課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
地產公司的資產管理
【課程背景】
隨著(zhu)社會經濟的(de)快速發(fa)展(zhan)和和人民生(sheng)活水平的(de)日(ri)益提高,我國城鄉居(ju)民住房(fang)(fang)需(xu)求逐漸(jian)增(zeng)加,刺激了房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)市場的(de)發(fa)展(zhan)。房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)企業(ye)內(nei)部的(de)固定資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)數量和種類(lei)也在不斷的(de)加大(da)投入(ru),占用(yong)企業(ye)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)相(xiang)當大(da)的(de)比重(zhong)。如何做好固定資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)全生(sheng)命周期管理(li),這關系到房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)企業(ye)的(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管理(li)水平,影(ying)響著(zhu)企業(ye)的(de)健康發(fa)展(zhan)。
【課程大綱】
一、地產公司資產管理的現狀
1、目前房地產企業在固定資產的管理工作方面主要存在以下幾個問題:
1、固定資產數量大、種類多,企業無法實時掌握資產數目情況;
2、增減固定資產業務發生賬務處理不及時,賬務脫節;
3、使用與處置固定資產部門職責劃分不明確,導致固定資產管理混亂;
4、固定資產折舊計算繁復,準確性差,導致固定資產流失;
5、缺乏對固定資產定期的清查,固定資產與實物不符,有賬無物、有物無賬的現象較多;
6、高層管理決策(ce)者不(bu)了解基層的資(zi)產實際(ji)情況,容易給決策(ce)者的投資(zi)、決策(ce)性造成偏(pian)差。
二、地產公司資產管理的范圍
1、納入資產管理對象的范圍
1)固定資產
2)低值易耗品
3)物料用品
2、不納入資產管理對象的范圍
1)用于促銷、接待所購置的物品,明細備查登記。
2)樓宇竣(jun)工后資產(chan)產(chan)權發(fa)生轉(zhuan)移的商(shang)品房及其(qi)配套設(she)施、園區(qu)公建配套設(she)施。
三、資產管理的職責
1、資產管理涉及的相關部門
2、資產管理部門職責:
1)負責制定、修訂各類資產管理制度和細則,并組織相關業務培訓。
2)負責資產購置、驗收、調撥、減損、報廢、出租、外借的審核及處理
3)負責建立公司資產臺賬,并監督指導各部資產臺賬的建立及管理。
4)負責對各使用部門]的資產進行跟蹤檢查、抽查、盤點。
5)負責公司員工崗位變動的資產交接監督及資產變更登記工作。
2、財務部門主要職責:
1)固定資產購置、驗收、調撥、減損、報廢、出租、外借等業務的審核及務處理
2)建立固定資產明細賬。
3)記錄固定資產減損、租借時提供相關折舊價值數據。
4)員工崗位變動時,確保其使用的固定資產已辦理移交手續。
5)協助資產管理部i 7對各使用部]的資產進行跟蹤檢查、抽查、盤點。
3、資產購置部門主要職責:
1)公司的資產由執行采購職能的部門負責購置。
2)在資產購置審批表上加具相關意見。
3)凡正在使用的資產出現故障需要維修、更換等相關事宜流程。
4、資產使用部門主要職責:
1)部門負責人為本部門資產管理的第一責任人
2)每項資產落實使用人,部]內公共使用資產的使用人為該部門資產管理員。
3)妥善保管新購資產的相關資料,以備日后保修、維修。
4)建立部門資產臺賬,粘貼資產實物卡和條形識別碼,并及時進行更新。
5)落實其使用資產的移交工作,并報給公司資產管理部門門及財務部門。
6)每季(ji)度對本部門資產進行(xing)自查(cha)(包(bao)括固定資產、低(di)值易耗品),并(bing)于該季(ji)末盤點清查(cha)。
四、房地產企業的資產管理及運營解決方案
1、資產涉及的各部門獨立、地域分散的限制
2、房屋租賃經營管理
3、房屋維修管理
4、房屋產權管理
5、房屋銷售管理
6、招商管理以及資產的管理
五、地產企業的資產管控措施
1、對房源資產進行統一管理與收費、租賃無縫集成,實現全生命周期動態監測
2、從加強招商管理、商機管理、合同管理、房屋租賃管理、房屋租售管理,提高運營收益;
3、對客戶關系的統一管理,將企業資產經營與客戶關聯起來,提高客戶滿意度;
4、對資產的新增、清理、變動,按要求進行計提折舊,全面掌握企業當前資產的價值
5、決策分析對資產運營進行分析,及時了解資產的運營情況,
6、針對有風險的經營進行有效的調整及變更來規避風險,
7、關注后續優化資(zi)產運營管(guan)理,及時消除管(guan)理漏洞,實現不動(dong)產資(zi)產增值。
地產公司的資產管理
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