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企業營銷模式課程

一、上篇●迷
1、當前的經濟形勢特點
2、經濟學家的解釋和招術
3、政府的理解和對策
政(zheng)府的對策真的能解(jie)決問題嗎？您的對策是什么(me)？解(jie)決的成(cheng)效(xiao)？問題在(zai)哪(na)里？

二、中篇●解
它將告訴您，行業發展有共同的規律，您只有了解規律，了解您當下所處的位置，知曉行業的未來競爭要害在哪里，您才能清楚您的當下該做什么。
（一）立——只有把握規律者才能把握未來
-行業發展有共性嗎？
-為什么有些人永遠只能做“生意人”
-持續經營的根本之道是什么
-“快半步”原則何以成為王者之道
（二）知——贏者總是在“恰當的時間做恰當的事“
1、產品力時代早期，制造技術為核心的競爭模式
-此期成功的關鍵要略
-為什么此期“一分價錢一分貨”
-為什么此期的工程技術人員寶貝
-為什么此期營銷部等于銷售部
-為什么此期國際*總是盤踞在高端
2、產品力時代中期——產品營銷為核心的競爭模式
-此期成功的關鍵要略
-為什么此期材料總是決定價格
-為什么此期盛行“薄利多銷”
-為什么此期宣傳促銷猶如“吸鴉片”
-為什么此期明星代言純屬“燒錢”
-為什么此期服務與物流改進形同促銷
3、產品力時代后期——價值鏈整合為核心的競爭模式
-此期成功的關鍵要略
-似懂非懂的價值鏈
-解析您的價值鏈
-它為什么突然成為行業黑馬
-洗牌＆價值鏈整合
-為什么價值鏈整合仍然難逃宿命
4、產品力時代終結——品牌制勝時代的來臨
-什么是品牌力
-品牌力時代的識別
-不同行業的品牌化進程差異性
-如何判別您現在的位置
-如何識別您的企業是否必須做品牌
5、品牌力時代成功的關鍵要略
-沒有戰略地位的品牌運作，只是營銷部的促銷術
-不可或缺的品牌戰略
-品牌大廈的鋼筋水泥是商業模式
-營銷——支持品牌經營的基石
-不懂管理做品牌——砸牌
-不會平衡的品牌經營——壽命長不了
6、沒有能力打造品牌力，您的出路在哪里？
-全球化時代＆代工的宿命
-品牌力時代＆雜牌的宿命
-跟對品牌＆識別品牌命運的先機
-商機把(ba)握——永(yong)續的生命力

三、下篇●析
行業發展實景解析。運用上述規律性的認識分析您所熟知的行業，各大企業為什么各領風騷些許年的原因所在，破解其中為什么“風水輪著轉”的奧秘。
為什么我們不讓他上姜茶項目？——快速消費品行業發展案例實解
為什么我們不讓她學習伊泰蓮娜——時尚消費品行業發展案例實解
為什么它是大公司、小品牌——型材工業品行業發展案例實解
其他，根據聽課者的行業共性選擇關聯度近的行業。
咨詢互動
企業(ye)提出問(wen)題，在咨詢講師引導下，提供(gong)分(fen)析所需要(yao)的信息材料，由咨詢講師現場研討(tao)，交流互動。

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