銀保渠道網點客戶開發與經營維護
講師:周術鋒 瀏覽次數:2547
課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶開發與經營維護課程
【課程背景】
課程從兩方面入手:技能方面,讓學員掌握銀行個人理財產品的銷售技能,資產配置的流程,從而增強專業硬實力;另一方面掌握網點維護技能。專業技能增強了,網點就維護好了,產能自然也就提升了。
【課程收獲】
1、了解當前銀保合作的現狀與趨勢
2、掌握資產配置的基本流程
3、掌握銀行網點開拓與維護的技能
【課程對象】
銀保渠道全體員工
【課程大綱】
一、新規下的銀保市場機遇與挑戰
1、機遇1:老百姓的財富日益增長,銀行仍然為傳統的理財*渠道
2、機遇2:“一對一”專屬合作網點有助于頭部壽險公司
3、挑戰1:銀保銷售由“賣保險”轉型為“綜合理財”
4、挑戰2:網點維護對團隊專業度要求更高
5、挑戰3:市場競爭更白熱化
1) 案例分析:國際銀保先進模式借鑒
2) 保山銀保市場分析——人無遠慮,必有近憂!
二、營銷思維不“革命”,市場就會“革”我們的“命”
1、銀保市場正在“三變”
1) 客戶:保障與投資需求上升,數字化渠道接受度提升
2) 銀行:數字化轉型、大財富管理成主旋律
3) 險企:保險重回保障本源
2、數字化轉型成為“銀”“保”重要議題
三、新思維、新營銷
1、“變賣為教”,投資者教育——重要卻被我們忽略的步驟
2、銀行理財產品銷售的核心就是資產配置
3、讓客戶獲得良好的投資體驗是銷售秘訣
4、養老、醫療是未來市場的重中之重
5、案例分析:廣東某市銀保營銷模式
四、資產配置
1、資產配置的根本問題
1) 資產配置對投資者的意義?
2) 資產配置對銷售者的意義?
3) 資產配置的分散與“負相關”
2、保險在資產配置中的意義
1) 止損
2) 提供穩定的現金流
3) 財務杠桿、體現“身價”
4) 資產保全
3、資產配置的基本流程
1) 讓客戶接受資產配置理念
2) 設置理財需求、預期收益、*虧損容忍度
3) 配置產品與比例
4、理財規劃設計
1) 有時間彈性的理財規劃:婚嫁規劃、養老規劃
2) 無時間彈性的理財規劃:教育規劃
五、網點維護
1、技術維護與感情維護
2、售前維護
1) 連銀行也忽略的“投資者教育”
2) 提升銀行的銷售意愿
3) 保險市場營銷SWORT分析
3、售中維護
1) 廳堂營銷——理財經理、柜員、大堂經理“三合一”協同營銷技巧
2) 存量客戶邀約技巧
3) 廳堂沙龍組織、籌劃
4、售后維護
1) 售后維護要有差異化
2) 四個售后維護的案例分析
5、網點培訓輔導
1) 了解銀行人員參加學習的心理、培訓需求
2) 培訓形式多樣化設計
3) 培訓技巧
客戶開發與經營維護課程
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