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中國企業培訓講師
客戶關系管理和維護
 
講師(shi):喬中陽 瀏(liu)覽(lan)次數:2563

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 大客戶經理

培訓講師:喬中陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

客戶關系經營培訓

【課程背景】
客戶關系是獲取客戶訂單之路上必須逾越的一障礙,而優秀的客戶關系管理必須解決以下常見問題:
1、客戶關系是銷售的戰略制高點,怎樣才能構筑你的大客戶關系的護城河并形成不可替代的客戶關系?怎樣擺脫同質廉價的“請客送禮”式客戶關系。
2、業務嚴重依賴個別“能人”,企業如何擺脫人才瓶頸,形成強大的不依賴個人的組織銷售能力?
3、面對難以搞掂的關鍵決策人,有哪些攻心策略能快速切入,占據決策人心智
4、在復雜的集體決策局面下,如何識別決策人的角色和態度,并有針對性的進行關系拓展
針對以(yi)上問題,本(ben)課程(cheng)以(yi)管理(li)體系(xi)(xi)為基礎,結合(he)大客(ke)戶(hu)營(ying)銷(xiao)實踐,形成(cheng)了(le)一套適用(yong)于(yu)成(cheng)長型企業的(de)客(ke)戶(hu)關系(xi)(xi)管理(li)系(xi)(xi)統(tong),系(xi)(xi)統(tong)性的(de)解決以(yi)上困惑(huo),構(gou)建健康、持續(xu)、穩(wen)定、可預測的(de)客(ke)戶(hu)關系(xi)(xi),支撐銷(xiao)售項目(mu)的(de)順利拓展和業績(ji)達(da)成(cheng)。

【課程收益】
-銷售體系給我們的啟示——立體化、縱深化的客戶關系布局
-客戶關系運作全流程解析
-如何構筑牢不可破、不可替代的長期客戶關系
-理解客戶的需求心理和動機,進行拓展客戶關系的實操練習
-各類案例剖析、學員沙盤模擬
-排除干擾和阻(zu)力按預定銷售策略,完成銷售行動,取得成功。

【課程綱要】
一單元  什么是客戶關系管理
-客戶關系管理能為企業帶來什么
-客戶關系管理的含義
-客戶關系管理的內容
-客戶關系管理與營銷(xiao)的關系

第二單元 了解客戶是客戶關系管理的開始
-誰是我們的“客戶”
-如何收集客戶資料
-怎樣判斷誰是我們最優價值的客戶
-怎樣對客戶關系進行(xing)分類

第三單元  客戶關系的維護
-和客戶建立什么樣的關系
-如何讓客戶感覺物超所值
-怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
-如何防止客戶抱怨和客戶流失
第四單元  客戶關系管理中的現實問題分析
-如何才能讓客戶感覺非常滿意?
-如何在客戶滿意度和服務成本之間尋
第五單元  提高企業客戶關系管理能力
-什么是客戶關系管理能力?                
-客戶關系管理能力是如何影響企業經營績效的?
-你的企業欠缺哪方面的客戶關系管理能力?
-提升企業客戶關系管理能力的措施
第六單元 客戶關系的建立從拜訪開始
-銷售拜訪的規則已經改變
-銷售員面臨的**大挑戰是失敗的風險
-降低風險使銷售員樂意給客戶打電話
-銷售的**大風險是銷售拜訪約見
-發出試探氣球降低銷售失敗的風險
-建立有效客戶關系的關鍵是正確的會談程序
-調整提問范圍來建立可信度和擴大關系
-逐步提升提問重點來發掘需求
-傾向性提問獲得更多更準確的反饋信息
-通過提問控制銷售過程
-溫暖式銷售拜訪
-找到購買(mai)決策者

第七單元  客戶關系維護中的難題——客戶抱怨和投訴  
-真確認識投訴的積極意義
-分析客戶投訴的原因
-應對一般客戶投訴的原則
-處理重大客戶投訴的原則
  -處(chu)理抱怨和投訴的技巧

客戶關系經營培訓


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