安全法律法規與安全領導力提升
講師:田(tian)春榮 瀏覽次數:2542
課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
安全法律法規課程
課程背景:
企業的安全管理人員,一部分是具有一定的安全背景,在安全領域工作數年提升上來,還有一部分是公司委任,相對欠缺安全技術基礎。面對安全管理崗的挑戰,前者是突然發現總經理面臨的壓力遠遠超過自己的想象,總經理對安全的關注達不成自己的期望,發現自己缺乏大局觀,在站在更高層面上組織運作安全管理體系時非常吃力;后者則因為缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重點環節,比如隱患排查等,中往往比較與了解技術的人員缺乏共同語言,工作難于落地,監管難度加大。不論哪種情況,面臨的問題可以歸納為:
發現,如果得不到管理層的鼎立支持,跨部門溝通效率低下,安全工作推動起來難度非常大;
發現,安全領域涉及方方面面的知識,琳瑯滿目,一時之間不可能成為所有領域的行家;
發現,即使是安全領域的行家,即使是安全隱患有效排查,距離落實安全隱患整改、打造企業安全文化、全面提升安全績效也有很大的距離。
那如何有效管理高層領導,引起高層領導對安全的充分重視和全力支持;如何充分梳理安全知識要點,快速學習一般企業常見安全隱患,從而塑造自身的安全技能自信;如何充分運作管理體系,將企業的安全管理推入軌道,實現閉環管理的自我完善、持續改進的發展道路?
本課程將從安全法律法規(2021新修訂安全生產法和刑法)、安全管理能力提升、調動總經理參與安全管理的技巧等三方面,指導企業負責安全的副總以及中高層安全管理人員,順利實現安全管理能力的全面飛躍,是企業負責安全的副總以及中高層安全管理人員升階的必修課。
課程收獲:
讓企業安全副總、中高層安全管理人員
1、了解和掌握*法律法規要求
2、了解和學習安全領導力、執行力的三個核心要點
3、掌握與最高管理層、與同級、與員工溝通的技巧和方法,提高執行能力
課程對象:企業安全副總、中高層安全管理人員
課程大綱:
一、 安全法律法規修訂信息
1、 《安全生產法》的更新與處罰條款
2、 《刑法》中安全相關入刑條款與解讀
視頻
二、 哈佛商業評論中對執行力的綜合論述、安全執行力的借鑒?
1、 自我認知——作為安全人,我的定位?
-EHS人員的商業人格形成
2、 自我激勵——安全人的內動力
-積極的心態是安全人的永動機
3、 時刻磨礪同理心——安全人的溝通利器
三、 組織內溝通層次的理解與技巧
1、 如何獲得管理層、總經理對安全工作的全力支持,實現最高管理層、總經理對安全工作的參與?
-理解管理層關注點?
-與老板構建共同語言
*實踐分享
2、 如何獲得跨部門支持?
3、 如何獲得員工支持?
四、 打鐵還需自身硬——提升個人安全綜合能力
1、 從曾鳴的點線面體談由安全專業深度向實現安全價值的轉變
點:安全知識的專業深度
線:安全知識的廣度
面:安全知識的應用
體:安全價值的體現
2、 隱患排查導航工具與啟發——建立三維框架式安全管理結構
技術維度:結構化思維構建自己的專業知識結構
管理維度:體系化思維構建企業的安全管理系統
PDCA管理邏輯
基于ISO45001的體系框架
技能維度:超越自我的視角塑造自己的執行能力
3、 提升個人管理能力助力安全工作落地
課程總結
安全法律法規課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/286539.html
已開課時間Have start time
- 田春榮
[僅限會員]
安全管理內訓
- 網絡安全管理知識 劉道軍
- 落實安全生產*法律法規、構 專家講
- 現場作業安全事故預防 李(li)開東
- 安全大師課:從多行業案例看 徐老師
- 防臺風專題培訓 李開東
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜力(li)
- 網絡安全與數據安全 劉(liu)道軍
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜力
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道軍
- 網絡與信息系統安全 劉道軍
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道(dao)軍