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中國企業培訓講師
班組安全管理三招二十八法
 
講師:黃杰 瀏覽次數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 生產廠長· 車間主任· 班組長· 安全員

培訓講師:黃(huang)杰(jie)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

班組生產(chan)現(xian)場(chang)管理課程

【課程收益】
提高學員安全責任意識與安全風險防范意識;
掌握策劃吸引員工參與安全活動的方法;
提高學員班組現場安全管理能力;
學會如何建設班組安全文化,提高班組安全執行力,提高應對突發事件的處置能力。
掌(zhang)握班組安(an)全教育的方式與方法,掌(zhang)握如(ru)何(he)消(xiao)除(chu)或減少(shao)作(zuo)業(ye)現場員(yuan)工的不安(an)全行為,減少(shao)作(zuo)業(ye)傷害及事故的發生(sheng),提高企業(ye)安(an)全績效;

【課程大綱】 
第一招:班組生產現場管理 
安全管控第1法:安全目標管理法
安全管控第2法:危險預知訓練法
安全管控第3法:現場安全目視化
安全管控第4法:三定三鏡隱患管理法
安全管控第5法:五想五不干行為法
安全管控第6法:一二三四安全檢查法
安全管控第7法:現場三點控制法
安全管控第8法:手指口述安全確認法
安全管控第9法:安全觀察溝通法
安全管控第10法:作業安全分析法
安全管(guan)控第11法:應急管(guan)理法

第二招、班組安全教育     
安全管控第12法: 班前班后會法
安全管控第13法: 每日一題法
安全管控第14法: 反思周警示法
安全管控第15法: 班組輪值學習法
安全管控第16法: 事故案例分析法
安全管控第17法: 現場模擬操作法
安全管控第18法: 啟迪與榜樣吸引法
安全管控第19法:危險事件嚇一跳分析法
安全管控第20法: 心理調適法
安全管控第21法: 多媒體與渠道法
關鍵式:班組安全文化活動的策劃 
班組年度安全活動計劃
班組安全活動“七步成詩法”
吸引員工參與(yu)安全活動的“六(liu)把飛刀”

第三招、班組安全活動 
安全管控第22法:安全文藝法
安全管控第23法:安全競賽法
安全管控第24法:安全正計時法
安全管控第25法:現場親情活動法
安全管控第26法:安全承諾宣誓法
安全管控第27法:一欄一卡法
安全管控第28法(fa):安全展示法(fa)

班組生(sheng)產現場(chang)管理課程


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已(yi)開課(ke)時(shi)間Have start time

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    參(can)加課程:班組安全管理三招二十八法

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃杰
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