《企業勞動用工風險控制系列課程》
講師：魏云東 瀏(liu)覽次數(shu)：2552
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
企業勞動用工風險控制課程
【課程背景】
隨著企業的快速發展,員工關系管理成為人力資源管理的一項重要內容。融洽、和諧的員工關系，將會在團隊中形成互相幫助、協調開展工作的良好氛圍，從而促進團隊整體工作效率的提高。構建和諧的員工關系離不開對勞動法律法規的學習理解，離不開運用好法律法規對員工入職、在職和離職等環節進行合理的風險控制。合理有效的控制風險，為構建和諧的工作環境奠定了基礎。為此妥善管理好員工之間、員工與企業之間的關系，是增強團隊凝聚力、向心力、戰斗力的重要環節。
【課程收益】
了解勞動法律法規約定的員工關系管理基本理論；
明晰用工管理中風險環節控制及程序操作；
掌握勞動合同約定過程中需要注意技巧；
掌握特殊員工的處理技巧，如三期、醫療期等；
學會衡量員工滿意度的具體方法。
【課程對象】
企業高層管理者、人力資源負責人，員工關系管理負責人等
【課程大綱】
第一講 制度與法規
一、 常用的勞動法律法規的識別
二、 “三法”實施后的勞資關系現狀
三、 新的管控模式下的上市公司人力資源管理思路
四、 關注證據細節及程序要求
五、 如何制定公司制度及操作要點
六、 企業規章制度的基本框架
七、 必須具備的公司基本制度
八、 勞動法律法規對制度有效性的要求面試概述
第二講 招聘入職法律風險防范
一、 如何規避招聘中用工歧視風險
二、 三方協議怎么化解違約風險
三、 入職體檢的必要性
四、 錄用通知（Offer）中的法律風險防范
五、 錄用手續辦理中的法律風險防范（入職申請表怎么設計、試用期期限怎么約定，試用期員工怎么考核等）
六、 《勞動合同》怎么約定能保護企業利益
七、 新員工入職必備法律文件解讀
八、 員工檔案需要包含的必要材料
九、 如何做背景調查常規人才分類
第三講 如何設計勞動合同
一、 勞動合同內容如何設計？
二、 如何簽訂勞動合同
1) 勞動合同簽訂時間怎么設定
2) 事實勞動關系的認定
3) 入職審查的內容
4) 未簽訂勞動合同的法律風險
5) 什么樣的勞動合同無效
6) 無效勞動合同由誰確認
7) 服務期與勞動合同期限的區別
8) 保密協議和競業限制
9) 如何設計競業限制協議及補償標準
三、 試用期管理
1) 重復用工該如何約定試用期
2) 怎么化解試用期不合格員工的解除責任
3) 試用期員工進入四期（三期+醫療期）能解除勞動關系么？
四、 員工調整崗位或者企業搬遷調整工作地點該怎么處理？
五、 員工因工作失誤造成企業損失，企業能要求索賠么？
六、 四期（三期+醫療期）員工的處理風險
七、 解除勞動合同的幾種辦法
第四講 離職操作法律風險防范
一、 離職常見的類型
二、 如何理解三期女工及醫療期員工的特殊保護
三、 不辭而別員工的離職處理技巧
四、 如何辭退員工
1) 協商解除合同的操作
2) 違紀解除合同的操作
3) 正常解除合同辭退的程序控制要點
五、 員工該如何辭職
1) 正常解除合同辭職的操作程序
2) 利益受侵害解除合同的辭職辭職程序
3) 終止合同辭職的操作要點
4) 對員工擅自離職如何處理
六、 開除和除名的區別
七、 “開除”程序要求
八、 “除名”怎么舉證
九、 對應措施：注重細節，避免陷阱
十、 離職協議的作用和協議風險點控制
十一、 離職員工清算的內容
十二、 離職補償金N+1和2N+1怎么理解和規避
十三、 離職程序必備的法律文件解讀
第五講 讓員工離開的途徑
一、 開除和除名的區別
二、 “開除”程序要求
三、 “除名”怎么舉證
四、 對應措施：注重細節，避免陷阱
1) 如何證明員工的長期連續曠工行為
2) 怎么樣送達通知函有效常用面試出現的誤區
第六講 如何應對勞動仲裁
一、 勞動爭議調解仲裁法的不同之處
二、 如何應對幾種常見的勞資糾紛
1) 解雇（辭退）糾紛應注意的事項：
2) 開除與除名爭議
3) 糾紛的種類
三、 熟悉調解仲裁法在司法實踐中的的關鍵點
四、 如何認定勞動爭議發生之日
五、 調解的程序安排
六、 勞務派遣是否有風險
七、 勞動爭議調解仲裁法的新規定
八、 從仲裁自訴訟的期限明細化
九、 賠償金與補償金
十、 勞資糾紛的處理程序
十一、 人力資源證據管理
十二、 證據的保管和處理
十三、 證據的真偽及提交
十四、 企業處理勞資糾紛中的權衡
企業勞動用工風險控制課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/285527.html
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- 魏云東
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