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中國企業培訓講師
如何賣好增額壽險
 
講師:馮(feng)靜 瀏覽次數(shu):2594

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:馮靜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

如何賣好增額壽險
 
課程背景 
保險作為銀行客戶資產配置中重要的大類資產,既是銀行中收的重要來源,又是理財經理銷售的難點。增額壽險作為目前能夠保證收益的產品,在財富管理中扮演越來越重要的角色,然而隨著近幾年的大力推廣,一線銷售人員感受到客戶資源枯竭,銷售變得越來越艱難,而任務只增不減,壓力巨大,如何破局,成立迫在眉睫的問題。
 
課程收益 
◆在思維認知上,了解保險資產的整體框架,細分各個險種的作用,同頻客戶思維,了解客戶心理;
◆在營銷方法上,學會標準化銷售流程,包括目標客戶畫像、邀約洽談、需求分析、產品說明、異議處理及促成、轉介紹;
◆在工具使用上,掌握營銷手冊中的各個參考工具,并學會收集和設計營銷工具。
 
課程對象:銀行支行長、網點主任、網點各崗位員工 教學方法:講授法、翻轉課程、情境演練、現場答疑等
 
課程大綱 
一、 人壽保險的整體知識框架
1、人壽保險分類及功用
儲蓄險
健康險
定額壽險
綜合意外
練習:用一句話介紹每類保險的功能
2、家庭人壽保單的配置規則
人生的七張保單
家庭保障的配置順序
家庭保障額度確定方法
練習:依據案例中的客戶家庭情況,設計險種組合方案,并說明設計理由
 
二、 增額壽險專業化營銷要點
1、 探尋銷售的制約因素
常見的營銷說辭
a) 搞活動送禮品
b) 滿5年后,第6年就可以取,很靈活
c) 交3保7,交5保8,相當于定期
d) 利率下行,鎖定復利3.5%的長期賬戶
e) 給孩子留點錢
f) 為規劃自己養老
g) 做個教育金儲備
h) 做資產的隔離,公私隔離,婚姻財產隔離
補充:還有哪些你用過的營銷說辭,由頭?
常見的拒絕反應
a) 客戶一聽保險,直接拒絕
b) 客戶答應考慮,后續追蹤就變得冷漠
c) 客戶還很年輕,根本不考慮養老的事
d) 客戶覺得時間太長,利率太低
e) 客戶只想買自己看中的產品
研討與分享:你的客戶還有哪些反應?
貌似常用的就這么多,為什么不靈呢
a) 個人信任度
b) 產品匹配度
c) 需求/痛點挖掘度
2、客戶從哪里來?目標客戶篩選與觸達
五類常見客戶畫像(A-D)
a) 看資金規模
b) 看資產配置
c) 看家庭階段
d) 看保險意識
客戶觸達
a) 信息預熱怎么發
b) 跟進電話如何打
練習1:編輯不同類型的觸達短信
練習2:首次電話訓練
3、客戶邀約
綜合信息分析客戶潛在需求
a) 資產配置分析
b) 基礎信息分析
邀約理由設計
a) 先回答客戶WHY
b) 價值呈現(利益、知識、人脈、眼界、情感。。。)
練習:邀約話術訓練
4、需求挖掘
身份角色定位
a) 精明的業務員vs靠譜的金融顧問
b) 教客戶買vs叫客戶買
客戶心理把握
a) 洞悉客戶的潛臺詞
b) 帶著客戶上樓梯
c) 抓住客戶成交的關鍵點
深度KYC三步走
a) 從現有理財方式切入
b) 聚焦家庭現金流需求
c) 尋找解決方案
練習:KYC演練
5、方案呈現與專業解讀
方案背景及理念
a) 宏觀經濟及趨勢
b) 家庭財務目標
c) 保單架構設計
d) 增額壽的六大優勢
方案設計及呈現
a) 養老規劃
b) 教育儲備
c) 強制儲蓄
d) 財富傳承
作業:參考模板,完成一個客戶方案
專業解讀
練習:方案講解
6、異議處理及促成
異議處理的底層邏輯
a) 給客戶安全感(尊重選擇權)
b) 理清真實原因(買與不買的依據)
c) 讓客戶站的更高(看見需求)
異議處理的具體應對
a) 聚焦需求
b) 延申產品功能
練習:異議處理話術演練
7、閉環轉介紹
轉介紹的時機
轉介紹話術參考
轉介后的跟進
 
三、參考營銷工具使用方法及總結回顧
 
如何賣好增額壽險

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馮靜
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