課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
平臺電商運營培訓
【場景問題】
電商平臺成為很多企業布局的渠道,隨著近些年流量的碎片化趨勢,電商平臺在流量獲取方面面臨著以下的問題:
平臺電商流量整體趨勢下滑,內部競爭更加激烈,強化運營技巧成為內部發力方向
平臺自身也在尋求流量獲取的多樣化,平臺電商從傳統搜索、廣告逐漸向內容、社交方向突破,原有的電商運營團隊在新領域缺少流量獲取技巧
基(ji)層電(dian)商運營人(ren)員由于(yu)對整(zheng)體(ti)產業鏈外(wai)部(bu)環境了解不足,在實戰(zhan)中缺少(shao)外(wai)部(bu)視角的思考
【解決方案】
平臺電商運營的核心理念:
定位:新客戶的獲取
流量是爆品與平臺的有機結合:產品選擇和平臺運營是平臺電商運營的核心要素
內功+外功相結合:
內功:對行業理解、用戶場景挖掘認知、產品賣點鍛造及價值呈現
外功:平臺規則的流量獲取
【參與人員】
本(ben)課(ke)程適宜(yi)于(yu):一(yi)線(xian)平臺電商運營(ying)人員
【課程大綱】
任務一:打造流量捕獲的釣餌——產品體系與爆品(3小時)
【任務解析】了解平臺電商的整體運營模型,理解平臺流量獲取的兩大核心要素:產品與平臺規則,能夠站在行業高度審視自身,發現有優勢的產品,并能夠對優勢產品進行賣點挖掘和呈現。
一.解析平臺電商運營增長模型,鎖定流量獲取的核心要素
1.探求運營的使命,尋求業績的增長的路徑,明確增長模型的意義
2.解析平臺電商運營增長模型:S=UV*CVR*P,探究三要素影響因子
3.用戶視角、競爭視角、內部視角,三大視角審視流量獲取的落地要素
4.站在行業和平臺的兩大維度,審視平臺產品的結構和主推爆品
5.五大流量分發邏輯,六大核心能力,攫取電商平臺全流量
【案例】
1.三只松鼠,內部+外部,三重視角,做電商平臺產品規劃
2.良品鋪子透過五大流量分發系統,全方位覆蓋,鎖定精準用戶人群
二.透析用戶消費場景,規劃產品結構,打造爆款入口產品
1.為什么買?站在用戶角度,思考用戶的消費動機及潛在心理訴求
2.關注什么?透析用戶消費場景,提煉產品價值點位
3.行業對比,哪一點,我們比別人強
4.主推確認,站在行業高度和內部,了解產品生命周期,系統設計主推產品及產品線規劃
5.尋求價值主張,差異化價值點位,打造核心產品的*賣點,占領用戶心智
【案例】
1.兒童用益生菌行業不同定位及價值主張
2.小米智能家居產品線規劃及入口爆品分析
三.圍繞主推單品核心賣點,塑造可視化呈現,占領用戶心智
1.一句話的事,讓產品價值主張,透過一句話直抵用戶內心
2.視覺設計,從行業競爭對手中尋求差異化創意,細節彰顯價值
3.文案創作,優秀的文案,會讓用戶如沐春風,激發用戶的想象
4.場景視頻,從實際場景出發,實拍使用場景,全方位立體呈現產品價值
【案例】
1.沃刻凈水器的場景性視頻價值呈現
2.西門子博世冰箱的產品價值主張
【任務】
1.研究同行,明確店鋪的主推單品和次推單品
2.挖掘主推單品的核心賣點(*性),并就賣點進行“六感”演繹
3.對之前的視(shi)覺(jue)設(she)計提(ti)出6條可以優化的點(dian)位
任務二:電商平臺流量獲取技巧-搜索、廣告與活動(3小時)
【任務解析】了解電商平臺流量獲取的規則,掌握關鍵詞搜索、廣告投放和活動報名等主要的流量獲取技巧
一.解析電商平臺的五大流量分發模型,洞察核心能力要素
1.關鍵詞+搜索,洞察電商平臺的搜索邏輯,讓主推產品更容易被命中
2.廣告+定向/算法,千人千面背后的產品推廣,ROI是否仍然是投放決策指標
3.內容+算法,基于算法的短視頻直播,在流量中的權重到底有多大?
4.社交+分享,平臺電視的社交玩法,考驗的是什么能力?
5.平臺+活動,電商平臺的活動流量獲取,你想到的是什么?
【解讀】
1.解讀京東天貓等平臺各大流量分發類型的入口
二.關鍵詞+搜索,完成自然免費流量獲取
1.解析平臺電商產品的搜索展現邏輯,明確搜索規則
2.關鍵詞命中率,大數據揭秘選詞排序的變化規則
3.關鍵詞有效率,關鍵詞點擊率、轉化率指標的提升
4.關鍵詞優化的順序:長尾熱詞、場景詞、熱詞
5.關鍵詞權重的維護:動態分析,數據支撐,不斷嘗試
【解讀】
1.行業各大同行標題關鍵詞結構分析
【任務】
1.優化撰寫產品標題
三.廣告+定向/算法,讓投入的每一分錢都能帶來成倍效益
1.探討廣告投放的價值,合理測算廣告投放的ROI
2.京東快車(直通車)、京選展位(智鉆)、京東直投(阿里智投)工具解析
3.快車(直通車):選詞、判定、加推的核心技巧
4.展位(智鉆):素材庫的建設與投放技巧
5.直投(智投):廣點通標簽定向直投技巧
【解讀】
1.淘寶、京東各廣告投放入口功能解讀
四、平臺+活動,快速起爆的引流渠道
1.平臺活動的是與非,探討平臺活動的利弊
2.京東天貓平臺活動入口大盤點
3.活動報名速通技巧
4.活動后的注意事項
任務三:電商平臺流量獲取技巧-社交分享和內容算法(3小時))
【任務解析】社交分享和內容算法是平臺電商與當前微信、抖音等競爭的彌補產品,其核心思想與傳統電商平臺流量獲取思路不同,通過學習,轉換運營思維,能夠在新賽道發力。
一.社交+分享,京東打通微信社交分享通道,獲取全微信公域流量
1.探尋京東京喜平臺的定位,玩轉社交電商
2.京挑客,依托京東供貨市場的達人經濟
3.社交+內容+電商,京東+微信視頻號的全新結構
4.社交分享類電商的核心四大要素:種子用戶、裂變系統、產品與內容
5.社交電商運營團隊體系搭建要領
【解析】
1.京東&集客*的視頻號達人扶持計劃
2.京挑客與淘寶客、有贊客的底層邏輯和核心運作技巧
二.解析電商平臺內容流量布局,透過內容深挖精準用戶
1.興趣(注意力)電商,透過內容,解決用戶的場景性問題
2.種草與拔草,從中心化、達人到圈層性內容的布局
3.京東與天貓創作達人與創作平臺解讀
4.京東與天貓內容流量入口解讀:京東快報、發現好貨、會買專輯、京東視頻、京東直播、排行榜等,獨立的發現頻道
5.內容的分發模型:定向與算法分發
【解析】
1.京東、淘寶的內容平臺
三.內容獲客的內容創作與分發技巧
1.筆記,場景型&方案型筆記撰寫技巧
2.短視頻,產品和應用場景類,短視頻拍攝和剪輯技巧
3.直播,直播帶貨的運作邏輯及核心技巧
4.定時、定量分發,長期培養用戶的內容消費習慣,并做好導流轉化
【案例】
1.同行筆記、短視頻、直播點評
【任務】
1.撰寫一篇關于產品場景型的筆記
2.策劃一個短視頻拍攝腳本
3.撰寫(xie)一個直播帶(dai)貨腳本
任務四:轉化與客戶運營技巧-活動策劃、直播與客戶服務(3小時))
【任務解析】當流量到達店鋪后,價值往往取決于產品頁面的呈現,但決策往往取決于活動策劃和直播等。雖然電商平臺在客戶后期價值挖掘功能有限,但仍然能夠為客戶服務部門提供相應的客戶和數據支持。
一.五大要素,影響客戶成交決策
1.借助媒體的力量,提升品牌在用戶中的認知地位
2.平臺權重背書,同行之間,標品運營的關鍵指標
3.客服響應服務,時效性、專業性、耦合性關乎客戶決策
4.讓猶豫不決的用戶,立馬就下單的活動策劃要領
5.場景性體驗式服務,談直播的價值和打造線上線下體驗店的必要性
【解析】
1.某家電品牌標品競爭案例分析
2.林內場景體驗式服務,促成客戶成交
二.六大要素,五大步驟,場景性活動策劃與執行
1.場景性活動策劃的六大要素:主題、時間、產品、活動形式、活動攻略、活動發布
2.活動策劃的流程:引流+裂變+鎖客+轉化+升級
3.借助社交進行活動裂變:拼購、分享有禮、支付有禮、瓜分券的應用
4.流量鎖客活動:定金膨脹、付費券的使用
5.流量轉化活動:秒殺、限時限量折扣、特權等的使用
6.成交后服務:儀式感、權益數字化與*體驗
7.會員活動:鍛造差異化特權,凸顯高價值會員權益,促成會員Arpu值提升
【案例】
1.蘇寧易購818整體活動策劃及執行解析
2.格力空調年貨節活動解讀
三.鍛造場景性直播帶貨,構建沉浸式體驗,形成直播帶貨的排隊效應
1.低欲望與物質過剩時代,場景性直播購物的必然
2.裝扮實體直播間,渲染線上直播間,構建沉浸式體驗
3.構建直播間勢能,限時限量,創造價值稀缺
4.將直播與線下體驗店結合,讓消費購物更安心
【案例】:格力直播間技巧解析
四.借助數字化系統,挖掘用戶場景性需求,開拓客戶后續增值服務
1.搭載SCRM系統,豐富用戶畫像,推測場景需求
2.客戶回訪,挖掘客戶潛在需求,設計后續增值服務
3.借助會員積分系統,打造*化客戶體(ti)驗,催生老帶新業務
平臺電商運營培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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