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中國企業培訓講師
以活動營銷重構銷售流程 — 將復雜銷售動作標準化
 
講師:李老師 瀏覽次數:2553

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 市場經理· 營銷總監· 銷售經理

培訓講師:李老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

復雜銷售標準化培訓

課程對象:市場(chang)總(zong)監、營銷總(zong)監、銷售總(zong)監、銷售支(zhi)持者等,建議企業組團參與,便于形成集體(ti)共識。

課程背景
如果貴公司屬于復雜銷售模式,是否常遇到如下問題:
一線銷售對產品難以理解到位,總是說不清;
搭上解決方案顧問登門拜訪,成本居高不下;
缺乏應用場景,總是難以與客戶形成共識;
來來回回對接溝通,導致成交周期特別長;
對銷售人員要求高,培養和薪資成本大;
想要徹底解決以上問題,正解就是活動營銷。通過活動營銷將銷售動作標準化,降低銷售難度,從而形成流程化復制模式與構建客戶教育平臺,促使業績規模化增長。
金剛經有云:佛說法,即非說法,是名說法。即便佛法是由佛祖創立,也難以通過口頭表達其中真意。對比復雜產品銷售,也是同樣道理。體驗是營銷的本質規律,客戶只有通過各個維度的親身體驗,才能真正理解公司為客戶解決問題的價值觀、方法論,以及產品的核心價值。
以銷售軟件產品為例,首先要跳出功能本身,讓客戶了解產品背后的思想、價值觀和方法論,以及通過標桿案例展示,才能建立起客戶的信任度。如果把這些要素集中通過各類活動來展示,讓目標客戶親身參與體驗與良性互動,這就會產生極佳的產品公信力,遠遠超出通過一線銷售行為所帶來的成交效率。
孫子兵法曰(yue):以正合、以奇(qi)勝,自(zi)古戰場(chang)(chang)上善用奇(qi)兵者(zhe)勝。每家公(gong)司(si)都(dou)是(shi)一所學校,今天的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)管理(li)者(zhe),必須要(yao)掌握一套教育客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)方法,方能跳(tiao)出傳統市場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)窠臼。一套優秀的(de)(de)(de)活動營(ying)銷(xiao)體系,將可(ke)以實(shi)(shi)現十倍級的(de)(de)(de)成交效(xiao)率提(ti)升,從而將復雜銷(xiao)售化繁為簡(jian),實(shi)(shi)現可(ke)復制的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)與銷(xiao)售行為,推動企業(ye)業(ye)績規模化增長(chang)。

課程收益
1、了解設計活動營銷體系的方法;
2、掌握打造公司產品IP的方法;
3、產出一個典型活動的設計成果;
4、掌握業績規模化增長的另類營銷路徑;
5、掌握構(gou)建客戶教育平臺的方(fang)法。

課程大綱
一、活動營銷頂層設計           
1、規模化增長的核心:銷售標準化
2、體驗是營銷的本質規律
3、從湖畔大學案例說起
4、活動營銷的前提:產品IP設計
5、產品IP要素:思想、方法論、案例
6、不戰而勝的秘訣:教育客戶
7、每家公司都是一所大學
8、活動營銷是營銷管(guan)理(li)者的必備功夫(fu)

二、活動內容設計
1、麥肯錫的內容營銷案例
2、主要活動形式分析與應用
3、如何避免自賣自夸模式?
4、優質內容產出:演講、案例
5、產品IP代言人的打磨與培養
6、轉化率導向的體驗環節設計
7、優秀演講三要素:金句、案例、工具
研討輸出:
企業自身的產品IP要素設(she)計,包含理念、核心方(fang)法、典(dian)型案例

三、活動營銷設計
1、活動營銷七步法
2、價值觀營銷落地路徑
3、“從戰爭中學習戰爭”傳播案例
4、活動營銷頭三步:認知、體驗、試買
5、什么樣的產品適合于會銷?
6、為什么說體驗環節最重要?
7、如何攻克高難度的試買環節?
8、中國實戰營銷俱樂部案例
研討輸出:
 以轉化率(lv)為導向,設計你公司活(huo)動(dong)營銷的體驗(yan)環(huan)節,包(bao)含(han)活(huo)動(dong)主題(ti)、嘉賓、影響成交的要素等

四、活動落地實施
1、博商案例
2、轉化率導向的活動流程設計
3、活動現場的“洗腦”怎么做?
4、理念宣傳片的設計與制作
5、活動現場布置要素
6、活動體驗峰終值設計
7、做透所有影響成交的環節
8、活動執行(xing)的角(jiao)色(se)與要(yao)求

復雜銷售標準化培訓


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