課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
倉儲管理與物流配送
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
倉儲管理與物流配送
課程背景
◆倉儲管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨(發料)需要哪么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?
◆本課程從實戰的角度,結合先進的倉儲管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。
課程收益
◆當今物流倉儲管理的挑戰是什么?
◆如何做好收貨入庫管理?
◆如何做好儲位管理?
◆如何提高揀貨(發料)的效率?
◆如何提高盤點的有效性?
◆如何降低倉儲管理的損耗?
◆如何選擇與維護物流設備?
◆如何降低運輸成本?
◆如何管理好庫存?
◆如何提高信息化對庫存管理的作用?
◆如何提高倉庫安全管理?
◆如何進行特殊倉庫管理?
◆如何做好物流配送和運輸管理?
課程大綱
一、倉儲管理概述
(一)倉儲
1、倉儲的概念
倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管
2、倉儲活動的性質
3、倉儲的基本功能
(1)經濟利益
(2)服務利益
4、倉儲的種類
(1)按倉儲活動的運作方劃分
(2)按倉儲的功能劃分
(3)按對倉儲物的處理方式劃分
5、倉庫在物流中的作用
(1)倉儲是保證社會再生產過程順利進行的必要條件
(2)倉儲是物流系統中不可缺少的重要環節
(3)倉儲能對商品進入下一環節前的質量起保護作用
(4)倉儲是加快商品流通,節約流通費用的重要手段
(5)倉儲為商品進入市場做好準備
(二)倉儲管理
1、倉儲管理的概念
2、倉促管理的原則
(1)保證質量
(2)注重效率
(3)確保安全
(4)講求效益
3、倉庫管理的三方面內容
4、倉庫管理的類型及要求
(1)生產企業的倉儲管理及要求
(2)流通企業的倉儲管理及要求
(3)第三方物流的倉儲管理及要求
5、倉庫管理人員的職責
(1)倉儲管理人員的分類
(2)倉儲管理人員的基本要求
(三)現代倉儲業的發展
1、現在倉儲業的發展狀況
(1)倉儲歷史
(2)倉儲業的發展現狀
2、現代倉儲業的發展趨勢
(1)倉儲社會化
(2)倉儲產業化
(3)倉儲標準化
(4)倉儲現代化
二、倉庫管理
(一)倉庫分類
1、倉庫的分類
(1)按倉庫的用途分類
(2)按所儲存的貨物特性分類
(3)按倉庫構造進行分類
(4)按管理體制分類
2、自動立體倉庫
(1)自動化立體倉庫的產生及發展
(2)自動化立體倉庫的基本組成
(3)自動化立體倉庫的優越性
(4)自動化立體倉庫的主要缺點
(5)自動化立體倉庫的分類
3、保稅倉庫
(1)保稅制度的出現和我國倉儲保稅制度的發展
(2)保稅倉庫的分類
(3)保稅倉庫的儲存范圍
(4)保稅倉庫設立的意義
(二)倉庫選址
1、倉庫選址的原則及影響因素
(1)倉庫選址的原則
(2)倉庫選址的影響因素
2、倉庫選址的步驟和方法
(1)分析階段
(2)篩選級評價階段
3、幾種特出儲存品種的倉庫選址時應注意的事項
(三)倉庫規劃布局
1、倉庫總體規劃
(1)倉庫庫區規劃
(2)倉庫庫區規劃的原則
(3)影響倉庫庫區規劃的主要因素
2、倉庫內部規劃
(1)倉庫內部規劃的原則
(2)倉庫內部規劃的特點
(3)儲位管理
(四)集裝箱堆場
1、集裝箱的定義及其產生和發展
(1)集裝箱的定義
(2)集裝箱的產生及發展
(3)我國集裝箱運輸的發展與現狀
2、集裝箱的分類
(1)按用途和貨物特點分類
(2)按制作材料分類
3、集裝箱的堆場管理
(1)集裝箱堆場
(2)集裝箱堆場的業務
(3)在裝箱作業過程中可能出現的兩個問題
(4)集裝箱堆場作業的目標
三、倉儲設備管理
(一)倉儲設備的種類與作用
1、倉儲設備的種類
(1)裝卸搬運設備
(2)保管設備
(3)計量設備
(4)養護檢驗設備
(5)通風保暖照明設備
(6)消防安全設備
(7)勞動防護設備
(8)其他用品和用具
2、倉儲設備的作用
(1)倉儲設備是提高倉儲系統效率的主要手段
(2)倉儲設備是反映倉儲系統水平的主要標志
(3)倉儲設備是構筑倉儲系統的主要成本因素
(二)貨架系統
1、貨架的概念
2、貨架的作用與功能
3、常用的貨架類型
(1)單元貨格式貨架
(2)托盤貨架
(3)窄巷道型貨架
(4)駛入式貨架
(5)駛出式貨架
(6)流動式貨(huo)架
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