課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
8個模塊、24位人力資(zi)源實戰名師、30門精品(pin)線上(shang)課程
前(qian)言背景：
作為一個管(guan)(guan)理(li)者，掌握人力資源管(guan)(guan)理(li)的(de)知識與技(ji)能是一項極為重要(yao)的(de)基本功---現代管理學鼻祖*?*曾說：“所謂企業管理，說到底就是人的管理，人的管理，就是企業管理的代名詞”。也就是說，幾乎一切管理目標的實現、管理活動的開展都離不開人，只有了解人在工作中的基本心理特征、掌握了人力資源管理的基本方法和技巧，才能更加有效地實現管理的目標。
蓋洛普(pu)一項長達25年的實證調查研究也表明：員工的工作績效及忠誠度70%取決于其直線上司的管理水平，這就是為什么華為要在《華為基本法》中明文規定：“人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責”。
欄目收益(yi)：
1、了解人本管(guan)理的基(ji)(ji)本概念，知悉人性的基(ji)(ji)本規(gui)律，在(zai)員工管(guan)理中不至于說外行話、做違(wei)背基(ji)(ji)本人性特征的事；
2、學(xue)會招聘技巧，為自(zi)己團(tuan)隊(dui)招到理想的人員(yuan)，比HR部門幫你(ni)招人更加精準；
3、學會培訓、輔導下(xia)屬(shu)的(de)技巧，“磨刀不誤砍(kan)柴工”，提升了下(xia)屬(shu)的(de)能(neng)力才能(neng)夠真正解放自己；
4、學會目(mu)標(biao)與績效管理的基本方法，懂得借助目(mu)標(biao)管理、績效面談等手段達到(dao)管理目(mu)標(biao)、實現自(zi)己的管理意圖(tu)，減少(shao)與員工之間的工作沖突；
5、學會(hui)(hui)用人(ren)與激勵下屬的基本規(gui)律和方法，提升(sheng)與上級(ji)、同級(ji)、下級(ji)溝通合(he)作的能力，減少自己(ji)摸索碰壁(bi)的機會(hui)(hui)，少走彎(wan)路，快速提升(sheng)管理效(xiao)能；
6、可(ke)以更(geng)好地理解(jie)公司人力資源專業部門的(de)工(gong)作，提升與其工(gong)作的(de)配合度，互補雙贏，從而獲得HR部門更(geng)多的(de)資源及支持，同(tong)時避免給公司導致人事糾紛(fen)。
我們所選的(de)課(ke)程都是凝結老師(shi)15年以上(shang)的HR研究和實操精華，我們只關心實戰課程，只有干貨分享，這里一切只為實戰。
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模塊 |
課程名稱 |
講(jiang)師 |
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人力資源(yuan)規(gui)劃(hua) |
猛虎嗅(xiu)薔薇——企業人力成本分析與控制 |
鄧(deng)雨薇 |
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18堂課煉(lian)就(jiu)超級(ji)HRBP |
王建華 |
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斷腕(wan)求生(sheng)——組織優化實操風險規避 |
梁若冰 |
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招聘與配置 |
人力資源基礎—崗位與勝任力 |
閻金岱(dai) |
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彪(biao)悍招聘——掌握招聘核心技能 |
欒光宇 |
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7招(zhao)搞定(ding)線上招(zhao)聘 |
李彩玉 |
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不見(jian)面選人神器——人才測評自主設計 |
梁若(ruo)冰 |
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培訓(xun)與(yu)開發 |
攻心激(ji)勵(li)——18招搞定員工留存、驅動和發展 |
馮雅(ya)瓊 |
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培訓師的八堂私教課 |
劉海(hai)燕(yan) |
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8招練成*內(nei)訓師 |
李聲華 |
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簡單三步，案例萃取助(zhu)你贏(ying)戰(zhan)職場 |
楊曉璐 |
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小白變大咖(ka)，36堂課打造吸睛微課 |
馬斌+司馬 |
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最后一公(gong)里--學習轉化效能高手非常6+1 |
胡(hu)軍令 |
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7步教(jiao)你打造網(wang)紅(hong)微課 |
魯洪濤 |
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六道能會——六步玩轉微課設計與開發 |
劉(liu)暢 |
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看(kan)得見(jian)的提升—內講師17堂授課技能必學課 |
王(wang)學(xue)兵(bing) |
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迅課——敏捷課程開發的十八般武藝 |
李聲華(hua) |
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隱性(xing)經驗(yan)顯性(xing)化—6招16式搞定課程開發設計 |
王學兵 |
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魅力登(deng)臺、精彩(cai)教學——TTT系列課程之授課技巧 |
戴(dai)輝(hui)平 |
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績效考評 |
賦(fu)能增效——六元八表定績效 |
楊文(wen)浩(hao) |
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實用(yong)績(ji)效管(guan)理體系建(jian)設 |
韓冬 |
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人(ren)力資源(yuan)評估—績效管理體系 |
閻(yan)金岱 |
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員工關系 |
三十六招管控(kong)企業用(yong)工風險 |
趙達 |
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