企業公共關系與危機管理課程
講(jiang)師:馬龍照 瀏(liu)覽次數:2560
課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
公共關系與危機管理培訓
【課程收益】
1、 理解危機本質,掌握全網輿論傳播的基本規律;
2、 掌握危機類型識別的四大情境模型;
3、 掌握輿論危機應對的四大關鍵步驟;
4、 提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能。
【授課對象】機關事業單位領導干部、新聞宣傳中心、企業中高層領導等
【課程大綱】
一、 什么是公共關系?
1、 公共關系的發展歷程與現狀特征
2、 公關在企業中的作用到底為何?
3、 什么才是企業的公關對象?
案例分析:
1、 疫情期間的政府公關
2、 老鄉雞的品牌借勢
二、 什么是輿論傳播?
1、 新媒體時代的困惑與變化
2、 自媒體時代傳播屬性的特征
3、 輿論研判的四個維度
4、 輿論傳播的一般規律如何把握?
案例分析:
1、 順豐速運快遞小哥被打事件,企業創始人的發聲為何能引發全網稱贊?
2、 貴州某國有銀行職員被打事件,為何需要軟處理?
3、 工商銀行網絡應對中的技巧有哪些?
4、 拼多多員工猝死事件有哪些啟示
5、 “茅臺院士”的輿論發酵帶來什么樣的沖擊?
三、 什么是危機公關?
1、為什么說沒有傳開的危機,都不叫危機?
輿論傳播與危機管理的關系?
企業的危機防火墻有哪些?
案例分析:山東步長制藥董事長女兒名校留學事件,一篇聲明,愈演愈烈。
2、企業為何要做危機管理?
管理學減法:100-1=0
個體事件轉向公共事件
危機認知三無現象
危機發生的三大規律
案例分析:成都溫江區實驗中學食堂衛生問題引發群體性事件,承包企業有口難辯。
3、危機管理包含哪些內容?
危機的認知?—危機的本質是為何?
危機的特點?—如何防止主生危機引發次生危機?
危機的分類?—常見的20種危機信號
危機公關的目的?—為什么說是爭取而非爭辯?
案例分析:海底撈面對媒體曝光,是如何回應的?危機面前為何能獲公眾好評?
4、危機預防機制建立與公關原則
危機預防手冊制定的“123要素”
危機響應級別與標準問題列表
新聞發言人制度
領導人相關、業務相關媒體常規回應標準
危機公關5S原則
危機公關切割理論
案例分析:騰訊媒體公關內部管理
課堂互動:
嘗試列出你企業里潛在的危機風險,你的應對方式有哪些?
四、 如何做到有效的媒體溝通?
1、 媒體溝通中的六個任務
2、 媒體溝通中的七大要素
3、 媒體聲明中的“四要素與四原則”
4、 領導人面對媒體時的語言體系
5、 新聞發言人是什么人?
案例分析:
1、 聯想愛國事件
2、 華為孟晚舟事件的媒體溝通
3、 淘寶商城事件中的新聞發布
4、 達芬奇家居的公關誤區
課堂練習:
針對網上報道的負面信息,寫一篇企業聲明。
公共關系與危機管理培訓
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