《卓越狼性團隊特訓營》——”團隊、溝通、凝聚力、執行力”特訓營
講師：沈丹陽(yang) 瀏覽(lan)次數：2596
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：沈丹陽
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越狼性團隊特訓營課程
【課程背景】
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設狼性團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力？這些已成為當前各企業持續發展的迫切問題。
團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業快速地適應外部變化并有效完成任務。21 世紀的競爭是團隊的競爭，隨著市場競爭的日益激烈，高績效狼性團隊建設顯得尤為重要。升級團隊力量，是提升企業競爭力的關鍵。
狼性團隊的創建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結在一起，擁有共同的思想模式，之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去，形成一種高效發展的環境。
《卓越狼性團隊特訓營》通過真實的場景再現及活動模擬、實戰演練、角色扮演、游戲互動等，通過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式，使員工從內發生改變，從“要我做”變為“我要做”，使員工站在企業的角度思考問題，激發員工的動力，化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工找到解決方法，從而創造企業更大的績效。
【課程收益】
讓團隊上下反省震憾和現場蛻變
化解內部矛盾，清除內耗，創造良好的溝通和工作環境
極大程度地調動員工的激情和狼性精神
營造企業更和諧的氛圍和提升企業優秀文化
挖掘和增強企業持續增長的核心動力
【課程對象】 企業全員
【課程內容】
第一部分：課程開始，團隊組建
進入角色，才能換位思考
環節說明：
這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環節埋下伏筆”。
1、 創建公司（所有學員分組）
所有團隊組建（創建虛擬公司）
選出領導班子（總經理、部經理等）
設計公司名稱，商標，公司口號等
2、團隊風采
宣講公司理念、公司愿景（總經理帶領公司成員）
團隊士氣展示
評比加分
第二部分：團隊、合作與責任
卓越團隊建設關鍵之一：員工100%負責任
環節說明：
這是一場震憾人心、催人淚下的環節，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第一場特訓：團隊協作與責任承擔
視頻：認識責任
體驗項目：同心永駐/受害者與責任者
項目操作：用報紙、膠帶等道具，做一條運輸帶，全體人員順利穿越輻射。
項目收益：
企業運作中，互相合作、協調統一的重要性。
是學員學會步調一致，相互配合。
培養主人翁意識。
通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題；
若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；
若有人不100%負責任，就有人要承擔后果（受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……）讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；
深刻總結：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
高效團隊特征
責任與團隊
對工作負責就是對自己負責
我是一切問題的根源，要錯就是我的錯。即使別人犯了錯，也是我的錯，因
為我讓別人犯了錯
責任止于我
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具：訓練結果思維
觀察案例：《謝坤山的講訴》
培訓形式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享）
第三部分：合作、共贏，溝通的魅力
卓越團隊建設關鍵之二：合作與共贏的方法
環節說明：
通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。
第二場特訓：合作共贏與溝通有道
游戲活動：紅黑游戲/視頻欣賞
項目操作：全員分成若干個小組，在教練員的規則下選擇出票
項目收益：
培養團隊成員的共贏意識
合作與溝通，進取與放棄，強者與弱者
變化與不變，智慧與責任，承諾與信仰
視頻欣賞：語言表達技巧
視頻欣賞：領導演說技巧
視頻欣賞：贊美的力量
深刻總結：
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業的平臺下要如何去共贏。
共贏的力量
溝通的魅力
溝通的本質
溝通的四大能力
溝通的2個法則
跨部門溝通技巧
上對下技巧
平級溝通技巧
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美，善于吃虧
平等友善，樂于溝通
依據崗位職責，以對方需求為中心
自責、尊重、理解
培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型體驗、視頻欣賞、學員分享、講師開悟）
第四部分：狼性精神，提升企業執行力
卓越團隊建設關鍵之四：凝聚似海，執行有力
環節說明：
在本環節宣布最后一名公司破產，世間有愛，現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，名次出臺，講師宣布分數最少的一個公司破產，取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估，部分管理人員優缺點大曝光：上臺受“審”。破產公司的成員上臺發表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。
第三場特訓：現實殘酷
游戲活動：一線生機/狼性精神
視頻欣賞：亮劍
互動討論：論亮劍精神
項目體驗：
不低于100米場地
繩子高度：女生多時，繩高不低于腰間；男生多時，繩子高度與胸部同高
所有人員從繩子一側穿越到另一側
必須從繩子上方穿過，任何人不允許觸碰繩子，若碰到，全員重新開始
活動開始后，任何人不允許講話，否則全員重新通過
不允許用身體或物體在繩子下方支撐對方
時間最短者為贏
項目收益：
培養團隊凝聚力
不放棄，不拋棄
對目標堅定、執著
堅持永不放棄
深刻總結：
通過末尾淘汰，其中成績最差的公司將面臨破產（破產時分數加到第一名團隊）。末尾淘汰的公司全體成員接受俯臥撐懲罰。第一名的*團隊接受獎勵。向全體員工傳遞一種：
盈利是公司*存在的價值。
落后就要被挨打。
被淘汰的滋味是痛苦的，是讓人永世難忘的。
只有明確目標，全力以赴，
發揮亮劍精神，創建狼性團隊
市場不相信眼淚
開啟揚帆模式，沖向理想的彼岸。
卓越狼性團隊特訓營課程
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