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中國企業培訓講師
本質安全專題培訓
 
講師(shi):王延(yan)臣 瀏覽次數(shu):2565

課程描述INTRODUCTION

本質安全培訓

· 高層管理者· 中層領導· 班組長

培訓講師:王延臣    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

本質安全培訓
 
【課程收獲】
1、學習本質安全理念、體系;
2、采用理論與案例相結合的方式, 使班組長掌握本質安全管理體系建設一般原理、方法、步驟、組織措施及規章制度建設,并掌握規劃、組織、領導、推行的基本知識。
 
【適用對象】
EHS管理人員、中高層領導、班組長、 
 
【課程大綱】
第一部分:近年國內重特大典型事故回顧與反思 
案例一  山東臨沂金譽石化公司“6?5”爆炸事故
案例二  天津港“8·12”特大火災爆炸事故
案例三  福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故
 
第二部分:本質安全風險管理理念重塑
一、什么是本質安全?
二、本質安全風險管理的內涵是什么?
1、 人員的本質安全
2、 設備的本質安全
3、 環境的本質安全
4、 管理的本質安全
三、本質安全風險管理的特點是什么?
1、全方位的管理, 
2、全過程中的管理, 
3、螺旋上升管理, 
4、以預控為核心的管理, 
5、雙保險、閉環式的管理。
四、本質安全管理的目標
  
第三部分:本質安全管理體系的簡述
一、本質安全管理體系的定義
二、本質安全體系的核心思想
1、關口前移、主動預防
2、責任歸位、各負其責
3、全員參與、風險防控
4、規范運行、持續改進
三、本質安全體系構成
1、風險管理、
2、人員不安全行為管理、
3、組織保障管理、
4、本質安全文化管理、
5、本質安全管理評價
6、本質安全管理信息系統。
四、本質安全管理體系的運行
1、 本質安全管理體系運行模式流程圖
2、 本質安全管理體系文件
 
第四部分:作業危害辨識與風險評估
一、風險點排查確定
1、建立作業活動清單
2、設備設施清單
3、職業病危害風險清單
二、危險源辨識分析
1、對作業活動清單逐個進行危險源辨識分析
附:活動分析評價記錄
2、對設備設施逐個進行危險源分析
3、對職業病危害因素進行識別
附:職業病危害因素清單+職業病危害因素檢測報告
案例:化工企業某車間作業危害分析
三、風險評價
1、風險評價準則;
2、工作危害分析及安全檢查表分析等分析記錄;
3、作業崗位職業病危害風險分級報告
四、工藝安全分析
 
第五部分:“糾正與預防”理念在安全管理工作中的運用
一、 基本概念
1、糾正
 2、預防
 3、不符合
 4、糾正與預防的異同
二、 糾正與預防體系的核心思想
1、 風險主線:超前風險、量化管理
2、系統性:  全員參與、 源頭治理 
3、規范化:5W1H落地管理
4、持續改進:PDCA閉環管理
三、 如何實施糾正與預防
1、建立糾正與預防系統
2、糾正與預防實施基本步驟和方法 
第一步:匯報、評估、查清 
第二步:糾正
第三步:原因分析
第四步:制定行動計劃
第五步:實施
第六步:監測、驗證
第七步:鞏固及回顧
3、糾正行為程序要求
● 糾正與預防措施記錄
● 糾正與預防措施單
● 糾正與預防計劃表
● 糾正與預防措施跟蹤表
案例分析
四、 糾正與預防管理需要關注的問題
 
第六部分:安全風險分級管控和隱患排查治理雙機制建設
一、雙機制工作開展流程
二、風險分級管控體系
1、成立組織機構
1)、雙機制建設領導機構(紅頭文)
2)、安全生產責任制
3)、雙體系(機制)建設實施方案
2、編制指導性文件
a、三項制度
b、兩個作業指導書
c、七個清單
d、五類隱患排查表(公司級、專業級、車間級、班組級、崗位級)
3、全員培訓教育
4、風險分級管控
工作危害分析記錄、
安全檢查表分析記錄
三、隱患排查治理體系建設重點
1、編制排查表
生產現場類隱患排查清單
基礎管理類隱患排查清單
2、全員排查隱患
確定排查計劃
隱患排查實施
隱患排查治理
案例:一般事故隱患排查治理 、重大隱患治理
 
第七部分:現場隱患識別與作業危害辨識與風險評估練習
案例1動火作業
案例2受限空間作業
案例3高處作業
 
本質安全培訓

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