課程描(miao)述INTRODUCTION
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培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企股(gu)權(quan)激(ji)勵(li)計劃課程
【課程背景】
二十大報告中強調完善中國特色現代企業制度，而國企員工是國有企業利益主體之一。當國企改革力圖將國有企業改造為現代企業并推之于市場之中，必然要對員工原有的利益結構予以梳理和調整。而歷來改革往往通過行政手段自上而下地推行，較少將國企員工利益納入到改革框架。正是由于缺少員工的擁護與參與，很多改革往往最終以失敗而告終。
-為*限度地保證改革成功，我們如何夯實國企改革的群眾基礎，使國企員工成為國企改革的基本力量？
-在面臨環境劇烈變化以及前所未有挑戰的時候，國企如何通過分股達到合心的目的？
-如何設計國企股權激勵新模式，吸引優秀人才，留住核心人才，從而明確目標、突破瓶頸，使得企業和員工的價值*化？
這是國企管理者和經營者目前最重要的課題之一，也是本課程的核心內容所在。
課(ke)程(cheng)(cheng)突破(po)了(le)很(hen)多國(guo)企(qi)課(ke)程(cheng)(cheng)只講理論知識、沒(mei)有(you)實戰(zhan)經驗、缺少工(gong)具方法的(de)(de)瓶頸，還原現(xian)實環境中(zhong)，一個個實際發生(sheng)的(de)(de)股權激(ji)勵案例(li)，以及案例(li)背后不為(wei)人(ren)知的(de)(de)客觀規(gui)律。解決學員(yuan)在(zai)國(guo)有(you)企(qi)業各種(zhong)不同形態公司中(zhong)股權激(ji)勵所(suo)面臨(lin)的(de)(de)實際難題，使學員(yuan)學之解惑(huo)、學之能用，幫助企(qi)業通過本課(ke)程(cheng)(cheng)，實現(xian)企(qi)業價(jia)值的(de)(de)快速(su)提升。
【課程收益】
-解讀本輪國企改革以來、關于股權激勵的政策與文件
-把握時代變化帶來的國企股權激勵的創新與機會
-掌握國企股權激勵制定的九大步驟，26個知識點
-解決國企股權(quan)激勵實施中的疑(yi)點難點問題
【課(ke)程對象】董事長(chang)、總(zong)經(jing)理、副(fu)總(zong)、董秘等高管；部門總(zong)監、分子(zi)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理等中管
【課程大綱】
一、股權激勵是國企改革的必由之路
1、二十大報告關于國資國企改革
2、股權激勵是國企改革重要而有效的措施
3、國企股權激勵政策上的遞進和突破
4、國企股權激勵必須遵循的四項基本原則
二、國企股權激勵計劃如何制定？
1、激勵哪些人
-政策法規是怎么規定的
-根據崗位和貢獻確定人員
2、股權激勵的模式
-虛擬股
-限制性股票
-股票期權
-股票增值權
3、激勵股權的數量
-總量與個量
4、股權激勵所涉及的各個時間段
-等待期、行權期、禁售期、解鎖期
5、激勵股權怎么定價
-政策法規怎么規定的
-資產法、市場法
6、股權激勵要設定哪些條件
-授予條件、行權條件
7、股權激勵如何流轉和退出
三、國企股權激勵方案如何實施？
1、持股平臺的設計
-自然人直接持股
-有限責任公司持股
-有限合伙企業持股
2、股權激勵(li)實施(shi)典型案例(li)分析
國(guo)企股權激勵計劃(hua)課(ke)程
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