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中國企業培訓講師
國有資產評估業務及國有企業投資風險管理
 
講師:孫(sun)莉莉 瀏覽次數(shu):2594

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 理財經理

培訓講師:孫(sun)莉(li)莉(li)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

投資風險管理課程

課程背景:
風險理念
古人云:
“憂勞興國,逸豫亡身”、
“生于憂患、死于安樂”。 “上醫治未病(風險管理),下醫治已病(危機處理)”
“人雖無艱難之時,卻不可忘艱難之境;
世雖有僥幸之事,卻不可有僥幸之心。”
小平同志講:“我們要把工作的基點放在出現較大的風險上,準備好對策。這樣,即使出現了大的風險,天也不會塌下來。”
錦濤同志講:“發生這樣那樣的問題甚至較大風險的可能性不僅是存在的,而且是很現實的。我們必須有足夠估計,做好最充分準備。還是那句老話,寧可把風險、困難估計得足一些,也千萬不要因為估計不足而在風險一旦發生時手足無措,限于被動”。
溫家寶:“核電發展要將安全放在第一位”。
王岐山:“我考慮問題總是將安全和風險放在第一位”。
風險放(fang)在(zai)第(di)一(yi)位的發展(zhan)才是(shi)科學發展(zhan)。

課程收益:
(1)國有企業資產評估業務監管重點及政策法規的*動向;
(2)結合國內外經典案例(境外投資、上市企業等案例),講解國有企業在評估前置程序方面的投資風險管理及關注點。
(3)以案例形式,讓學員了解國有資(zi)產評估過程中可能導(dao)致的(de)投(tou)資(zi)風險(xian),學會合理規避風險(xian)。

課程提綱:
第一部分 資產評估與國有資產管理
資產評估的基本屬性
資產評估在國有資產管理領域的重要作用
案例:延長石油集團組建資產評估
案例:唐華集團破產資產評估
案例:西安城東客運站(zhan)資(zi)產評估(gu)

第二部分 資產評估的理論與實踐
資產評估的基本要素
資產評估的準則體系
資產評估的主要方法
資(zi)產評估行業的管理(li)體(ti)制改革(ge)

第三部分 國有資產評估的監督管理
國有資產評估管理的主要依據
需進行資產評估的經濟行為范疇
資產評估機構的委托
資產評估機構應具備的條件
國有資產評估報告的審核
評估報告要素
關于評估說明
關于評估明細表

第四部分 國有企業風險問題
1、戰略風險:中鋁:單一金屬還是多金屬?往上游走還是往下游走?在多金屬基礎上向上游走。
2、決策體制風險
3、投資風險
4、政策風險
5、擴張風險:過度擴張、并購風險、整合風險(三九集團、TCL湯姆遜公司)
6、規模風險:安全是第一位的(東電25億—1000億,靠個人—靠體制)
7、管控風險:打捆企業,先有兒子,后有老子。各自為政、內部競爭、管理失控
8、公信力風險:三鹿奶粉、雙匯豬。公信力是企業、政府*的風險。百姓寧可信其有,難以信其無。查處是必要的,關鍵從制度及制度的執行上解決問題。制度執行形同虛設,反映出制度有重大缺陷。
9、道德風險:道德成本(1:10 )德才兼備,德為先。選人、用人(海明威:道德定義:是你做了事之后覺得很舒服。不道德定義:不舒服。舒服表現為(此事)可告之他人)
10、腐敗風險:腐敗的選擇:風險評估
11、合規風險:企業品行、誠信(西門子、奔馳)
12、董事會治理風險:董事會與管理層合一,形同虛設。董事會失效(雷曼兄弟)。
13、質量風險:豐田“踏板門”
14、供應鏈風險:上游供應商的供應波動、下游用戶的需求波動(寶鋼)
15、工程風險:安全隱患、質量控制(大連石油管爆炸、豆腐渣工程、工程分包)、安全總監(日本)、工程風險評估
16、安全風險:礦難、上海火災。搶工期、獻禮。提前即好,如期即錯“左的思想影響”;異常即錯誤
17、行業風險:
水電行業:*風險移民搬遷(瀑布溝水庫);
海運行業:波羅的海干散貨指數(中外運);
金融行業風險?例:保險風險?保險人出險概率?*產險公司
18、合同風險:不規范、不嚴密(中國移動)
19、企業內部關系風險:富士康、群體性事件,德國企業勞動關系和諧(中型企業董事會董事資方、勞方各50%)。你希望了解職工在想什么嗎?他們看重什么?不滿意什么?對什么敏感?對什么事情不能容忍? 企業內部關系評估與預警(勞動關系和諧溫度計)
20、環保風險:環保成本、環保約束、環保責任(中化)。
21、信息安全風險:后門、備份(9.11)利比亞
22、 知識產權風險:避免知識產權侵權(例如:生益科技、 過期專利)
23、理財風險:盲目委托理財,盲目進入期貨、期權、股票、外匯及復雜金融衍生品等高風險領域(中航油)。
《關于進一步加強*企業金融衍生業務監管的通知》
——國資發評價[2009]19號(中航油)
目的:控制大宗商品價格波動帶來的風險。套期保值。
虧損原因:投機奢望空手套白狼
24、 借貸風險:盲目借貸,短貸長投,滾動抵押貸。
25、 信用風險:應收賬款(神華、中外運)
26、 擔保風險:隨意擔保、違規擔保、相互擔保(常州溫州)
27、欺詐風險:購買國債委托管理(證券公司破產)
28、走(zou)出去風險(xian):國家風險(xian),政治、法律、經濟、安全、職工、勞資、環(huan)境、社會、宗(zong)教(jiao)、文化。思維地域化(中(zhong)石油、中(zhong)國化工)

投資風險管理課程


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已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課程:國有資產評估業務及國有企業投資風險管理

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