国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

招商簽約培訓

課程背景
隨著市場競爭的加劇，依靠傳統單一的渠道或者單一模式的銷售方法，已經很難讓企業在當下競爭激烈的環境中生存，只有通過渠道的開發，吸納更多的合作資源，才可以讓一家企業更加快速的將自己的產品銷售到消費者的手中。
因此，招(zhao)商這種(zhong)能(neng)力對于任何(he)一(yi)個企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)講都是極(ji)其重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)，因為它能(neng)夠(gou)幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)快速的(de)(de)(de)(de)(de)降低成本提(ti)高銷(xiao)量，并且能(neng)夠(gou)用(yong)最短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)時間擴(kuo)大企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經營規(gui)模，打開(kai)渠道(dao)(dao)通路(lu)。但是如(ru)何(he)運用(yong)好自身的(de)(de)(de)(de)(de)資源(yuan)以(yi)及(ji)如(ru)何(he)快速提(ti)升相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)商能(neng)力，這都成為了眾多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)招(zhao)商這條道(dao)(dao)路(lu)上停滯不前的(de)(de)(de)(de)(de)問題，本課程依托姚(yao)(yao)海源(yuan)老師14年媒體運營及(ji)上千(qian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)商演講的(de)(de)(de)(de)(de)經驗，經過(guo)系(xi)統化的(de)(de)(de)(de)(de)梳(shu)理，幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)總結出一(yi)套行之有效的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)商理論及(ji)其落地方法，姚(yao)(yao)老師將(jiang)通過(guo)通俗易懂的(de)(de)(de)(de)(de)案例以(yi)及(ji)完整的(de)(de)(de)(de)(de)流程解(jie)讀(du)，幫助(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)認(ren)識(shi)到招(zhao)商的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性，以(yi)及(ji)掌(zhang)握(wo)招(zhao)商的(de)(de)(de)(de)(de)流程和(he)方法，招(zhao)商所需要(yao)準備的(de)(de)(de)(de)(de)資源(yuan)等，讓企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)快速掌(zhang)握(wo)召開(kai)一(yi)場(chang)簽約(yue)超過(guo)千(qian)萬的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)商方法。

課程收益：
-核心價值：系統性掌握單場簽約千萬招商會的底層邏輯和設計方法
-模型落地：通過權威招商的模型，掌握快速招商的核心秘籍
-專業技能：學會面對招商對象時，如何專家式的呈現項目的核心優勢
-快速變現：通過系統化的招商案例解讀，掌握成功招商的秘密
-行(xing)業(ye)(ye)咨(zi)詢：結(jie)合企業(ye)(ye)所在行(xing)業(ye)(ye)，類(lei)目(mu)及產(chan)品，以咨(zi)詢的方式(shi)全流程協助企業(ye)(ye)梳理出一套(tao)可操作快速變現的招商方案(an)

課(ke)程對象：傳統企業中高層團隊、營銷(xiao)從(cong)業者、企業主

課程大綱
第一講：招商成天下，渠道為江山
一、渠道為王，掌握渠道者勝
1. 企業為什么要招商
2. 什么是招商
3. 招商的價值：借勢，借資源、借人脈、借資金、借網絡、借時間、借團隊
二、招商的“利與弊”
1. 招商“利”的三快三省
2. 招商“弊”的人、錢、事
三、招商難的核心問題
1. 不了解競爭對手
2. 不了解精準數據的獲取途徑
3. 如何低成本高效的和合作商產生鏈接
4. 如何集中引爆
5. 沒有系統化梳理自身的核心賣點并落實到每一個參與者
四、成功招商十個核心關鍵節點
1. 標準化的招商工作流程
2. 專業的招商服務團隊
3. 去偽存真的產品賣點梳理
4. 有效的可落地的盈利模式
5. 完整的營銷渠道規劃
6. 渠道鏈條的設計
7. 招商文件的簽訂與落實
8. 合作商的溝通與跟進
9. 創新媒體的重視與應用
10. 招商風險的規避

第二講：未雨綢繆，招商會前期的策劃、運作及執行
一、定位定天下，招商的內外部定位
1. 招商的內部定位
1）招商的戰略定位
2）主打招商的產品定位
3）資金籌備
4）渠道選型定位
2. 招商的外部定位
1）明確招商的目標與對象
2）招商成交的目標設定
二、招商會模式分析及主題策劃
1. 招商會的執行模式分析
1）權威的評審式
2）高端大氣的品牌式
3)簡單高效的搶貨式2. 借勢：借助時事、政策、新聞、熱點進行主題策劃
3. 主題的三大特性：新、整、活
三、提煉“項目”的核心賣點，締造品牌核心優勢
1. FABE專家式的招商賣點呈現法
1）F：找出項目與競爭對手的特征差別
2）A：特征所對應的項目優勢梳理
3）B：項目優勢給合作商帶來的對應利益
4）E：所有賣點下所對應的證據梳理
課堂實操：現場梳理企業的“F”特征，讓企業更懂自己
課堂作業：通過學習FABE，企業自行梳理出完整的FABE腦圖
四、招商方案籌劃
1. 招商方案的結構內容
1）招商會主題
2）招商會目的
3）招商內容和活動流程
4）招商會選定城市和地點
5）招商團隊組成
6）所需相關物料
7）招商會運作成本分析及預算
8）特殊事件應急相應措施
2. 擬定招商會的流程和執行細節
工具表單：招商流程表、招商會人員分工表深度解讀
3. 招商手冊的結構解讀
五、招商會前期準備
1. 招商的前期造勢
1）對外宣傳DM
2）軟文，種草
3）權威網站/平臺的新聞通稿
4）短視頻平臺階段性的輪番轟炸
2. 招商的話術
1）邀約話術的設計
2）跟催話術的設計
案例拆解1：短視頻培訓招商項目話術拆解
案例拆解2：媒體訪談項目招商項目話術拆解
3. 招商過程各種表單的運用
1）邀請函的結構細節分析
2）門票的作用
3）不一樣的“調查表”
4）“申請表”的作用
5）訂貨單
6）承諾書的價值
7）雙贏合約
六、構建招商團隊
1. 建立卓有成效的招商團隊
1）理念統一，上下同欲者勝
2）招商團隊的組織架構解讀
2. 設定招商成員的激勵政策
1）文化注入，招商團隊的精神激勵
2）激勵設(she)定，重(zhong)賞之(zhi)下必有勇夫

第三講：細節決定成敗，招商會運作的六大細節把控
一、崗位分工——系統化、分組化的現場高效運行
1. 招商5大崗位的分類與職責
1）領導組
2）會務組
3）后勤組
4）講師組
5）業務組
2. 崗位協作就像拍電影，崗位分工與合作
二、場地選擇中的藝術
1. 交通便利的角度選擇場地
2. 依托招商模型的場地檔次選擇
3. 從成本角度考慮的場地選擇
4. 從環境功能角度出發的場地選擇
5. 招商會場外的場景布置
三、招商會全套物資準備分析
1. 招商會場外物資
2. 嘉賓現場物料
3. 會場展示物料
4. 會務活動物料
5. 特殊情況下的交通工具準備
四、彩排預演——確保招商會的萬無一失
1. 流程熟悉，上通下達
2. 崗位分工演練
3. 主持人演練
4. 主講人演練
5. 談判環節預演
6. 設備調試檢查
五、禮儀——站在合作商的角度去思考他的參會感受
1. 妝容禮儀
2. 接待禮儀
3. 見面禮儀
4. 交談禮儀
5. 電話禮儀
6. 演講禮儀
7. 談判禮儀
8. 參觀禮儀
9. 宴會禮儀
六、精細化的招商會財務預算
1. 省錢就是賺錢
2. 只把(ba)錢花(hua)在刀刃(ren)上

第四講：周密布置，招商會現場運作與成交的5大戰略
1. 人盯人戰術，讓你隨時掌控戰場態勢
2. 各司其職，讓招商會現場成為一臺自動運轉的機器
3. 時間與空間的節奏把控，讓招商成為一門藝術
4. 專家式設計你的談判話術，讓客戶心隨你動
工具表單：*專家式的銷售談判引導方式
分組討論：不同場景下應該用到*工具的哪個環節
課后作業：根據老師傳授的方法，企業梳理出自己在招商項目中的*發問內容
5. 關鍵步驟設計——讓客戶成交成為不需要思考，高效促成
1）我的地盤我做主，氛圍式銷售促成
2）你無我有，評審式成交邏輯
3）專家式(shi)的引導合作

第五講：合作有道--招商會后期服務跟進與創新玩法
一、招商會復盤與總結
1. 流程總結
2. 復盤：成功與失敗，經驗和教訓
二、做好跟單，完善營銷成果
1. 成交客戶給安穩
2. 未成交客戶給問候
3. 頻率適中的跟緊
三、做好售后，讓你的合作商更滿意
四、價值輸出，持續點燃合作人的激情
1. 設計持續不斷的合作商激勵政策
2. 設計合作商不同階段的精神激勵
五、移動互聯網短視頻招商勢不可擋
1. 移動互聯網短視頻平臺對企業招商的意義
1）權威性
2）高效性
3）低成本
2. 剖析企業運用新媒體招商的價值和意義
六、懂得如何甄別選用合適的短視頻平臺招商
1. 快手、視頻號、抖音三大平臺的招商環境分析
2. 基于(yu)抖音平(ping)臺(tai)的招商價值(zhi)呈現(xian)

第六講：實操案例深度剖析
案例分析：浙江溫州萊薇兒產康千萬招商會現場簽約1800萬項目拆解
案例分析：IPTV電視訪談欄目線下招商會拆解，如何成就一個億
課堂互動：根據企(qi)業所在行業、產(chan)品、類(lei)目的(de)特(te)性(xing)(xing)，現場指(zhi)導企(qi)業在自身招商中(zhong)的(de)核心關鍵流(liu)程及注意事(shi)項(xiang)，學員現場提(ti)問，講(jiang)師針(zhen)對(dui)性(xing)(xing)回(hui)答基于企(qi)業學員問題

招商簽約培訓