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中國企業培訓講師
贏取大訂單——面對面顧問式銷售七步法
 
講師:王(wang)同 瀏覽次數(shu):2586

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理

培訓講師:王同    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

大訂單培訓課程

課程背景:
1. 為什么相同的產品,業務人員的業績相差幾十倍?
2. 為什么銷售人員經常向公司申請政策支持,但業績卻很不理想?
3. 為什么不同的客戶,銷售人員說詞千篇一律?
4. 為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?
5. 都知道要多聽少說,但為什么遇到客戶后連說都不會說呢?
6. 為什么銷售人員總是誤解客戶要表達的意思?
7. 為什么銷售人員總是以打工者的心態,不愿意更多的投入?
8. 為什么銷售人員報銷的費用越來越高,但業績卻越來越不理想?
是因為你沒有參加銷售*強化訓練課程!J
本課程(cheng)已服務過:現代重(zhong)工、常(chang)發農機、新希望六和(he)、上海電氣(qi)、久信(xin)醫療設備(bei)......

課程目標:
大多數銷售人員把銷售看成一門直覺藝術,而不是一門條理清楚、可重復操作的科學。他們的銷售拜訪既沒有條理性也沒有連貫性,在一次銷售訪問中,他們技藝高超,很有說服力,但下一次他們就“機毀人亡”。他們認為,每一次訪問都迥然不同,難以預測,所以他們就只能在每次訪問中“即興表演”。
本課程細(xi)分銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)關鍵環節,按照一(yi)套特(te)定的(de)(de)步驟考慮、設(she)計規劃自己的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)拜(bai)訪,以組織嚴(yan)密、條理清楚(chu)、連貫一(yi)致的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技巧(qiao)(qiao)呢,完成(cheng)每一(yi)次(ci)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)拜(bai)訪。最終使團隊的(de)(de)所有(you)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員以高水平復(fu)制技巧(qiao)(qiao)掌(zhang)握可(ke)重復(fu)操作(zuo)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)方法,達(da)到有(you)效客戶(hu)拜(bai)訪、完成(cheng)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)目標(biao)的(de)(de)目的(de)(de)。

培訓對象:
大(da)客戶銷售(shou)(面對(dui)面銷售(shou))業(ye)務(wu)顧問

培訓方式:
課(ke)堂(tang)講授、案例分析、研討PK等互動啟發式(shi)教學(xue)

課程大綱:
引子:從“菜鳥”到“遛鳥”
第一步:銷售準備
一、銷售*的職業心態構建
1. 有欲望:做銷售要有強烈的企圖心,你有成功的欲望才會去行動
2. 有目標:今天的努力,明天的結果,有目標會少走很多彎路
3. 人勤奮:業績是“腿”跑出來的,不當“獵手”當“農夫”
4. 意志堅:合理的當煅煉,不合理的當磨煉
5. 會溝通:學會換位思考,你能看到更多本來面目
6. 可信任:客戶先相信你的人,再相信你的產品
7. 人樂觀:你能積極、正面、主動的處事,回報往往是相應的
8. 懂世故:學會欣賞別人,你也會變的更受歡迎
二、我們的客戶在哪里?尋找潛在客戶
討論:你的客戶在哪里?還有可能在哪里?
三、選擇有價值和客戶,別爬到梯子的頂端才發現靠錯了墻
工具:客戶風險評估表的應用
四、找對人,才能做對事
案例:采購部為何踢皮球?
五、如何電話預約客戶?
討論:電話預約十大典型異(yi)議(yi)處(chu)理

第二步:銷售接觸
一、如何設計一個有吸引力的開場白?
二、如何創造一個良好的面談氛圍?
案例:不要強迫客戶接見你
案例:和客戶的情緒首先要在同一個頻道
三、如何建立客戶對銷售人員的認同?
PDP測試:了解顧客的性格特征
案例:客戶會在不同人面前表現出不同的態度
案例:客戶喜歡專家的知識,不喜歡專家的姿態
討論:當客戶對你撒謊時你會怎么做?
四、先了解需求(qiu)后介(jie)紹你的方案

第三步:需求探尋/激發
一、 探尋需求才會有更多機會
案例:水果攤的銷售達人
二、影響采購的八大因素
三、探尋客戶的確需求
1、積累對客戶的認識(經驗)
2、需求探尋的方法:望(觀察)、聞(傾聽)、問(提問)、切(試探)
四、激發/引導客戶的需求
1、了解客戶口現狀
2、發現其中的問題
3、讓客戶意識到這確實是個問題,關聯痛苦
4、擴大這種痛苦(即擴大需求)
5、提供方案(也是你的銷售方案)

第四步:產品/方案/政策的價值呈現
一、客戶要的“產品”是什么?
討論:產品的屬性包括哪些?
二、NFABE法用應用及其應用限制
演練:FABE法則應用
三、讓客戶體驗你的產品及服務——不要賣牛排,賣的是牛排燒烤時的滋滋聲
案例:《非誠勿擾Ⅱ》的啟示
討論:如何創造機會讓客戶體驗你的產品或服務?
四、換個思路去說服——不買我的東西將會多么多么糟?
案(an)例:靈隱寺賣香的婦人

第五步:異議處理
一、處理客戶異議的六大原則
討論:客戶異議處理話術應對
二、溝通談判的關鍵要素評析:實力、共贏……
討論:如何構建你的“權力”
故事:兩小孩分橙子的啟示
三、客戶溝通談判十大技巧:暖場、讓步、交換、配套、拖延/沉默、打破僵局、角色扮演……
五、如何處理議價問題
1、如何給客戶報價:初次報價、正式報價、虛價/實價……
2、處理客戶的還價十大注意事項
案例:如何應對客戶一味地壓價?
六、5種典型異議的應對策略與技巧
互動:《賣(mai)捌》視頻分析

第六步:獲取承諾
一、承諾就是目標,給他好印象
1、把握銷售的節湊很重要
2、讓客戶帶著對你的“標桿”去度量競品
案例:如何給客戶回頭,留個臺階?
二、成交時間來臨的前提條件
案例:某電信產品業務人員終場策略
三、合同成(cheng)交后,你要了解哪些問題?

第七步:客情維護
一、客戶的分級管理
案例:旺達成了救火隊員
二、售后:從價格到價值、從成本到利潤
案例:某企業的售后服務創造的價值
三、防止大客戶叛離的十種武器
四、締造專業客情,開展關系營銷
最后,學員疑難問題破解;小組優秀(xiu)案(an)例分(fen)享(xiang)

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王同
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