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安全水平培訓

課程背景：
安全生產重于泰山，但安全不是口號，其安全績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓企業不復存在，您是否覺得“安全管理”與您很遙遠？
根據長期到企業調研發現，現場安全管理影響因素特別多，企業中90%以上安全事故都發生在現場。現場安全影響因素有人，機，料，法，環等因素，現場的從業人員眾多，往往安全意識最薄弱！企業安全教育流于形式，如何提升基層員工的安全意識？建立應有的現場安全管理理念和思維，對企業就顯得尤為重要
本課程(cheng)將從公司實際入手，用系統(tong)的工具和方法讓(rang)公司安(an)全(quan)越(yue)來(lai)越(yue)好，結合企(qi)(qi)業常見案例，視頻得到(dao)更直觀的認識，協助您系統(tong)的完善企(qi)(qi)業安(an)全(quan)管理，將其真正落地，逐步提(ti)升安(an)全(quan)管理水平。

課程目標：
-企業安全現狀分析與政策導向；
-新安法下安全管理與責任擔當；
-企業現場常見隱患與案例展現；
-為了提高企業安全安全管理水平；
-掌握危險源識別與風險評估方法；
-掌握企業現場安全應急管理預案；
-塑造企業管(guan)理的零事(shi)故安全文化。

授課對(dui)象：企業負責人、安全(quan)管理(li)人員(yuan)、班組長(chang)

課程大綱
第一講：安全現狀（分享書本上沒有的案例）
① 安全培訓為何不受人待見！
② 有種服務叫騙你沒商量！！
③ 從現場工藝管理看隱患！
④ 企業安全責任人專業水準！
⑤ 如何從財務分析看安全？
⑥ 安全法規與企業安全現狀！
⑦ 負責人的二個瞎（真、假）
⑧ 百萬安全大培訓如何落地？
⑨ 新安法下的全員安全責任。
⑩ 安全對社會對企業對個人的影響！
-如何從工傷報表看安全規律！
-安全需要真本領專業+敬業！
案例：視頻案例

第二講：前車之轍
① 警鐘長鳴安全體驗代價高。
② 互動本區哪個月份沒事故？
③ 管理人員如何識別風險？
④ 看演習案例找持續改善！
⑤ 紙上談兵觀察圖片找問題！
⑥ 安全為何把人放到第一位？
⑦ 企業常見事故-現場錦集！
⑧ 安全器材使用與注意事項！
⑨ 企(qi)業消防演練是應付是實戰(zhan)？

第三講：法規知識
① 應急管理部2020三年專項治理中強調五到位！
② 2022工貿企業百日清零，交叉異地督查為什么？
③ 什么原因讓企業感覺到安全管理只打雷不下雨？
④ 安全月主題：當好第一責任人怎么解讀？
⑤ 新安法下涉及到企業管理的幾個常規問題！
⑥ 安全管理是企業安全員自己的責任吧？
⑦ 企業安全管理要注意的哪5項20條？
⑧ 落(luo)實安全(quan)管(guan)理(li)體(ti)系，執行才是硬道理(li)！

第四講：細節管理
① 如何識別預防企業管理中的安全風險？
② 制度缺失人犯錯，流程缺失效率低！
③ 百考不如一練、到現場互動解隱患！
④ 滅火用水需謹慎，不懂適得其反添事故！
⑤ 三不違章與四不傷害！
⑥ 安全的六大核心因素
⑦ 企業安全的八大盲區
⑧ 安全管理的四不放過
⑨ 安全檢查20必看項
⑩ 企業安全隱患細節管理
-落實崗前、中，違章后的教育！
-崗位(wei)風險評(ping)估有技(ji)巧！

第五講、安全文化
① 安全與領導的關系
② 安全管理三個面
③ 安全的軟硬投入
④ 制度表單與標識
⑤ 系統管理看教育
⑥ 安全檢查(cha)看系統

第六講、學以致用
① 管理的三百法則
② 隱患排查1234法
③ 事故隱患的5個重點
④ 事故治理4個要點
⑤ 假*、假體系與假安全的對比
⑥ 安全(quan)承(cheng)諾，塑(su)造(zao)零事故安全(quan)文化！

安全水平培訓