課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
構建智能時(shi)代數字生(sheng)態
課程背景：
互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)經歷了消費互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)、互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)思(si)維之后將(jiang)迎來(lai)新的機會——產業(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)。產業(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)的到來(lai)基于三個必要條件：5G技(ji)術、人工智(zhi)能、大數據(ju)，現在條件具備了，東風自然(ran)就到了。國家在轉型(xing)(xing)、經濟在轉型(xing)(xing)、市(shi)(shi)場(chang)在轉型(xing)(xing)，這一(yi)切的變化都意味著企(qi)業(ye)原有的傳統模式難(nan)以為(wei)繼；80后、90后這一(yi)大批互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)原住民，不論是現在還是未來(lai)，都將(jiang)成(cheng)為(wei)影響市(shi)(shi)場(chang)消費的主力，成(cheng)為(wei)市(shi)(shi)場(chang)消費很(hen)大的主體。企(qi)業(ye)如(ru)(ru)何利用互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)破局突圍成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)最關(guan)心(xin)的命題。產業(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)(wang)(wang)將(jiang)會對企(qi)業(ye)產生怎樣的影響？企(qi)業(ye)如(ru)(ru)何順應這種變化和發展將(jiang)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)發展的核心(xin)問題。
課程收益：
● 了解產業互聯網本質；
● 學會互聯網系統思維，人工智能+和5G技術應用下的產業互聯網思維；
● 掌握企業互聯網化轉型升級模型，課程即學即用。
課程對象(xiang)：董事長，總裁，總經理，副(fu)總，及其它企業中高層(ceng)管理者(zhe)
課程大綱
第一講：動能轉換與產業互聯網
一、傳統產業的發展瓶頸：效率
1、中國高速發展的40年
2、增速放緩的壓力持續加大
3、傳統產業的瓶頸：效率
1）創新能力薄弱
2）資源配置慢且不均勻
3）成本控制不易
二、新興產業瓶頸：市場
1、互聯網已造就5萬億市場
2、互聯網市場天花板顯現
3、更多新技術市場規模化不明朗
1）人工智能市場化
2）新技術商業化
3）產業化與規模化
三、產業互聯網：兩者協同發展，動能持續轉換
1、傳統企業互聯網化的“坑”
2、2傳統產業智能化升級
3、推動新興產業集群化
4、產業互聯網打通各產業間、內外部鏈接
1）以新興產業的技術提升傳統產業效率
2）以(yi)傳(chuan)統產業的市場帶動新興產業規模
第二講：產業互聯網是什么
一、產業互聯網的到來是時代發展的必然結果
1、互聯網是工具：消費互聯網的產生與發展
2、互聯網是思維：互聯網+
3、互聯網是基礎設施：社會化互聯網即產業互聯網+人工智能+5G
4、產業互聯網的基本模式：C2B2B2C閉環
5、產業互聯網的推手：信息技術的綜合應用
二、產業互聯網與消費互聯網
1、基礎設施不同
2、用戶群體不同
3、關注的焦點不同
4、達成的目的不同
三、產業互聯網與工業互聯網、互聯網+、智能+
1、產業互聯網包括工業互聯網
2、互聯網+側重外部鏈接
3、智(zhi)能(neng)(neng)+的核心是(shi)人工智(zhi)能(neng)(neng)，是(shi)產業互聯(lian)網實現的關鍵技(ji)術(shu)
第三講：搭建產業互聯網體系
一、市場融合
1、供應與需求精準匹配
2、產業與產業跨界協同
二、產品升級
1、數字化
2、軟軟件
3、服務化
三、人機協同運營
數據與算法融入企業經營決策
四、打造彈性組織
1、網絡化
2、扁平化
3、自適應
五、系統互聯
1、共建生態平臺
2、助力各行各業向(xiang)智(zhi)能+時代升級
第四講：支持各行各業創新動能
一、智能服務
1、供應鏈變成供應環
2、數據傳輸
3、人工智能+大數據+云計算
4、智慧零售：連接、數據、體驗
案例：美妝供應鏈零售業的顛覆和重構
案例：鞋業品牌的數字化戰略
二、智能制造
1、人與機器的協同升級
2、共建工業互聯網平臺
三、新農業
1、人與自然的協同發展
2、人+算法》農產品+農資+環境
3、以數據驅動*種植方案
四、智慧政務
1、數字政務建設的服務群體——以用戶為中心
2、數字政務為業務統籌思維為協同
3、公共服務隨身化
4、社(she)會(hui)治理透明化
構建智(zhi)能時代數字生態
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