国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《數據治理和深度優化:價值驅動的大數據資產體系建設》
 
講(jiang)師:黃辰 瀏覽次數(shu):2581

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:黃辰    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數據資產體系建設

【課程背景】
數據是數字經濟和第四次工業革命的新生產要素。隨著信息化技術的演進,網絡技術的進步和應用的普及,產生了海量的數據。這些海量數據的生成為智能化技術的發展奠定了基礎,也是經濟、社會發展的新的契機,同時也帶來了新的挑戰,比如如何利用與開發數據?如何保護個人隱私?數據的所有權與數據共享的平衡點到底在哪里?數據作為資產如何確權?在數字化企業中,如果說數據是原油,那么數據治理則是輸油管、煉油廠、儲油庫。數據治理是一個難題也是一個迫切需要解決的問題。
本課程對大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)治(zhi)(zhi)理(li)的(de)(de)對象、主題、框架和(he)方(fang)(fang)式等進行(xing)分(fen)析,從國(guo)內、國(guo)際標準、工具、*實踐等多方(fang)(fang)面進行(xing)闡述,詳細介紹行(xing)業(ye)大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)治(zhi)(zhi)理(li)的(de)(de)方(fang)(fang)式、方(fang)(fang)法及數(shu)(shu)據(ju)(ju)治(zhi)(zhi)理(li)策略,通過典型(xing)的(de)(de)實際案例,分(fen)析驗證大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)治(zhi)(zhi)理(li)體系(xi),有(you)利于(yu)指導基(ji)于(yu)行(xing)業(ye)大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)企業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)治(zhi)(zhi)理(li)實際工作,有(you)效提(ti)高大(da)型(xing)企業(ye)的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)治(zhi)(zhi)理(li)水平,促進大(da)型(xing)企業(ye)數(shu)(shu)據(ju)(ju)資產體系(xi)的(de)(de)建立和(he)數(shu)(shu)據(ju)(ju)價值的(de)(de)持續挖(wa)掘。

【課程收益】
-可以有效指導企業全方位開展高質量的數據治理
-對行業大數據治理的理念、路徑、方法的全面系統闡述,見解獨到,對數字化工作者具有重要的啟示意義
-數據治理在戰略層面的頂層設計,以及數據治理在執行層面的實施方法
-既是企業數據治理的綱領性指南,也是數據治理的實操指導
-深度解析業界主流的數據治理理論框架,包含多年的數據項目實戰經驗總結
-詳細闡述了數據治理的理論、方法、技術和工具,為企業打好數智商業創新的數據基礎提供啟示和幫助
-由表(biao)及里地分析了系統性提(ti)升企業數據管理能力的方法,具有很強的實(shi)用(yong)性

【課程對象】
-企業高層管理者:董事長、總裁、總經理、分管副總等
-戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
-各個條線的業務負責人和技術專家
-產品開發與創新人員、服務方案制定者
-市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等
-創新業(ye)務的(de)負責人(ren),創新創業(ye)導(dao)師及實踐者(zhe)

【課程大綱】
一、數據治理的行業需求及核心框架
1、行業現象和數據治理需求
-數據的困惑
-大型企業的數據發展現狀和趨勢
-行業的數據治理需求
2、數據治理再認識
-數據治理和數據管理的區別(數據治理概念和范疇)
-數據治理的背景(不良數據治理導致的損失)
-數據治理的價值與基本法則
3、數據治理體系結構
-數據治理體系結構
-數據治理的整體流程
4、數據治理案例分析
-數據治理應用案例常見的問題(數據統計分析)
-系統級數據治理(國企電信運營商)
-企業級數據治理(國企能源企業)
-物流運輸相關數據治理案例
-市場監管相關數據治理案例
5、數據治理的產品體系
-數據治理產品與數據服務的關系
-數據治理產品價值
-數據治理產品體系
6、數據治理的意義
-數據治理人員的發展進階路線
-為什么要學數據治理?(員工層面)
-為什(shen)么要做數據治理?(企(qi)業(ye)層面)

二、行業大數據的深度治理平臺及解決方案
1、大數據治理體系與數據治理體系的聯系與區別
-大數據時代下的數據治理壓力
-大數據時代的數據治理(典型案例)
2、企業的大數據服務轉型
-數字化企業的數據中心轉型
-大數據治理與創新能力提升(管理/業務/技術)
3、大數據治理框架
-大數據治理框架
-大數據治理要點(技術原則)
4、數據架構及相關核心概念
-主數據和參考數據管理
-元數據管理
5、大數據中心建設方案
-新一代大數據中心
-大數據基礎平臺
-大數據治理平臺
-大數據智能分析平臺
-大數(shu)據可視化平(ping)臺

三、數字化改革及大數據治理優化
1、數字化改革
-消費市場的重新定義(供給側改革)
-供給側數字化改革的要點以及要避免的誤區
-供給側改革的數據化助力
2、行業大數據生態圈
-大數據生態圈的能力建設
-大數據生態圈的規劃
3、大數據治理的管理體系
-大數據治理的組織架構
-數據管理專員制度
-大數據治理的管理組織(管理團隊的角色分工)
4、大數據的全生命周期治理及相關核心概念
-大數據全生命周期管理
-大數據全生命周期中的四種角色 
5、大數據治理優化的數據質量
-林林總總的數據質量問題和示例
-數據質量需求的定義與首要管理工作
-全(quan)生命周(zhou)期的數據管控體系與(yu)數據質量保障

四、數據資產治理實踐
1、行業數據治理的行業需求及治理規范
-數據治理的國家規范
-行業數據治理的行業規范
2、行業數據治理的主要內容
-項目建設的主體框架
-需要解決的主要問題
-數據治理的合規性
3、行業數據治理的實施
-對數據治理和規劃的要求
-開展數據治理工作的重要步驟
-快速啟動數據治理
4、數據資產管理
5、數據治理的主數據管理
-主數據管理的范疇
-主數據管理的實施
6、數據治理成效的保障方式
-數據治理工作的長效與速贏
-數據管控體系的落地
-制度管理要求的執行
7、關于大數據治理的非技術話題
-數據治理優化項目的扎實推動
-數據治理優化的心得(de)

大數據資產體系建設


轉載://citymember.cn/gkk_detail/283577.html

已開(kai)課時間Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:《數據治理和深度優化:價值驅動的大數據資產體系建設》

    單位(wei)名(ming)稱:

  • 參加日(ri)期:
  • 聯(lian)系人(ren):
  • 手機號(hao)碼(ma):
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加(jia)人(ren)數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃辰
[僅限會員]