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中國企業培訓講師
新勞動用工形勢下政策解讀與集體協商、集體談判的溝通策略
 
講(jiang)師:白永亮 瀏(liu)覽次數:2573

課程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 中層領導· 人事總監

培訓講師:白永亮(liang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新(xin)勞動用(yong)工形勢下政策解讀

【課程背景】
自2008年《勞動合同法》實施以來,國家重點關注勞動和社會保障立法,立法速度之快、立法范圍之廣,立法理念之重塑,對國有企業傳統的人力資源管理以及工會工作帶來了新的挑戰與要求。同時,隨著勞動法律法規的普及與宣傳,職工維權意識與維權層次的提高,歷史遺留問題的處理、群體性權益的集體訴求、單位內部結構化招工難等事宜均給企業正常的運營帶來調整。在此情形下,如何建立企業和職工之間的第三方溝通機制,第三方集體協商機制,是企業和工會在新的勞動用工形勢下亟需解決的課題。
本課程圍繞上述(shu)內容(rong),將(jiang)今年來勞(lao)動(dong)(dong)立法(fa)背(bei)景的(de)情況、勞(lao)動(dong)(dong)立法(fa)對管理的(de)影響、勞(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)議的(de)類型、集體合同的(de)內容(rong)、工資(zi)集體協(xie)商的(de)策略(lve)等事宜逐一進(jin)行講解(jie),以期對參加(jia)培訓的(de)工會干部有(you)一個全面系統(tong)的(de)知識(shi)宣貫,更好的(de)在企業內部建(jian)立暢(chang)通的(de)集體協(xie)商機制,將(jiang)勞(lao)資(zi)沖突的(de)矛盾在企業內部化解(jie)。

【培訓大綱】
一、新勞動用工形式下勞動立法基礎的根本改變
1、城鎮化進程帶來的對進城務工人員與城鎮職工立法的一體化
2、勞務派遣政策的調整帶來的對企業用工模式的整體調整
3、中國進入中等發達國家水平帶來的薪資增長的壓力與挑戰
4、結構(gou)化就業(ye)難帶來的企業(ye)對(dui)基礎勞(lao)動力(li)的重新定位

二、 我國現行勞動立法體系的介紹及對管理的影響
1、《勞動合同法》及其配套立法對企業管理的5個影響的介紹
2、年休假立法對企業管理的6個影響的介紹
3、社會保險立法對企業管理的4個影響的介紹
4、勞動爭議與調(diao)解立法對企業管理的4個影響及(ji)介紹

三、現行勞動爭議的類型與特點及典型案例分析與介紹
1、勞動爭議的十大類型及發生原因之介紹
2、勞動爭議近年來呈現的特點及原因分析
3、勞動爭議與勞動力的流動性之間的關聯性分析與介紹
4、職工維權層次變化的介紹與類型分析
5、國(guo)有(you)企業(ye)近(jin)年來常見(jian)典型案例分析與經驗介紹

四、新勞動用工形式下集體合同的核心內容設計及介紹
1、涉及到職工切身利益的制度如何通過集體合同設計起草、修改、完善的流程;
2、如何在集體合同中針對本企業特點設計勞動合同管理制度;
3、如何在集體合同中針對本企業特點設計職工的薪資結構、薪資調整幅度、加班費計算基數以及其他薪資分配內容;
4、如何在集體合同中針對本企業特點設計對職工相應的福利與激勵制度;
5、如何在集體合同中體現對女職工特殊保護的制度;
6、如何在集體合同建立安全生產及工傷職工內部處理機制;
7、如何在集體合同中制(zhi)訂本(ben)企業的職工內部申(shen)訴機制(zhi)。

五、工資集體協商的策略和技巧
1、首次工資集體協商時機如何選擇(案例說明);
2、工資集體協商前需要準備哪些工作(案例說明);
3、工會在工資集體協商中應當掌握哪四個基本原則;
4、工會在工資集體協商中可以應用哪六個策略;
5、工會在工資集體協作中應當注意哪六個問題;
6、工資(zi)增福測算的10個不同方法逐一介紹。

新勞動(dong)用工形勢(shi)下政策解(jie)讀(du)


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白永亮
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