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戰略轉型思維

【課程設計思想】
這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個信息(xi)爆炸的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個數據為王的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)個商業(ye)(ye)(ye)(ye)秩序重構的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)。“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”時(shi)代(dai)，互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)打破了消費者與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之間信息(xi)不(bu)(bu)對稱的(de)(de)(de)格局，開(kai)啟了消費者與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)平(ping)等溝通(tong)、自由交易的(de)(de)(de)新局面，這(zhe)(zhe)意味著(zhu)人類開(kai)始從過去(qu)的(de)(de)(de)工業(ye)(ye)(ye)(ye)文明轉為基(ji)于互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)(de)新商業(ye)(ye)(ye)(ye)文明。但(dan)是(shi)，移動互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)同時(shi)將人們帶入一(yi)(yi)個“我毀滅(mie)你，與(yu)你無(wu)關”的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)正(zheng)摧枯拉朽地(di)(di)在(zai)各個領域攻(gong)城略地(di)(di)，在(zai)對各個行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行(xing)顛覆(fu)和改造(zao)。有人說：“企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)比創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)還難。”轉型(xing)*的(de)(de)(de)障(zhang)礙不(bu)(bu)是(shi)方法的(de)(de)(de)問題，而是(shi)利益的(de)(de)(de)問題，很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)因為放(fang)不(bu)(bu)下過去(qu)既得利益，不(bu)(bu)愿突破過去(qu)的(de)(de)(de)模式和舒適區，產生了路徑依賴，導致無(wu)法完成(cheng)轉型(xing)。本課(ke)程旨在(zai)將“互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+”的(de)(de)(de)思維與(yu)戰略轉型(xing)進行(xing)結(jie)合(he)，幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)向死而生。

【課程目標】
戰略轉(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)本質是適應環(huan)境的(de)(de)變化，當環(huan)境變化為一(yi)(yi)種常態，企(qi)業轉(zhuan)(zhuan)型也(ye)就成為常態。轉(zhuan)(zhuan)型意味著(zhu)一(yi)(yi)種商業創新(xin)和一(yi)(yi)種全方位轉(zhuan)(zhuan)變。戰略轉(zhuan)(zhuan)型不是一(yi)(yi)種迫于環(huan)境壓(ya)力下(xia)被(bei)動地行為，而是企(qi)業自(zi)主(zhu)選(xuan)擇的(de)(de)行為。

【培訓對象】
企(qi)業中高層管理人員；企(qi)業團隊(dui)核心(xin)骨干

【課程大綱】
第一單元：移動互聯網思維
管理學大師**說過：“一個企業只能在企業家的思維空間里成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制”。互聯網思維適用于所有企業，包括一些傳統行業的企業。
互聯網思維就是在移動互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下， 對市場、用戶、產品、營銷、創新、企業價值鏈乃至整個商業生態，進行重新審視的思考方式。
1、用戶思維
2、簡約思維
3、*思維
4、迭代思維
5、流量思維
6、社會化思維
7、大數據思維
8、平臺思維
9、跨界思維

第二單元：“互聯網+”時代的組織裂變
互聯網時代，企業若要實現徹底地互聯網化轉型，組織轉型是基礎支撐。組織轉型，首先要以組織的核心人來展開。尊重人、解放人、激活人，充分發揮人才的作用。同時，扁平化、去中心化、自組織化、無邊界化等對組織結構和組織運行邏輯進行重塑與創新。
1、核心思維
2、杠桿思維
3、組(zu)織的扁平(ping)化、網絡化和平(ping)臺(tai)化

第三單元： “互聯網+”時代的產品轉型
移動互聯網時代，信息透明化、消費口碑化，再靠概念、炒作、促銷等方式顯然很難行得通，企業必須回歸產品本質，從做好一款產品入手，讓好產品自己說話，這是傳統企業戰略轉型第一要義。
1、產品的本質
2、產品戰略轉型
3、打造*單品

第四單元：“互聯網+”時代的營銷轉型
移動互聯網在改變人們生活方式的同時，也使營銷發生了巨大改變。移動互聯網打破了企業價值創造的邊界，消費者更多地參與企業生產、營銷、將跟企業協同創造價值，這意味著一個全新營銷時代的來臨。
1、營銷的變革
2、未來營銷模型
3、移動互聯(lian)網時(shi)代的營(ying)銷

戰略轉型思維