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中國企業培訓講師
新常態下業績突破的新模式
 
講師(shi):君鳴 瀏覽(lan)次數:2555

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

業績突破的培訓

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:君鳴    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

業績突破的培訓

第一模塊:心突破——自我系統升級
1、人與人之間為什么不同?
-“信念”不同,所以,“目標”不同
-“目標”不同,所以,“思維”不同,
-“思維”不同,所以,“行為”不同,后,“結果”不同!
2、每個人都有自己的“主人”,因而形成了自己的“財富增長年輪箍”。
3、我就是我“思想”的作品。
-卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創造卓越的你!
4、卓越業績13格言
沉淀與深化:
1、第一模塊的學習心得與收獲
2、第一模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第二模塊:突破之切——業績突破的迫切性和必要性向
1、為什么百年老店少之又少
2、占據前三名
3、你比競爭對手強多少
4、何時該突破?
-自我高原判斷法
-競爭對手對比法
沉淀與深化:
1、第二模塊的學習心得與收獲
2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第三模塊:突破之難——為什么業績突破如此艱難
1、組織基因
-由中國足球想到的
-組織基因問題是突破艱難的根源
2、群體黑洞
-何謂群體黑洞
-群體黑洞的特征
-組織人現象
3、NEC管理磨難模型
-何謂NEC管理磨難模型
-競爭態對企業業績突破的影響
-從平常態發展到期望態的阻礙力量
4、領導者是克服突破之難的關鍵
-領導者是重要的組織基因
-領導力與管理力
-當官者、一般管理者與領導者的本質區別
沉淀與深化:
1、第三模塊的學習心得與收獲
2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第四模塊:突破之路——尋找業績突破的方向
1、業績突破公式
2、業績突破中兩條線路的斗爭
-舒服線
-痛苦線
3、自我升級
-企業經營者的級別各不相同
-企業經營者三大分類
-如何升級自己
4、升級企業
-3.5企業發展驅動模型
-選擇正確的突破之路
沉淀與深化:
1、第四模塊的學習心得與收獲
2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第五模塊:突破之點——六個突破克服難題
1、突破目標
-企業目標的三種類型
-三類目標對應三類企業經營者
-可預測的未來與不可能的未來
2、突破團隊
-丟掉不字
-推離舒適區
-跨越四道障礙
-變革八步
-善于慶功
3、突破基因
-有沖撞才有突破
-用大白話改造企業
-宗教般的文化
4、突破力量
-領導者應具備的素質
-力量從哪里來
-修煉力量
5、突破行為
-突破領導者行為
-推動惰性飛輪
6、突破根源
-突破的根源是領導者
-領導者為何難以改變
-突破不了,怎么辦
沉淀與深化:
1、第五模塊的學習心得與收獲
2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第六模塊:突破之法——業績突破方法與步驟
1、業績突破飛揚七步曲
2、1 5業績突破法
-判斷優先性
-什么是“1 5業績突破法”
-為什么要制訂“1 5業績突破方案”
-“1 5業績突破法”的特點
-如何制訂公司的“1 5業績突破方案”
沉淀與深化:
1、第六模塊的學習心得與收獲
2、第六模塊培訓后的自我改善與落地計劃
第七模塊:總結沉淀:心生未來 感恩企業
1、成功源于主動學習、敢于學習
2、修煉不好自己的心,永遠找不到未來的路
3、敢于面對現實,喚醒沉睡的自己。
4、升級自己,改(gai)變(bian)自己心(xin)態(tai)、迎(ying)接成(cheng)功(gong)。

業績突破的培訓


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