課程描述INTRODUCTION
安全履職盡責培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
安全履職盡責培訓
課程背景:
安全是企業安全發展、和諧發展、健康發展的根基。安全一旦出現問題,會嚴重的影響到企業的生存與發展。當前國家十分重視安全生產,責任問責越來越嚴厲,但生產安全事故仍然時有發生,究其原因主要是安全生產主體責任沒有落實。
本(ben)課程(cheng)以從安(an)全(quan)法律(lv)法規、安(an)全(quan)管(guan)理(li)等角度深入闡述了(le)企業中(zhong)高(gao)層領(ling)導(dao)在安(an)全(quan)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)中(zhong)應該承擔的(de)(de)法定(ding)責(ze)任是什么(明責(ze))、如何(he)(he)履行(xing)安(an)全(quan)主體(ti)(ti)責(ze)任(履責(ze):如何(he)(he)做好(hao)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作)、事(shi)故(gu)法律(lv)責(ze)任的(de)(de)追究的(de)(de)后果是什么(問責(ze))。深入剖析典(dian)型(xing)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)案例(li),提高(gao)企業中(zhong)高(gao)層安(an)全(quan)意識和安(an)全(quan)管(guan)理(li)技能(neng),牢固樹立隱患(huan)就是事(shi)故(gu)的(de)(de)理(li)念(nian),加強(qiang)風險管(guan)理(li)體(ti)(ti)系和隱患(huan)排查(cha)治理(li)體(ti)(ti)系雙體(ti)(ti)系建設,做好(hao)安(an)全(quan)預防工(gong)作,把事(shi)故(gu)發(fa)生的(de)(de)風險和可能(neng)控(kong)制在*范(fan)圍內。
課程收益:
● 了解法律法規對安全管理責任的要求(知法),明確中高層管理人員應該履行的法定安全責任(明責)。
● 提高企業中高層管理人員的安全管理技能,履行安全職責(履責)。
● 落實好企業和個人安全主體責任,做好企業安全管理工作(盡責)。
● 了解法律(lv)法規要求,實施安全清單管(guan)理,盡職照單免責(避(bi)責)。
課程對象:企業中高層管理人員
課程大綱
第一講:安全生產形勢與現狀
一、安全生產形勢
1、近20年全國安全生產事故統計分析
2、近幾年全國的安全生產形勢
失職追責典型事故案例:
1)天津港爆炸事故
2)江蘇響水爆炸事故
3)行業典型事故
二、法律法規對安全生產的新要求(知法)
1、*總書記關于安全生產工作重要論述
2、《安全生產法》相關條款解讀
3、《消防法》等其他相(xiang)關(guan)法律(lv)法規相(xiang)關(guan)條款解讀
第二講:知責明責——明確安全生產工作職責(知道做什么)
一、企業安全生產主體責任
1、主體責任包含內容
案例分析:昆山粉塵爆炸事故
2、企業主要負責人的安全法規風險和安全生產管理職責
3、企業各級管理人員安全管理職責
二、企業安全生產責任體系
1、黨政同責
2、一崗雙責
3、安全生產組織領導機構
4、安全管理力量
5、安全生產制度
6、安全(quan)責(ze)任、安全(quan)投入、安全(quan)培(pei)訓、安全(quan)管理、應急救援
第三講:履職盡責——有效落實安全生產責任(知道怎么做)
一、安全履職要求
1、編制和落實個人安全行動計劃
2、安全履職清單編寫
模擬實操:安全履職清單編寫
二、如何履行安全責任
1、消滅事故:樹立隱患就是事故的理念
1)海恩法則——事故源于隱患
2)墨菲定律——事故源于一切可能
3)軌跡交叉理論——事故源于僥幸
案例分析:義馬氣化廠爆炸
2、抓好風險分級管理控和事故隱患排查治理體系建設
3、建立嚴格的考核制度
4、學習借鑒先進的安全管理模式
5、完善檔案、記錄
三、日常安全管理重點
1、安全生產責任制落實
2、“兩高”活動監管
3、安全管理體系要求落實
4、安全文(wen)化建設
第四講:失職追責——失職承擔嚴重法律后果(知道后果是什么)
一、《中華人民共和國刑法》有關安全生產責任的內容
1、與安全生產有關的刑事犯罪情形
2、與安全生產有關的刑事犯罪立案標準
3、與安全有關的刑事犯罪處罰
案例分析:典型安全生產違法事故
小組討論:安全生產管理中如何避免違反刑法相關規定
二、行政責任的追究
1、生產經營單位法律責任的追究
2、主要負責人法律責任的追究
3、安全管理人員法律責任的追究
三、刑事責任的追究
1、重大責任事故罪
2、重大勞動安全事故罪
3、瞞報謊報事故罪
第五講:免責減責——合理規避責任風險(知道如何規避責任追究)
一、事故調查與責任分析
1、事故調查四階段
2、責任分析
二、履職狀況及運用
1、防止越位
2、防止突破底線
3、吃透法律精神
4、履(lv)職狀況運用分析
安全履職盡責培訓
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