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中國企業培訓講師
工程全過程審計實施要點及案例分析
 
講師(shi):孫莉莉 瀏(liu)覽(lan)次數:2599

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 會計出納

培訓講師:孫莉莉    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程審計培訓

課程提綱
第一部分、全過程中的“五步曲”
1、估算
2、概算
3、預算
4、結算
5、決算

第二部分、*的工程審計形式—全過程跟蹤審計
1、目的
2、對象:審計對象主要是建設單位,必要時,經上級主管部門等有權機關授權、建設單位協調,可延伸審計勘測設計、監理、施工、物資供應等參建單位
3、范圍:建設項目立項、工程可行性研究、初步設計、施工圖設計、招投標、施工、交工驗收
4、工作方式
5、階段綜合性審計
6、專項審計:
(1)開工前審計:
(2)對建設單位內部管理辦法(制度)的指訂及執行情況審計;
(3)勘測設計、工程施工、監理及主要設備、材料采購招標審計(從施工圖設計階段到合同簽訂時止);
(4)年度財務收支情況審計;
(5)概(預)算執行情況和重大設計變更情況審計;
(6)征地拆遷費用支出情況審計;
(7)主體工程竣工結算審核;
(8)統供物資采購、管理、使用和核算情況審計;
(9)超過一定限額的變更工程價款、廢置工程價款或索賠價款審計;
(10)其他必要的專項審計。
其他委托方(fang)臨(lin)時安排的工作

第三部分、全過程跟蹤審計的實施要點
1、如何確定介入時點?
2、如何確定審計內容?
3、如何做好多個專業之間的配合?
4、如何把(ba)握(wo)中(zhong)介機構自(zi)身的(de)角色?

第四部分、全過程跟蹤的綜合審計階段的主要關注內容
1、基本建設程序及管理制度執行情況
2、建設工作組織情況
3、招標、投標情況
4、合同的訂立及執行情況5、工程造價的確定、控制和支付情況
6、工程質量控制情況
7、批復工期執行情況
8、環境(生態)保護工作情況
9、資金來源及到位情況
10、建設資金使用、管理及核算情況
11、統供物資的管理和核算情況
12、土地征用、附著物拆遷、被遷戶安置情況
13、概、預算執行情況
14、資產支付及驗收情況
15、尾工工程及預留費用
16、對原有資產的處置情況(適用于改、擴建)
17、關聯交易情況
18、對(dui)審計決(jue)定或審計整改(gai)意(yi)見執行(xing)情況

第五部分、案例

工程審計培訓


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孫莉莉
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