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識別項目風險培訓

【課程背景】
國(guo)家“十三五發展(zhan)(zhan)規劃”中(zhong)(zhong)明確提(ti)出要建(jian)(jian)立風險識(shi)別和(he)預警機制(zhi)，防控風險已(yi)經成(cheng)(cheng)為(wei)國(guo)家發展(zhan)(zhan)的(de)(de)戰(zhan)略要求。新時(shi)代(dai)的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業，組織機構越(yue)來越(yue)面(mian)臨(lin)日(ri)益劇(ju)烈(lie)的(de)(de)競爭和(he)復雜的(de)(de)內、外部環境，風控能力逐漸成(cheng)(cheng)為(wei)企(qi)業核心(xin)競爭力的(de)(de)重(zhong)要組成(cheng)(cheng)部分。建(jian)(jian)筑行(xing)業對(dui)(dui)項目管理的(de)(de)風險應對(dui)(dui)越(yue)發重(zhong)要，如(ru)何(he)應對(dui)(dui)各(ge)種(zhong)威脅，抓住(zhu)項目發展(zhan)(zhan)的(de)(de)機會，識(shi)別項目風險，建(jian)(jian)立正確的(de)(de)應對(dui)(dui)策略，將風險因勢利導，確保(bao)項目工期(qi)，在(zai)成(cheng)(cheng)本可控，質量保(bao)證下獲得項目的(de)(de)成(cheng)(cheng)功。

【課程特色】
課前深入調查企業(ye)成本(ben)控制存在(zai)(zai)的(de)主要(yao)問題，以便(bian)有針對性的(de)解讀。課程結(jie)合學(xue)(xue)員(yuan)單(dan)位的(de)情況進行沙盤式(shi)的(de)實(shi)(shi)操(cao)演練(lian)，并(bing)從體驗中(zhong)獲得(de)感悟。使晦(hui)澀難懂的(de)財務知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)變的(de)通俗易懂。課程將(jiang)結(jie)合老(lao)師二(er)十年多年的(de)實(shi)(shi)戰(zhan)經驗，案例均是由老(lao)師親身操(cao)作，真實(shi)(shi)可鑒；針對性設計以現實(shi)(shi)企業(ye)為背景的(de)實(shi)(shi)戰(zhan)演練(lian)，消化課程知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)，讓學(xue)(xue)員(yuan)把錯誤犯在(zai)(zai)課堂里(li)，把正確方法帶(dai)回去；分組(zu)研討、課堂演練(lian)，在(zai)(zai)愉(yu)快幽默的(de)氛(fen)圍中(zhong)引導學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)習并(bing)實(shi)(shi)踐成本(ben)管理(li)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)。

【課程對象】
企業各層級管理者

【課程大綱】
一、項目財務管理概述
1、項目財務管理的概念
1）項目財務管理的基本原則
2）項目財務管理的主要任務
3） 接管一家運營中的公司
2、項目財務管理的主要內容
1）項目前期財務管理內容
2）項目執行過程中財務管理的內容
3） 項目完(wan)工后財務管理的內容

二、項目財務管理體制與風控
1、項目管理模式
2、項目財務管理體制
1）分布式管理體制
2）分布式管理體制的分級管理
3、項目財務管理經理與項目成員關系
1）項目財務經理與項目經理的關系
2）項目財務經(jing)理與設計、施工、采購以及控制等關系

三、項目合同財務管理風險
1、項目合同管理中財務管理內容
2、項目投標階段財務管理內容
3、合同執行中監控與統計分析
4、合同執(zhi)行后的總結評價

四、項目成本費用控制
1、項目成本費用控制
2、項目成本費用控制內容和步驟
3、項目成本費用(yong)控制依(yi)據

五、風險控制
1、風險管理
1）風險定義
2）風險三要素：目標、不確定性、影響
3）風險層級：公司層面風險、流程風險、意識層面風險
4）風險類型：戰略風險、運營風險、財務風險、市場風險、法律風險
2、項目風險管理
1）企業風險管理的主要目標：戰略、運營、報告、合規
2、企業風控體系建設的框架和方法
3、風險管理策略
1）風險識別
2）風險評估
3）風險應對
4）風險監控

六、利用預算管理來鎖定目標和控制風險
1、確定項目目標和預算
2、如何通過預算把控費用也績效
3、控制預(yu)算(suan)就是過程監控預(yu)付風險(xian)

七、項目中其它風險識別與控制
1、稅收風險管理
2、擔保風險管理
3、存貨風險管理
4、成本(ben)費用風險(xian)管理

識別項目風險培訓