課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
安全生產標準化規范
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
安全生產標準化規范
[課程背景]
為規(gui)范煙(yan)(yan)草(cao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li),提升行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)價值鏈上不(bu)(bu)同(tong)(tong)類型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)(li)和水平(ping)(ping),煙(yan)(yan)草(cao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)出臺了YC/T384《煙(yan)(yan)草(cao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)規(gui)范》系(xi)列(lie)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),這個(ge)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)對于有(you)一(yi)(yi)定(ding)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)煙(yan)(yan)草(cao)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)、商業(ye)(ye)(ye)(ye)、復烤、煙(yan)(yan)草(cao)實業(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)(ru)酒店來(lai)(lai)(lai)(lai)說并(bing)不(bu)(bu)難(nan),特(te)別(bie)(bie)是(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)多(duo)年職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健康(kang)(kang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)實踐(jian)基礎(chu)積累。但綜合新版職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)健康(kang)(kang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)及(ji)(ji)各大煙(yan)(yan)草(cao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團管(guan)(guan)控(kong)(kong)(戰略、目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)、文化(hua)、流程(cheng)等)、系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(十(shi)大體系(xi)、三標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)一(yi)(yi)體、計量體系(xi)、標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)體系(xi)等)等要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)來(lai)(lai)(lai)(lai)有(you)效(xiao)(xiao)實施安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)來(lai)(lai)(lai)(lai)說不(bu)(bu)得不(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)挑戰,其(qi)難(nan)度(du)可想而(er)知。特(te)別(bie)(bie)針對基層的(de)(de)(de)(de)員工(gong)來(lai)(lai)(lai)(lai)說更是(shi)(shi)壓力(li)(li)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),一(yi)(yi)項(xiang)簡(jian)(jian)單的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),有(you)時有(you)十(shi)多(duo)個(ge)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)在約束(shu)著,方法不(bu)(bu)得當,就會嚴重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)影響其(qi)工(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率(lv)、精(jing)度(du)及(ji)(ji)大家對體系(xi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)執行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)熱情(qing)。現在國(guo)內各大機(ji)構也致(zhi)力(li)(li)推出了種(zhong)種(zhong)做法和建設方案,結(jie)果(guo)是(shi)(shi)熱情(qing)很高、困(kun)難(nan)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)、體系(xi)龐大、體系(xi)效(xiao)(xiao)果(guo)差強(qiang)人(ren)(ren)意達不(bu)(bu)到預期的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)。如(ru)(ru)何(he)從(cong)一(yi)(yi)個(ge)大型集(ji)團管(guan)(guan)控(kong)(kong)角度(du)切(qie)(qie)實有(you)效(xiao)(xiao)提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)(ping)?如(ru)(ru)何(he)從(cong)一(yi)(yi)個(ge)工(gong)廠管(guan)(guan)理(li)實際出發切(qie)(qie)實有(you)效(xiao)(xiao)從(cong)能(neng)(neng)力(li)(li)效(xiao)(xiao)果(guo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)績效(xiao)(xiao)落實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)體系(xi)建設?如(ru)(ru)何(he)從(cong)一(yi)(yi)個(ge)個(ge)崗位(wei)(wei)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員一(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)務流程(cheng)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)實際出發,輕松成長、輕松執行(xing)(xing)(xing)、合理(li)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)落實《煙(yan)(yan)草(cao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)規(gui)范》在崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)?……本課程(cheng)依然以我們多(duo)年服務煙(yan)(yan)草(cao)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)實踐(jian)應(ying)用(yong)出發,綜合借鑒行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)各大煙(yan)(yan)草(cao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)經驗,提出一(yi)(yi)套簡(jian)(jian)單易行(xing)(xing)(xing)切(qie)(qie)合各大型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、集(ji)團不(bu)(bu)同(tong)(tong)層級企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、職(zhi)能(neng)(neng)、崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)員有(you)效(xiao)(xiao)操作(zuo)的(de)(de)(de)(de)系(xi)列(lie)解決方案,以持續提升煙(yan)(yan)草(cao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)規(gui)范程(cheng)度(du)和管(guan)(guan)理(li)水平(ping)(ping)及(ji)(ji)不(bu)(bu)同(tong)(tong)層面崗位(wei)(wei)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)化(hua)能(neng)(neng)力(li)(li)。
[課程目標]
1、基于企業發展要求同時滿足相關法律 法規、政策要求、標準等要求
2、基于客戶對象的職能、流程、實際情況,實用切實可行便于操作執行
3、基于一體化管控整合思路
4、基于提升能(neng)力、培養人才
[課程對象]
1、特別適用于安全管理有一定基礎的中煙公司、煙草集團公司、卷煙廠安全管理職能部門、生產型部門主管、安全評審員、安全員等與生產安全有關的崗位工作人員;
2、煙草產業鏈上的復烤企業、兩煙商業公司及其配套三產酒店、實業公司等安全管理職能部門、安全檢查員、考評員、安全員等與生產安全有關的崗位工作人員;
3、常期為煙草行業提供(gong)深(shen)度(du)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)的咨(zi)詢(xun)機構(公司)和管理(li)(li)顧(gu)問等專業技術人(ren)員。
[課程大綱]
第一部分:YC/T 384《煙草企業安全生產標準化規范》修訂說明
第一章:工作簡況
1.1 任務來源
1.2 項目承擔單位、協作單位
1.3 項目工作過程
1.4標準主要起草人及其所作的工作
第二章:標準編制原則及依據
2.1 標準編制原則
2.2本標準的修訂的目標
2.3標準主要內容修訂的依據
第三章:標準適用范圍
第四章:結構變更
4.1 384.1 結構變化
4.2 384.2 結構變化
4.3 384.3 結構變化
4.4 其他結構變更
第五章:內容變更
第一節:384.1內容修訂
5.1.2 <安全責任體系.docx>體系
5.1.2 安全意識和能力<培訓教育.docx>
5.1.3 運行控制管理
5.1.4 <風險管控.docx>和隱患排查
5.1.5 <應急準備與響應.docx>和響應
5.1.6 未遂事件和事故管理
5.1.7 績效評定和持續改進
第二節:384.2內容修訂
5.2.1 危險化學品
5.2.2 煙草加工系統技術規范
5.2.3 除塵系統
5.2.4 <危險作業.docx>
5.2.5 特種設備管理
5.2.6 消防設備設施
5.2.7 變配電系統和防雷
5.2.8 其他補充性修訂
第三節:384.3內容修訂
5.3.1 取消內容
5.3.2 變更內容
5.3.3 增加內容
第六章:其他修訂說明
第二部分:煙草企業安全生產標準化規范 標準條款解析
第一:YC/T 384.1《煙草企業安全生產標準化規范 第1部分:基礎管理規范》
前言
引言
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、基礎管理規范要求
4.1 安全責任體系
4.1.1 方針、目標和計劃、總結
4.1.2 機構人員和職責
4.1.3 全員參與
4.1.4 安全生產費用管理
4.1.5 安全文化建設
4.2 法律法規和制度
4.2.1 法律法規和其他要求
4.2.2 規章制度和安全操作規程
4.2.3 文檔管理
4.3 安全意識和能力培訓教育
4.3.1 培訓教育管理
4.3.2 人員培訓教育
4.4 運行控制管理
4.1.1 建設項目“三同時”管理
4.1.2 變更管理
4.1.3 設備設施及其維檢修管理
4.1.4 職業健康和勞動保護管理
4.1.5 相關方管理
4.1.6 安全信息化建設
4.5 安全風險分級管控和事故隱患排查治理
4.5.1 組織和保障
4.5.2 安全風險分級管控
4.5.3 事故隱患排查治理
4.5.4 預測預警
4.6 應急準備和響應
4.6.1 應急資源和應急預案
4.6.2 應急預案管理和演練
4.7 未遂事件和事故管理
4.7.1 未遂事件報告、分析、整改和統計
4.7.2 事故報告、調查、處理和統計
4.8 績效評定和持續改進
4.8.1 安全生產標準化自評和崗位達標評價
4.8.2 安全生產績效考核
4.8.3 持續改進(jin)
第二:YC/T384.2《煙草企業安全生產標準化規范 第2部分:安全技術和現場規范》
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4 、安全技術和現場規范要求
4.1 煙草生產加工系統安全技術一般要求
4.1.1 安全裝置
4.1.2 安全操作
4.1.3 現場設備設施資料?
4.1.4 現場職業病危害因素控制 ??
4.1.5 現場安全標識
4.1.6 中控室
4.2 制絲
4.3 膨脹煙絲
4.4 卷接包和濾棒成型
4.5 造紙法再造煙葉
4.6 復烤
4.7 生產現場物流
4.8 除塵系統
4.9 異味處理
4.10 煙葉收購站(點)
4.11 卷煙分揀
4.12 道路交通和卷煙配送
4.13 煙草營銷場所
4.14 庫區和堆場
4.15 煙草庫房
4.16 裝卸場所
4.17 危險化學品
4.18 放射源和射線裝置
4.19 危險作業
4.20 地下管廊
4.21 格柵層
4.22 工業梯臺
4.23 鍋爐
4.24 空壓機和壓力容器
4.25 工業氣瓶
4.26 工業管道
4.27 起重機械
4.28 電梯
4.29 場(廠)內專用機動車輛
4.30 真空和空調通風、給排水系統
4.31 污水處理系統
4.32 變配電系統和防雷
4.33 消防設備設施
4.34 維修設備和工具
4.35 辦公和后勤場所
4.36 構建筑(zhu)物、道路和設備(bei)布局(ju)
第三:YC/T384.3《煙草企業安全生產標準化規范 第3部分:考核評價準則和方法》
前言
引言
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4 、安全生產標準化考核評價準則和方法
4.1 安全生產標準化自評及其復核
4.2 外部評審
4.3 自評和外部評審的過程和達標評定
4.4 不符合項的分析和整改
4.5 安全生(sheng)產標(biao)準化(hua)自評考評員(yuan)
第四:YC/T384.4《煙草企業安全生產標準化規范 第4部分:崗位規范和評價要求》
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、總體要求
4.1 崗位規范
4.2 崗位評價
4.3 崗位評價和評價工作要求
5、崗位類別和評價單元的確定
6、崗位規范的制定和實施
7、崗位評價準則的制定要求
8、崗位評價的實施
9、崗位規(gui)范和評價工作的常(chang)態化和持續改進
安全生產標準化規范
轉載://citymember.cn/gkk_detail/265131.html
已開(kai)課(ke)時(shi)間Have start time
- 朱躍進
安全管理內訓
- 網絡與信息系統安全 劉道(dao)軍
- 防臺風專題培訓 李開東
- 網絡安全與數據安全 劉道軍
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道軍
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜力
- 現場作業安全事故預防 李開(kai)東
- 落實安全生產*法律法規、構 專家講
- 網絡安全管理知識 劉道軍
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜力
- 安全大師課:從多行業案例看 徐老師(shi)
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道軍