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如何吸引消費者目光(guang)課(ke)程

【課程背景】
現代企業家和職場人沒有時間思考，邏輯思維無法實現創新突破，每年關注著收入卻付出著越來越昂貴的獲客成本。這些都需要我們重新審視企業發展戰略如何思維破局，不斷持續的得到消費者的關注才是企業創新的王道。企業自已玩自己的時候，隨時可能被消費者玩死，卻不知道死亡的原因。
課(ke)程突破了很(hen)多創新(xin)課(ke)程只講(jiang)理論(lun)思(si)(si)想、沒有實(shi)戰(zhan)經(jing)驗、缺(que)少工具方法的(de)瓶頸，還(huan)原現(xian)實(shi)商業環境中一個個實(shi)際(ji)發生的(de)案(an)例，以及(ji)案(an)例背(bei)后不(bu)為(wei)人知(zhi)的(de)客觀規律。解決(jue)學(xue)員無法實(shi)現(xian)有效思(si)(si)考的(de)困惑(huo)。使學(xue)員學(xue)之解惑(huo)，學(xue)之能(neng)用(yong)，帶領企業踏上成功的(de)創新(xin)之路， 實(shi)現(xian)企業價值的(de)成長的(de)同時(shi)，也能(neng)收獲(huo)消費者的(de)持續關(guan)注。

【課程收益】
了解思維的種類和應用，掌握創新思維的成功案例
了解有知識的消費者對企業的價值和作用
掌握辨識企業核心能力，進行商業模式創新的方法
掌(zhang)握(wo)消(xiao)費者對企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)要性(xing)，能(neng)夠把握(wo)消(xiao)費者體驗(yan)時代的(de)紅利為企(qi)業(ye)持續不(bu)斷(duan)的(de)引流

【課程對象(xiang)】企業董(dong)事(shi)長(chang)，總裁，總經理，部門(men)總監(jian)，項目負責人，以及企業需要做出(chu)各(ge)種決策的(de)中高層管理人員；儲備干(gan)部，需要進行創新思(si)維提升的(de)骨干(gan)員工等(deng)

【課程大綱】
一、企業家要有時間思考，才能破局
1、本質性思維-創新思維的第一起點
2、轉換性思維-創新思維的第二起點
3、邏輯思維-創新思維的絆腳石
4、思維破局-創新思維的第三起點
二、重新認識消費者，建立全新的思維認知框架
1、你的所有決策，基于消費者體驗
2、極米產品創新與消費者
3、關注消費者的需求
案例：余額寶，違反二八定律
三、“小人物”成就企業價值成倍增長
1、隱藏商業目的關乎企業存亡
案例：水滴籌，地推的夢寐
2、ESG與消費者
案例：海天醬油
3、消費者的眼光決定企業創新的高度
四、思考與行動：消費者體驗思維實操
1、基于消費者視角的廣告創新
案例：百萬英雄
2、基于消費者視角的渠道創新
案例：食享會
3、基于(yu)消費者視角(jiao)的產品創新(xin)

如何吸引消費者(zhe)目光課程