課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業(ye)品牌戰略三步曲課程
【課程背景】
現代市場的激烈競爭，要求企業不僅要有優質的產品與優良的服務，還需要不斷積累品牌資產。以顧客為中心，是國內企業在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而，理念畢竟不等于實踐，企業要想在激烈的市場競爭中爭得主動，必須切實將“以顧客為中心”落到實處。品牌戰略其實是從“營銷”的定義發展和延伸出來的，它并不是對營銷定義的顛覆和重構，而是從品牌價值的管理的視角出發而形成的。
品牌戰略是將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略，其讓品牌具有明確而實在的價值基礎，并把價值表達出來，達成現實銷售。實效營銷主義極力倡導的就是營銷一定要有實效，品牌價值營銷的特色就是一方面讓客戶真實地感知到品牌價值，另一方面也讓企業實實在在的收獲營銷的效果。將心比心，以真誠換取雙贏的結果。
本(ben)次課程，張老(lao)師(shi)會(hui)詳細闡述在中國特色的(de)經濟環(huan)境(jing)下(xia)進行品牌建設和(he)(he)整合營(ying)銷(xiao)傳(chuan)播的(de)科學(xue)規(gui)律；分別從企業自身層面(mian)(mian)(mian)、消費者層面(mian)(mian)(mian)、競爭者層面(mian)(mian)(mian)等層面(mian)(mian)(mian)深入(ru)剖析；通過大量案例全(quan)(quan)方(fang)位(wei)、全(quan)(quan)過程、系統(tong)化闡述如何有(you)效的(de)進行品牌塑造和(he)(he)整合營(ying)銷(xiao)的(de)傳(chuan)播。讓復(fu)雜的(de)品牌和(he)(he)營(ying)銷(xiao)理論簡單化，實用(yong)化，工(gong)具化、落地化，使學(xue)員學(xue)之解惑，學(xue)之能(neng)用(yong)，用(yong)之有(you)效。
【課程收益】
-幫助學員了解品牌在企業發展中的戰略作用，掌握高效的品牌管理工具
-掌握如何發掘核心品牌價值和進行科學定位
-掌握如何規劃品牌識別系統，實現企業品牌整合傳播
-掌握如何通過品牌延伸、品牌組合和聯合等實現企業品牌價值持續增長
-現場(chang)解(jie)答(da)企業(ye)轉型升級過程中遇(yu)到(dao)的(de)各(ge)種(zhong)問題，真正做到(dao)：傳(chuan)道、授業(ye)、解(jie)惑
【課程對象】董事長、總(zong)經理、營銷副總(zong)、各部門經理等(deng)中高管人(ren)員、從事營銷、品牌(pai)或者銷售工(gong)作的(de)所有相關(guan)人(ren)員
【課程大綱】
提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？
一、什么是品牌以及品牌戰略？
案例導入：品牌logo識別
1、品牌及品牌的作用
-品牌的內涵
-品牌與產品的關系
-品牌分類
-品牌對企業和消費者的作用
2、品牌價值與品牌資產
-品牌價值——財務角度
-品牌價值——市場角度
-品牌資產三要素：知名度、美譽度、忠誠度
3、品牌戰略三步曲
-品牌價值規劃
-品牌整合傳播
-品牌價值提升
二、如何進行品牌價值的規劃？
案例導入：營銷（銷售）人員都要回答客戶的哪三個為什么？
1、如何進行品牌識別設計
-品牌識別的內涵與陷阱
-阿克的品牌識別模型
-品牌識別的內容與流程
2、如何進行品牌精準定位
-客戶心智模式
-品牌定位五步走
-品牌定位四維方法
3、如何設計品牌符號
-品牌符號設計六大原則
-品牌命名策略
-品牌標準字、標準色以及品牌口號的設計
4、企業品牌價值規劃復盤
-品牌定位復盤
-品牌符號設計復盤
工具： 客戶心智模式模型
小組討論：分析企業品牌價值規劃中的不足之處與改進之路？
三、如何全方位精準傳遞品牌價值？
案例導入：星巴克的品牌傳播
1、整合品牌傳播概述
-整合品牌傳播內涵
-整合品牌傳播原則
-整合品牌傳播流程
2、品牌價值內部傳播
-品牌價值內部傳播的內涵
-品牌價值內部傳播的內容
-品牌價值內部傳播的途徑
3、營銷活動與品牌傳播
-產品策略與品牌傳播
-價格策略與品牌傳播
-渠道策略與品牌傳播
4、促銷設計與品牌傳播
-廣告設計與品牌傳播
-公關策劃與品牌傳播
-銷售促進與品牌傳播
總結：企業產品有價值很重要，但更重要的客戶覺得企業品牌有價值。
四、如何實現企業品牌價值的提升？
案例導入：娃哈哈的品牌延伸與健力寶的品牌激活
1、品牌延伸與品牌授權戰略
-品牌延伸戰略內涵與分類
-品牌延伸戰略七步流程
-品牌授權戰略內涵、作用與風險
-品牌授權戰略五步流程
2、品牌組合與品牌聯合戰略
-品牌組合戰略六要素框架
-品牌組合結構分析方法
-品牌聯合的作用、風險與管理方法
3、品牌強化與品牌激活戰略
-品牌生命周期與品牌老化
-品牌強化與品牌激活戰略
小組討論：如何進行品牌延伸和授權？品牌組合和聯合？
五、現(xian)場收集的學員問題解答
企業品牌戰略三步曲課(ke)程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/268574.html
