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中國企業培訓講師
《存款立行--得長尾客戶得存款》
 
講師:瞿超 瀏覽次數:2609

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 財務總監· 理財經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:瞿(ju)超    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

得長尾客戶得存款

【課程收益】
本課程(cheng)通過兩天(tian)時(shi)間(jian),給(gei)學(xue)員帶來客戶分類、經營、邀約、專業化銷售、網(wang)點現場還原演練等(deng)課程(cheng)內容,同時(shi)通過話術解讀、流(liu)程(cheng)過關(guan)、角色扮演等(deng)教學(xue)手段,使學(xue)員快速了(le)解原理、掌握方法、制定行動(dong)計劃,從而達到學(xue)以致(zhi)用(yong)的效(xiao)果。

【課程大綱】
第一部分:金融新形勢及客戶金融消費心理分析
一、金融市場趨勢變化解析
1、主動營銷是趨勢:盤活長尾客戶,打造O2O模式;
2、得長尾客戶得存款:得長尾、得定期、得存款
3、做一個金融網紅:粉絲經濟;
4、學會活動營銷:互聯網時代,批量營銷威力大。
結論:A、大數據時代,關注客戶體驗,打造忠誠客戶;
B、銷售模式創新轉型:顧問式銷售、零距離營銷。
二、銀行網點定位變遷
交易中心--營銷中心--體驗中心
三、網點發展方向
1、定位特(te)色化;2、服務體驗化;3、營銷社區化;4、管理(li)規范化

第二部分:不同層級客戶分層分析及分類經營
一、不同層級客戶分層分析
1、高端客戶存款拓展特點:開發周期長、成本高、留存短;
2、中端客戶存款拓展特點:兩級分化--理財化趨勢明顯,大額定存也較多;
3、長尾客戶存款拓展特點:賬戶余額低,存款流動性大。
二、不同層級客戶貢獻度與成本分析
1、高端客戶存款貢獻度與成本分析:人力物力投入大,存款日趨不穩定;
2、中端客戶存款貢獻度與成本分析:人力物力投入中等,存款貢獻大、穩定;
3、長尾客戶存款貢獻度與成本分析:人力物力投入非常小,存款貢獻非常大、易流失。
三、客戶經營策略-改善長尾客戶客戶,提高忠誠度
1、線上客戶線下導流:改善信息不對稱,增加曝光率;
2、活動營銷:淺層活動向深層活動過渡,增加長尾客戶反復到訪率;
3、異業聯盟:通過商戶合作,打造主題銀行,形成特色客群粘性;
4、交叉營銷:根(gen)據資產配置原理,逐步實現長尾客戶交叉銷售率和(he)產品覆蓋(gai)率提升;

第三部分:長尾客戶盤活策略落地流程
一、長尾客戶弱關系改善---落實管戶
1、摸清網點客戶結構
2、完善客戶信息
3、明確管戶責任:全部指派、兩個明確
4、明確管戶要求:建立臺賬、分析客戶、精準營銷、交叉營銷
5、跟蹤管戶效果:周、日、月
二、空中電波--長尾客戶短信維護及營銷
1、短信營銷6大秘訣
A、節日問候與促銷相結合
B、促銷性短信勿頻繁
C、短信語言需精煉、準確和風趣
D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內容
E、發送對象針對性強,效果更佳
F、服務和銷售的敲門磚短信
2、短信營銷流程
A、分析產品,明確目標客戶
B、查找目標客群
C、短信編輯
三、一線萬金--長尾電話維護及導流
1、電話營銷準備
 A、心態的準備;
 B、物品的準備;
 C、腳本的準備;
 D、資料分析:直接信息、間接信息
2、電話邀約
A、開場白:引起注意、表明身份、引導思維、不激發客戶情緒防御機制
B、致電內容:以服務為切入點、以回饋為切入點
C、敲定時間
D、邀約后歸檔處理
E、邀約結束后續追蹤措施
F、邀約電話異議處理話術
3、案例學習:
A、邀約電話、短信\微信話術
B、信用卡、活期不動、定期快到期、基金、貴賓卡等客戶邀約話術
C、客戶經理存量客戶電話約訪及銷售總表使用
D、每日計劃聯絡存量臨界客戶表使用
四、用戶連接--長尾客戶微信維護及營銷
1、分層管戶--微信管戶五步曲
 A、持續獲得微信好友
B、好友、畫像貼標簽
C、接觸,完善資料
D、好友分類
E、服務切入講理財 
2、朋友圈背后的心理與信息
3、微信渠道價值信息篩選方法
 A、照片信息
B、地點信息
C、心情信息
3、朋友圈營銷8大誤區
A、全是產品宣傳
B、分享的內容什么都有就是沒有自己,沒有互動,不贊不評論
C、廢話多,內容過長
D、文學氣息太重,難懂,發干貨時,專業術語使用頻繁 
E、相同場景小視頻刷屏
F、每天動態更新過于頻繁 
G、轉發虛假、不實的內容 
H、正能量、負能量過頭、出現偏激的觀點
4、創新社群營銷
A、分類建立微信群建立溝通渠道
B、炒作群內氛圍吸引新人入群
C、積極互動,化“友”為“客”
五、活動營銷--淺層活動向深層活動過渡
1、客戶非金融需求滿足—淺層次活動邀約借口
A、廳堂享尊貴
B、積分享好禮
C、購物享優惠
D、活動享快樂
E、生活享品質
實戰演練:長尾客戶節假日活動營銷方案策劃
2、深層次活動組織要點
A、人無我有、人有我精
B、重人文輕商業、要減負不要增壓
C、創造回憶法
D、銷售埋雷、環環相扣
3、活動營銷操作步驟
A、步驟一:策劃調研與分析
B、步驟二:明確定位和目標、確定對象
C、步驟三:方案設計和制作
D、步驟四:活動實施、推進、跟蹤、控制
E、步驟五:評估和總結
六、異業聯盟:通過商戶合作,打造主題銀行,形成特色客群粘性
1、“異業聯盟”營銷活動實施前流程
第一步:目標商圈選擇;第二步:前期調研;第三步:制定互利方案;第四步:商戶拜訪,溝通異業聯盟;第五步:造勢;第六步:客戶篩選及邀約;第七步:活動、物料準備;第八步:人員安排及分工;第九步:再次確認;第十步:等待營銷活動的來臨
2、“異業聯盟”營銷活動實施中流程
第一步:活動進行前的準備工作 ;第二步:活動進行中的工作
3、“異業聯盟”營銷活動實施后流程
 第一步(bu):線(xian)索(suo)記錄(lu)及分配;第二步(bu):客戶跟進;第三步(bu):活動跟蹤(zong)及總結;第四(si)步(bu):經驗推(tui)廣

第四部分:資產配置實現長尾客戶交叉銷售率和忠誠率
一、資產配置基礎知識
1、何謂資產配置?
2、資產配置組合獲利的三個條件;
3、資產配置組合的四個核心關鍵詞;
4、資產配置組合的智慧:不等時機,等時間;
5、資產配置中的宏觀經濟學原理:看不見的市場,看得見的指標;
6、資產配置的兩面:風險與收益;
7、資產配置全景圖;
8、資產配置如何擊中財富的”馬斯洛需求“;
9、資產配置中的框架效應。
二、資產配置實戰技巧--告別月光找到第一桶金
1、管好你的錢,從這兩個法則開始;
2、掌握資產記賬法,輕松管理財富水池;
3、玩轉信用卡。
三、資產配置實戰技巧--為自己做好保障--家庭保險規劃
1、如何確定你的保額和保費支出?
2、如何挑選高性價比保險?
3、如何避免保險理財誤區?
四、資產配置實戰技巧--低風險投資--國債、存款
1、國債如何更時尚;
2、銀行存款的花式玩法。
五、資產配置實戰技巧--銀行理財
1、如何挑選最適合的理財產品;
2、銀行理財如何搭配收益更高。
六、資產配置實戰技巧--基金
1、挑選優秀的主動基金的三要素;
2、三步曲讀懂債基;
3、用對定投更省心;
4、最適合懶人的聰明基金選擇法。
七、資產配置實戰技巧--貴金屬
1、金價與股票、債券的相關度比較低;
2、可在資產組合中搭配一些黃金產品;
3、控制黃金投資比例。
八、行外吸金--存款痛點營銷法
1、客戶的需求分析:金融需求、心理需求
2、需求挖掘心法:把握人性五大特點
3、激發需求的方法—類比、引導、誘惑、恐懼
4、激發客戶需求的案例——產品切入法
A、行外吸金典型情境之一:理財產品客戶
 B、行外吸金典型情境之二:生意人客戶
 C、行外吸金典型情境之三:活期或代工客戶
 D、行外吸金典型情境之四:已簽約客戶
 E、行外吸金典型情境之五:換卡客戶
 F、行外吸金典型情境之六:炒股客戶
 G、行外吸金典型情境之七:被高息誘惑
H、行外吸金典型情境之八:個貸客戶
5、激發客戶需求的案例——人性切入法
A、理性客戶痛點營銷法
 B、感性客戶痛點營銷法
三、具象化說明--產品展示
1、產品展示的形式
2、產品展示的KISS原則
3、產品展示中產品賣點與客戶需求對接
實操練習:不同產品展示
四、解決問題—銷售促成
1、影響客戶購買理財產品的要素分析;
2、理財產品介紹的七個技巧;
3、異議解除流程;
4、客戶成交訊號分析;
5、有效成交方法;
6、成功轉介。
現場演練:銷售場景再現,服務營銷流程演練
案(an)例分析:不同客戶各(ge)銷售環節問題(ti)及(ji)解決(jue)方案(an)

得長尾客戶得存款


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