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技術狀態管理課

【課程背景】
   技(ji)術(shu)狀(zhuang)態(tai)(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li)是(shi)(shi)系統工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)組成部分，是(shi)(shi)軍(jun)用(yong)產(chan)(chan)(chan)品實(shi)施質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系建設中(zhong)總(zong)結出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功經(jing)驗，它應用(yong)于產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整個壽(shou)命周期中(zhong)。從(cong)實(shi)際工(gong)作開(kai)展來看，部分承(cheng)研(yan)承(cheng)制單位(wei)(wei)(wei)只關(guan)注產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)指標是(shi)(shi)否滿(man)足(zu)合同(tong)或研(yan)制任務書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，不太重(zhong)視全過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)狀(zhuang)態(tai)(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li)，造成了產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)難以得到保證，當(dang)出現問題時也(ye)無法實(shi)現有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)追(zhui)溯，浪費大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)、物力(li)和(he)財(cai)力(li)。需要(yao)我們強(qiang)調并關(guan)注承(cheng)研(yan)承(cheng)制單位(wei)(wei)(wei)相關(guan)領導對技(ji)術(shu)狀(zhuang)態(tai)(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作要(yao)給予高度重(zhong)視；要(yao)制定(ding)適合本單位(wei)(wei)(wei)實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)狀(zhuang)態(tai)(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li)；應經(jing)常(chang)開(kai)展對涉及技(ji)術(shu)狀(zhuang)態(tai)(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de) 人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓，從(cong)理(li)論(lun)上加強(qiang)對技(ji)術(shu)狀(zhuang)態(tai)(tai)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學習、理(li)解和(he)研(yan)究；要(yao)及時總(zong)結技(ji)術(shu)狀(zhuang)態(tai)(tai)實(shi)施過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗和(he)教訓。只有(you)如此，才能(neng)不斷提高產(chan)(chan)(chan)品研(yan)制、生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)和(he)水平。

【課程大綱】
第一部分：技術狀態基礎理論
第一章 技術狀態管理概論
第一節 技術狀態管理的基本概念
——技術狀態        
——功能特性
——物理特性
——技術狀態項      
——技術狀態標識:
——技術狀態控制
——技術      
——技術狀態管理       
第二節  技術狀態管理標準的發展
一、國外技術狀態管理標準發展      
二、我國技術狀態管理問題的提出
三、其它技術狀態管理標準
 第三節 技術狀態管理的理論基礎—系統工程
第四節  技術狀態管理和GJB9001C其他項目
第二章：技術狀態管理技術展開
一、什么是技術狀態？
二、什么是技術狀態項？
三、產品形成過程的階段劃分-基線
四、技術狀態文件。
五、技術狀態標識。
六、技術狀態控制。
七、技術狀態紀實。
八、技術狀態審核
九、技術狀態管理計劃
第二部分：課程現場討論解決問題
——怎樣理解技術狀態管理。
——技術狀態管理與質量管理之間的關系。
——如何進行技術狀態管理標識？技術狀態管理標識的內容。怎樣進行基線控制？有那些基線文件？
——在型號研制中如何實施技術狀態管理控制？怎樣分類控制。怎樣進行技術狀態控制管理？如何規定審批權限？
——怎樣開展技術狀態管理記實，內容是什么？
——在型號研制中如何進行技術狀態審核？如何進行技術狀態審核管理？客觀證據有那些？
——與有關技(ji)術人(ren)員交(jiao)流技(ji)術狀態管理的經驗(yan)與教訓。

技術狀態管理課