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中國企業培訓講師
CRM·將客戶變成粉絲
 
講師:張(zhang)慶超 瀏覽次數:2596

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 銷售經理· 一線員工

培訓講師:張慶超    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

將客戶變成粉絲課程

【課程背景】
在互聯網時代的今天,信息爆炸已經成了各行各業標志性特征。企業之間的競爭點所以在,也早已經從最早的以產品為中心,進入后來的以銷售為中心,直到今天的以客戶關系為中心。購買方和銷售方,也由之前的對立關系,轉變成了當下的合作關系。客戶和企業“形成利益共同體”也必將成為將來發展的一個必然趨勢。在此過程中,企業的關注點,也由對生產和銷售的關注,逐步轉移到對于“人”的關注。并且在企業的所有客戶產出價值里面,二八定律同樣適用。即:20%的客戶帶來80%的收益,80%的客戶帶來20%的收益,也已經成為不爭的事實。
故在此大環境下,大客戶關系管理在整個企業的營銷管理中的重要性愈發突出重要。一家企業能否從激烈的競爭環境中脫穎而出,很大程度上取決于這家企業的大客戶關系維護的如何。
有兩句話概況的非常好 ——
1、無論是企業或銷售員個人,真正決定銷售競爭成敗的,不在于產品本身,而是在于是否能夠長期的“占有”優質的客戶群體。 
2、成交只是完成了“求婚”,而成交的后續動作,才是真正的“過日子”;
在這樣(yang)的大(da)環境下(xia),學會如何去做客(ke)(ke)戶關系關系,維護好能夠產生*價值(zhi)的大(da)客(ke)(ke)戶,使(shi)其(qi)由零散客(ke)(ke)戶,升級成(cheng)長久客(ke)(ke)戶,最終變成(cheng)忠誠客(ke)(ke)戶。已經成(cheng)為每個企業和銷售員個人必(bi)備的知識和技能。

【課程收益】
1、清晰客戶維護的要點和本質,掌握關系營銷的定義;
2、精準識別有維護價值的大客戶,清晰的對自己已成交的客戶進行分類;
3、掌握大客戶關系管理的標準化操作流程,并可以結合自身產品,做出自己客情維護的步驟方法,形成行動規劃,在實際工作做到學以致用;
4、學會提供提升產品的附加值,把自己所有成交的客戶,*程度的轉變成忠誠客戶;
掌握客戶投訴的(de)專業(ye)化處理技能(neng),*程度的(de)降低客戶流失概率。

【課程對象】
一線銷售員工,銷售經理,營銷主管等(deng)需(xu)要提升專業銷售技(ji)能的(de)目標群體。

【課程大綱】
一、建立強大的客戶資源庫 — 客戶關系管理系統建立。
1、開場案例與思考
1)反思:客戶簽單后,我們需要做的工作有哪些?
2)案例分析:銷售機械設備的銷售員甲和乙;
3)思考總結:
A、無論是企業或銷售員個人,真正決定銷售競爭成敗的,不在于產品本身,而是在于是否能夠長期的占有優質客戶群體;
B、成交只是完成了”求婚“,成交后的動作,才是真正的”過日子“。
2、客戶關系管理的理論基礎 — 關系營銷
1)亨利·福特的案例;
2)五種營銷核心:生產中心/產品中心/銷售中心/客戶中心/關系中心;
3)關系營銷的定義和本質;
4)臺塑大王王永慶案例分析。
3、客戶關系管理的本質與原理
1)客戶關系管理的定義:客戶關系管理,是指企業或銷售員個人,通過對客戶分類,對終身價值符合要求的客戶群體,建立,保持,發展良好的接觸和互動關系,以完成對客戶提供持續,全面,及時的有價值資源輸送,增加客戶購買后利益,從而*程度的提升客戶滿意度,增加退出壁壘,并推動成交客戶向忠誠客戶轉化,最終驅動忠誠客戶群體,釋放*的商業價值的一整套專業操作流程;
2)客戶的四種身份與關注的價值資源;
A、產品的使用者;
B、問題的解決者;
C、事業的經營者;
D、有感情的人;
3)客戶忠誠度的提升:增加客戶的退出壁壘,將客戶*程度的培養成忠誠客戶;
4)研討與應用
A、如何讓客戶看到我們的產品和競爭品的優勢,以增加客戶的重復購買?
B、如何讓客戶對產品背后的公司,文化內涵,銷售員產生情感認同?
C、如何增加客戶的長期使用收益,讓他明白你好了,他也會更好?
4、客戶關系管理的標準流程與操作方法。
1)客戶分類:
A、分類標準/客戶級別/代表案例/群體占比/終身價值占比;
B、現場應用;
2)溝通渠道建立:
A、鉑金客戶的溝通渠道;
B、黃金客戶的溝通渠道;
C、黑鐵客戶的溝通渠道;
D、鉛類客戶的溝通渠道;
3)資源輸送;
A、產品本身資源的輸送;
B、綜合方案資源的輸送;
C、商務資訊資源的輸送;
D、個人喜好資源的輸送;
5、客戶流失控制;
1)蛋炒飯的案例;
2)喬吉拉德250定律:只要你趕走了一個顧客,就等于趕走了250個顧客。
3)客戶投訴定律:對產品銷售方的不滿——
A、96%的客戶會保持沉默;
B、91%的客戶今后不會再光顧;
C、只有4%的客戶會表達出來;
1)客戶意見處理七步驟:積極聆聽 / 認可感受 / 分析原因 / 轉換要求 / 解決方案 / 跟蹤結果 / 總結反思;
2)銷售員老周接待投訴客戶的案例分析;
6、商業價值轉換;
1)直接請求:直接請求客戶復購,或者是轉介紹客戶;
2)借助因由:新品發布會,企業年會,季度訂貨會,酒會,旅游活動等;
7、應用方案與行動規劃。

將客戶變成粉絲課程


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    參加課程:CRM·將客戶變成粉絲

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張慶超
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