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中國企業培訓講師
《企業常見的法律問題及解決之道》
 
講師(shi):李丹 瀏覽次數:2591

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:李(li)丹    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業的常見法律問題

課程背景:
      依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治國(guo)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)*領(ling)導(dao)人民治理國(guo)家(jia)(jia)的(de)基本方略,是(shi)(shi)發展社會主義市(shi)場經(jing)濟(ji)的(de)客(ke)觀(guan)需要,是(shi)(shi)社會文明進步的(de)重(zhong)(zhong)要標志(zhi),是(shi)(shi)國(guo)家(jia)(jia)長(chang)治久安的(de)。在依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治國(guo)的(de)大環境下,依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治企(qi)(qi)(qi)(qi)是(shi)(shi)治企(qi)(qi)(qi)(qi)之道、強企(qi)(qi)(qi)(qi)之基、興企(qi)(qi)(qi)(qi)之本、健企(qi)(qi)(qi)(qi)之策,是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)持續發展的(de)動力和(he)長(chang)青不(bu)敗(bai)的(de)基礎。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)斷轉變(bian)自身(shen)的(de)經(jing)營(ying)模(mo)式,從(cong)傳統(tong)依靠政策經(jing)營(ying)轉變(bian)成為(wei)依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)經(jing)營(ying)。經(jing)營(ying)模(mo)式的(de)轉變(bian),導(dao)致企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)面臨更多的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險(xian)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要善于識別法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險(xian)、規避(bi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險(xian)、控制(zhi)和(he)化解法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險(xian)。加強法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理,是(shi)(shi)現代(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理體系中(zhong)(zhong)不(bu)可(ke)或缺的(de)重(zhong)(zhong)要組成部分,而法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風(feng)險(xian)防范(fan)在加強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)風(feng)險(xian)管(guan)(guan)理中(zhong)(zhong)又具有重(zhong)(zhong)要的(de)地位。

課程對象:
企業高層(ceng)、中層(ceng)管理者;各級儲(chu)備干(gan)部(bu)

課程大綱:
 一、重視企業管理過程中法律風險防范和法律意識的培養
(一)企業法律風險分析與評估
(二)法律風險分析流程
(三)企業法律風險的分類 
(四)法律風險識別框架:
(五)法律風(feng)險防范時考(kao)慮的(de)因素

二、企業經營管理中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能
(一)“兩知三技能”是什么?
(二)“兩知三技能”如何權衡經營中的法律風險?
(三)“兩知三技(ji)能”怎(zen)樣有(you)效(xiao)防控經營中(zhong)的法律風險(xian)?

三、對企業經營管理中的法律風險識別與防范
(一)企業合同管理中的法律風險防范
 1、強化風險意識,加強經營合同管理
(1)企業合同風險的四大來源及其應對
(2)企業合同管理的概念、內容和手段
(3)企業合同管理的四大誤區
(4)企業合同管理的一般流程
(5)企業合同管理的特點
 2、企業合同簽定前法律風險與防范
 3、企業合同訂立階段的法律風險控制
 4、企業合同履行階段的法律風險防范
(二)企業在人力資源管理中的法律風險防范
1、企業面臨的人力資源環境分析
2、現階段企業人力資源管理的難題
3、人力資源管理過程中的五個意識
4、人力資源管理法律風險防范的方向
5、人力資源管理法律風險防范的措施
(三)企業在涉及外包管理中的法律風險防范
 1、外包業務選擇不當法律風險?
 2、外包承包商選擇不當法律風險
 3、合同不完備的法律風險?
 4、業務外*程管理風險?
(四)企業在知識產權管理中的法律風險防范
 1、競業限制與商業秘密
 2、與時俱進的企業知識產權的法律風險
(五)企業民事訴訟或仲裁常見的風險主要存在的問題
(六)企業在招投標管理中的法律風險防范
  1、招標階段的主要法律風險點:
  2、投標階段的主要法律風險點
  3、開標和評標階段的法律風險防控
  4、定標與合同談判階段的法律風險防
(七)企業在經營管理人員職務犯罪管理中的法律風險防范
(八)企(qi)業在稅收征(zheng)管管理中(zhong)的法律風險防范

四、綜合運用法律,提高企業經營管理中法律風險防范能力
 (一)法律風險管理體系的三大模塊
 (二)法律風險管理體系的構建的七個步驟
 (三)對待風險的四種態度
 (四)風險控制的七種(zhong)主要方(fang)式(shi)

企業的常見法律問題


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李丹
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