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中國企業培訓講師
建筑業“十四五”形勢分析及發展機會研判
 
講師:張何之 瀏覽(lan)次數(shu):2576

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 總裁· 副總經理· 董事長

培訓講師:張何之(zhi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

建筑業十四五形勢分析課程
 
【課程背景】
在大國博弈、新冠疫情、*關系復雜化等不確定因素影響下,中國經濟長期面臨轉型與結構調整;在新基建、工程總承包、房地產等政策頻發的行業形勢下,建筑企業需提前了解行業大勢、把握行業發展機遇。
 
【課程收益】
了解中國房地產及建筑行業的總體趨勢是怎樣的,下一個發展階段的關鍵節點。
認清未來房地產及建筑行業的發展容量和空間。 
了解整個房地產及建筑行業的市場競爭態勢如何。 
明確民營建筑企業相對國營建筑企業的競爭優勢。 
認識到建筑行業的轉型升級的緊迫性和重要性。 
了解裝配式建筑、數字建造、智慧建筑、未來社區的前景
 
【課程對象】
建筑企業及相關單位董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、子公司/分公司/事業部總經理/副總經理、各層級職能部門總經理/副總經理、各層級市場開發/投融資相關
 
【課程大綱】
一、宏觀環境分析
1、 國際宏觀環境 
1.1全球保護主義及不穩定因素 
1.2 2020及2021年全球經濟預測 
1.3 美對華的遏制戰略 
1.4 中國依然是外商投資的重要目的地 
2、 國內宏觀環境 
1.1 中國經濟進入高質量發展階段 
1.2 中國新三駕馬車:新基建、消費結構轉型升級、一帶一路2.0 
1.3 構建國內國際雙循環發展格局 
1.4 中國經濟的增速換擋與結構轉型:傳統制造業向戰略性新興產業
 
二、行業環境分析
1、 建筑業總體發展概述 
1.1建筑行業供需特征及競爭格局 
a) 建筑業發展正處于成熟發展拐點 
b) 十四五發展期內,建筑業發展增速變化分析 
c) 中國建筑業體量分析 
d) 有利于建筑業的四大政策因素 
? 新型城鎮化和鄉村振興雙輪驅動 
? 補短板強弱項 
? 重大區域發展戰略持續推進 
? 國企改革步入關鍵期 
e) 海外各地區投資建設計劃分析 
f) 地產、公路、環保等細分市場增長趨勢 
g) 中國基礎設施的質量與增量市場分析 
h) 新基建與傳統基建及房地產投資占比 
i) 客戶需求對建筑企業提出了更高的服務要求 
? 工程總承包 
? 投建營一體化 
? 建筑工業化與智能建造 
? 城市群建設 
j) 建筑企業行業集中度及市場份額分析 
1.2國內建筑企業績效特征 
a) 建筑企業人均產值與總體盈利能力出現分化 
b) 標桿企業工程承包板塊毛利率水平 
c) 中國建企對標國際建企差距 
1.3 國內建筑企業競爭模式變化 
a) 行業領先建企所具備的優勢:規模優勢、資金優勢、市場聲譽、創新和增值服務、高水平項目管理能力、員工能力素質 
b) 持續變革,保持競爭力 
差異化:工程總承包、投融資、優化業務結構 
區域化:區域立體經營+城市深耕 
高品質:標準化、技術創新 
低成本:低成本運營關鍵戰略指標體系、精益建造、產業鏈延伸 
2、 主要細分行業分析 
a) 房建 
b) 裝配式建筑 
c) 鐵路、城軌 
d) 民航機場 
e) 高速公路 
f) 市政工程 
g) 生態環保 
h) 水環境綜合治理 
i) 地下綜合管廊 
j) 建筑機電安裝 
k) 建筑裝飾 
3、 國內區域市場分析 
a) 長三角城市群 
b) 長江中游城市群 
c) 成渝城市群 
d) 京津冀城市群 
e) 大灣區城市群 
4、 國際市場分析 
a) 全球部分地區/國家投資建設計劃情況 
b) 國內國際領先建企在國際市場的布局 
c) 國內建企在國際市場的競爭力分析 
d) “一帶一路”沿線國家市場業務領域及業務模式發展分析 
e) 國際市場的機遇 
f) 國際市場的挑戰 
g) 國內企業出海存在的缺陷 
h) 出海策略分享 
i) 國內企業開展海外業務的4點建議 
5、 房地產開發市場分析 
a) 行業整體總量與存量 
b) 房地產的作用與政策導向 
c) 房地產商品住宅銷售額分析 
d) 各城市住宅庫存情況 
e) 上半年土地成交情況 
f) 房地產企業的融資與債務 
g) 上半年房企補倉情況分析 
h) 房企轉型:城市綜合開發與運營解析 
i) 城市綜合開發與運營案例分享:金茂梅溪湖國際新城綜合開發項目 
j) 房企行業集中度演變趨勢 
k) 典型房企發展模式案例:祥生地產、中瑞鼎豐、星河灣、合景富泰、
 
建筑業十四五形勢分析課程

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