大客戶銷售與管理-廣州講師
講師:呂江 瀏(liu)覽次數:2592
課(ke)程描述INTRODUCTION
大客戶銷售方法
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶銷售方法
【課程背景】
大(da)客(ke)戶問(wen)題,非常棘手(shou),難以找(zhao)到(dao)關鍵原(yuan)因與(yu)解決(jue)方案?
大(da)客戶營銷(xiao)費用(yong)高、成本(ben)大(da)、條件苛刻,企業不知從何(he)下手?
大客戶營銷(xiao)從整體(ti)戰略(lve)的(de)特(te)殊(shu)性,到區域策略(lve)的(de)靈活性,總是無(wu)法協同?
二八(ba)原理告訴我們:80%的(de)利潤來自20%的(de)大(da)(da)客(ke)戶,大(da)(da)客(ke)戶是(shi)企業的(de)命脈(mo)。你關(guan)注大(da)(da)客(ke)戶了(le)嗎?你了(le)解大(da)(da)客(ke)戶銷售嗎?你想贏得(de)大(da)(da)客(ke)戶嗎?怎樣才算優(you)(you)秀的(de)大(da)(da)客(ke)戶銷售人(ren)員(yuan)?如何成為優(you)(you)秀的(de)大(da)(da)客(ke)戶銷售人(ren)員(yuan)?
本(ben)課(ke)程從客戶(hu)的(de)購買流程出發,通過多種互動(dong)訓(xun)練方(fang)式,深入研(yan)習企業*銷(xiao)售(shou)高手關于大客戶(hu)開發的(de)*實戰技巧,通過幫您迅(xun)速判斷(duan)企業關鍵(jian)決策人,以及在特定購買階段所關注(zhu)的(de)問題,來使您掌握(wo)全(quan)局(ju)主動(dong),成功(gong)簽大單。
本課程(cheng)將培訓與(yu)(yu)演練溶于(yu)一爐(lu),在導師"我說給(gei)你聽、我做給(gei)你看、你做給(gei)我看、分享加總(zong)結(jie)"四個步(bu)驟的(de)帶(dai)領(ling)下,通過實(shi)(shi)際(ji)案(an)例的(de)分享與(yu)(yu)體驗(yan),啟(qi)發學員自己銷售策略(lve)與(yu)(yu)技巧的(de)自我總(zong)結(jie)、內(nei)在提升,找出困擾(rao)自身的(de)癥結(jie)所在,切實(shi)(shi)解決(jue)在大(da)客戶銷售實(shi)(shi)戰中困擾(rao)您的(de)實(shi)(shi)際(ji)問題(ti)!
【課程目標】
1、了解(jie)大(da)客(ke)戶(hu)營銷中的常見問題、思路與解(jie)決(jue)方向(xiang);
2、幫助現有銷售人員提升必備大客戶開發和維護技(ji)能從而(er)達到(dao)公(gong)司期望;
3、協助(zhu)目標(biao)學員理解、認同大(da)客戶在(zai)成功銷售戰略中的重要性,讓學員了解大(da)客戶的開(kai)發過程
4、掌握(wo)專業產(chan)品(pin)的賣點提煉(lian)與(yu)產(chan)品(pin)組合方(fang)法,諳(an)熟(shu)操作方(fang)法與(yu)手段;
5、掌握大客戶營銷的禮儀、拜訪、談判(pan)與投標的四大原則與16項要點;
6、學會運用團隊(dui)作戰大客戶的方法。
【培訓課時】
2天( 6小時/天 )
【授課方(fang)式】
全程案例講授與(yu)(yu)啟發。問(wen)題導入、案例分析與(yu)(yu)方(fang)法研討(tao)、咨詢(xun)式(shi)培訓與(yu)(yu)解答(da)等
【課(ke)程大(da)綱】
單元一(yi)、大客戶銷售概(gai)論(lun)
一、大客戶(hu)對企業(ye)的(de)重要性
1、現代市場營銷的環(huan)境轉變
2、大客(ke)戶與一般客(ke)戶的區別
二、大(da)單銷(xiao)售(shou)與大(da)客戶(hu)銷(xiao)售(shou)的(de)區別
1、80/20原(yuan)則(ze)及作用
2、常見大客戶銷售(shou)誤(wu)區
三、大客(ke)戶基(ji)本概念和定義
1、大(da)客戶的特征和(he)類(lei)型(xing);
2、大(da)客戶的分級;
3、大客戶發(fa)展(zhan)的四個階段;
4、大客戶需求和機會分析。
四、大客戶的選擇
1、如何有效篩選信(xin)息?
2、尋找(zhao)潛在(zai)目標(biao)客戶
3、如何(he)建立和管理客戶檔(dang)案?
4、如何管理(li)好(hao)銷售(shou)漏(lou)斗 工具:《客戶分級(ji)檔案表》
案例探討:大客戶流失(shi)的主要原因有哪些?
單(dan)元二、大客戶開發(fa)技巧
一、大客戶開(kai)發計劃
1、開發新客(ke)戶的重要性
2、設(she)定新客戶開發(fa)的目(mu)標(biao),并制(zhi)定計劃
3、制訂客戶拜訪計(ji)劃
工(gong)具:《拜訪計劃表》
二、大(da)客戶管(guan)理(li)的核(he)心:“對未來的管(guan)理(li)”
1、大客(ke)戶銷售應遵循的理念——信任營銷
2、客戶關系八大策略(lve)
3、客戶內部的角(jiao)色分布與作用
案例(li)分析:有眼不識泰(tai)山
三(san)、接近客(ke)戶的技巧
1、常(chang)見的(de)五種拒(ju)絕方(fang)式及應對技巧
2、以客戶為中(zhong)心的(de)銷售“六段”的(de)把(ba)控
第一步:小學生--目(mu)標調研(yan)
了(le)解客戶(hu)背景,約談與接觸客戶(hu);
第(di)二步:老醫(yi)生(sheng)--探明需求(qiu)
分(fen)析(xi)客戶(hu)實情,診斷客戶(hu)需要體系;
第三步(bu):建筑(zhu)師--個性方(fang)案
了解客戶個(ge)性化需求,設計針對(dui)性方案;
第四步:拳擊手--對(dui)比方案
針對競爭對手的弱勢,設計(ji)對比性方案引(yin)導客戶;
第五步:心理師--消除(chu)疑(yi)慮
與(yu)客(ke)戶深入溝(gou)通(tong),消除客(ke)戶疑慮,增強購買信心;
第六步:談(tan)判家--引導(dao)共贏(ying)
與客戶建立(li)共(gong)贏理(li)念,引導客戶果斷(duan)簽約。
單元三、談判博(bo)弈
一、洽談的步驟
1、明(ming)確洽談的目的
2、贏(ying)得洽談(tan)的秘(mi)笈:準備、再準備
3、確定洽談(tan)時間與地點
4、洽談前的心(xin)理準備(bei)、
5、給顧客(ke)一個好的“包裝(zhuang)”
6、收集與客(ke)戶(hu)有關(guan)的信(xin)息
7、制(zhi)定洽談計劃
二、有所不為:避免與客戶洽談中的禁(jin)忌(ji)與誤區
1、語言禁(jin)忌
2、服飾禁忌
3、洽談心理禁忌
4、不要輕易亮出自己的底(di)牌
5、洽談話(hua)題禁忌
6、與不同(tong)類型(xing)客戶洽談的禁忌
7、避免洽談陷入無(wu)意義的爭執(zhi)
三(san)、掌(zhang)握洽(qia)談開局的(de)主動(dong)權:抓住與(yu)客(ke)戶洽(qia)談的(de)先(xian)機
1、輕松(song)入題
2、握手與(yu)名片(pian)使(shi)用技巧
3、化解對(dui)方的疑慮和戒備
4、營造(zao)良好(hao)的洽談氣氛(fen)
5、三種(zhong)開(kai)局技巧
6、從客(ke)戶關心(xin)的話題開始,學(xue)會吊對方(fang)胃口
7、觀察不同客(ke)戶性格和(he)心理特征
練習:開局技巧
四、蓄雷霆(ting)萬鈞(jun)于不(bu)動聲色之(zhi)中:抓住洽(qia)談(tan)進程主導權(quan)
1、善用沉默
2、學會(hui)引導話題
3、觀察不(bu)同客戶性格和心理特征
4、打破僵局的方法
五、真誠勝(sheng)于技巧:與客戶洽談中的攻心術
1、不(bu)做(zuo)“大忽(hu)悠”,洽談以誠信為主
2、會微(wei)笑的人到處受歡迎
3、先(xian)交朋友(you)后(hou)做生意
4、學會給(gei)客戶面子
5、別(bie)想(xiang)占盡(jin)便宜
6、洽(qia)談中如何與客戶求同存異
7、精誠所至金石為開(kai)
單元四、完美(mei)溝通(tong)
一、溝通前的準(zhun)備
1、溝通對(dui)象(xiang)分析(xi):DISC分析(xi)
2、選擇恰當的溝通時間
3、溝通方式(shi)的設計(ji)
二(er)、無縫溝通管(guan)理系統(tong)
1、團(tuan)隊溝通3層面
2、溝通(tong)回應(ying)4風(feng)格
3、團隊溝(gou)通5有效
4、有效(xiao)傾(qing)聽5層(ceng)次(ci)
5、積極傾聽7部位(wei)
6、團(tuan)隊溝通6步驟
三(san)、溝通的形式
1、正(zheng)式和非正(zheng)式
2、語言和非語言
3、單(dan)向和雙向
4、上行下行和平行
四、如何運用溝通的(de)三種表達語言
1、文(wen)字語言(yan)
2、聲(sheng)音語言
3、肢(zhi)體語言(yan)
大(da)客戶銷售方(fang)法
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