《結果導向-打造全員執行力》
講師：姚光林(lin) 瀏覽次數：1
課程(cheng)描述INTRODUCTION
執行力不佳是企業常見的頑癥，影響企業戰略與經營目標的實現。企業在當下的競爭環境下必須有強大的執行能力才能保證團隊快速完成目標，降低成本，提高效益，實現企業的良性運轉。員工職業素質及企業管控系統是影響團隊執行力的重要因素，本課程從員工職業素質提升及組織管控系統打造兩個角度展開，找到打造全員執行力的密碼，促進企業戰略與經營目標的順利實現。
培訓講師：姚光林
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
一、關于執行力
（一）什(shen)么是(shi)執行及(ji)執行力
（二）企(qi)業(ye)需要什么樣的執(zhi)行力(li)
（三(san)）全員執行力(li)具備的六大特征
（四）影響全員執(zhi)行力(li)的三大要素(su)
二、打造全員執行力之*
（一）定位執行角色
（二）強化執行意識
（三）端正執行心態
（四）養成執行習慣
（五）提升執行能力
三、打(da)造全(quan)員執(zhi)行力之六(liu)大系統
（一）文化導向系統
（二）責任定位系統
（三）目標牽引系統
（四）控制檢查系統
（五）機制保障系統
（六）資源支持系統
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