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中國企業培訓講師
大客戶銷售全流程實戰技巧
 
講師:王哲光 瀏覽次(ci)數:2576

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 銷售經理· 中層領導

培訓講師:王(wang)哲(zhe)光    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售全流程

課程背景
在市場競爭激烈的今天,如何幫助企業突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發展必需的有利潤的訂單,*需要一支驍勇善戰的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業、高效、職業化的銷售人員來執行,企業中*的幾家客戶往往占據超過30%的銷售額,必須要用大客戶營銷的思路來經營和維護,如何經營好這部分大客戶,做好售前、售中、售后是每一個大客戶經理首要考慮的問題。在實戰中他們經常會發現:什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業績的關鍵在那里?為什么我和客戶建立了關系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預算怎么搞定關鍵先生?如何通過逼單技巧促使客戶下單?這一切將通過訓練幫你找到答案。
回款的工作顯然不是單純銷售部門的事情,但作為第一責任人的業務部門,如何讓銷售處于可控的范圍,如何通過回款管理和控制技術降低銷售風險、提高工作效率、改善客戶關系,是擺在銷售經理和業務員面前的現實問題。只有全額回款才是真正實現銷售,否則不過是產品的庫存轉移而已,大量的呆賬、死賬、壞賬不但影響企業的現金流和增加財務成本,還造成企業巨大的風險和隱憂。 
一(yi)個(ge)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)人(ren)員要做好銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou),專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業知識必(bi)不可少,強烈的(de)(de)(de)自(zi)信心、良好的(de)(de)(de)心態再加上(shang)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)技巧,讓銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)變成(cheng)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)技能,那么銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)將無往而不勝!再好的(de)(de)(de)理論不和實戰(zhan)結合起(qi)來(lai)都是(shi)空洞的(de)(de)(de),本課程通過演練幫助學員從一(yi)個(ge)單純的(de)(de)(de)推銷(xiao)(xiao)員成(cheng)長為(wei)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)顧問(wen),形成(cheng)職(zhi)業人(ren)士特有(you)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業、精干、高效的(de)(de)(de)一(yi)線服務形象,將公司的(de)(de)(de)品牌價值通過他們(men)傳遞(di)給客戶,為(wei)自(zi)己(ji)(ji)和團隊帶來(lai)突破性的(de)(de)(de)業績。

課程目標
提高大客戶銷售的實戰技巧和能力,掌握大客戶銷售流程與步驟,理解卓越服務的內涵,提高客戶滿意度與忠誠度;
掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力;
擁有專業的方案制作和呈現的能力,有效排除客戶異議贏得訂單;
學會從源頭上減少應收款,掌握催收應收款的技巧,降低財務風險;
掌握售(shou)前、售(shou)中、售(shou)后全流程(cheng)大客(ke)戶銷售(shou)實戰技(ji)巧,提(ti)高成單幾率(lv)從(cong)而提(ti)升業績(ji)。

課程大綱
一、大客戶銷售準備與開發技巧
1、專業的大客戶銷售流程
1)什么是大客戶銷售
2)大客戶銷售的目的
3)大客戶銷售的流程
4)大客戶銷售前要問的幾個問題
2、大客戶信息收集與分析
1)收集資料的八大方法
2)需要收集哪些資料
3)重點客戶個人資料的七大方面
4)找對關鍵人——項目干系人分析
5)大客戶采購標準流程
6)繪制項目干系人圖譜
案例研討:大客戶干系人與銷售機會分析
3、開發大客戶的方法
1)大客戶出現的戰場
2)大客戶開發的十大方法
3)開發客戶的利器
4、顧問式拜訪技巧
1)應避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)不可忽視的陌生拜訪
4)顧問式拜訪的步驟
演練(lian):大客戶拜訪訓練(lian)

二、大客戶銷售成交技巧
1、常見異議與排除方法
1)銷售過程中常見的客戶異議
2)客戶異議的實質
3)客戶通常關注的方面
4)有效處理客戶異議的標準步驟
5)不要誤認為客戶跟你一樣認同
2、掌控與引導客戶的技巧——*顧問式銷售模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:*銷售員
演練:*話術提煉
3、大客戶銷售容易犯的九大錯誤
1)害怕丟單、容易妥協      2)讓步過快、不留余地    3)情緒失控、忘記目標
4)準備不足、汗流浹背      5)暴露分歧、自亂陣腳    6)缺乏計劃、邊談邊看
7)受制于人、陷入被動      8)直接攻堅、形成僵局    9)欣喜若狂、得意忘形
4、大客戶銷售逼單技巧
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時機
3)預示成交的八大信號
4)臨門一腳的關鍵——締結成交的十大逼單技法
直接請求法、假定成交法、掃雷排障法、利益歸集法、分析深研法
欲擒故縱法、另起爐灶法、權威助力法、以退為進法、試用體驗法
教學影片:如何(he)讓(rang)客(ke)戶說“是”

三、大客戶關系維護與后續銷售技巧
1、大客戶銷售的服務意識
1)拿到訂單不代表銷售結束
2)服務促銷售
3)客戶體驗決定后續訂單
4)優質客戶服務模型
5)客戶滿意度模型
2、為什么大多數客戶不抱怨?
1)大多數客戶并不投訴
2)客戶投訴的目的
3)客戶投訴的好處
4)客戶投訴處理的原則
3、客戶投訴處理與服務補救
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務彌補六步曲
案例研討:如何處理這樣的投訴
4、二次銷售與關聯銷售
1)每一次與客戶的接觸都是銷售機會
2)被動銷售與主動銷售
3)菜單式銷售與全產品線銷售
4)獲得長線收益的關鍵
具備引導客戶的思維、豐富的產品和行業知識、引導客戶的能力和技巧
案例(li)研討:如何做成長線項目(mu)

四、大客戶銷售回款技巧
1、企業應收賬款的本質
1)應收賬款的形成原因
2)收款是哪個部門的事情?
3)應收賬款管理系統
4)風險與風險意識
5)面對應收賬款的常見態度
消極被動、銷量至上、現款現貨、長線投資、主動風控
2、應收賬款管理的原則
1)催不如減
2)事前預防
3)堅韌執著
4)程序規范
5)系統管理
案例研討:為什么拿不到尾款
3、初期催收技巧
1)電話催收
2)拜訪催收
4、后期催收技巧
1)感謝函催收
2)催款函催收
3)律師函催收
4)起訴催收
演練:如何收回這筆款
職業習慣造就(jiu)卓(zhuo)越(yue)人生

大客戶銷售全流程


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王哲光
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