国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
銀行短視頻與直播引流變現實操訓練
 
講師:蔣豐(feng) 瀏覽次數:2572

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 大客戶經理· 理財經理· 市場經理· 品牌經理

培訓講師:蔣豐    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

短視頻與直播培訓

課程目標:
掌握銀行線上營銷三大趨勢:內容多平臺布局、視頻化及直播化
掌握各大新媒體平臺特征和運營邏輯,銀行新媒體獲客案例實戰解析
掌握銀行機構金字塔新媒體賬號矩陣搭建:一官、多強、N 能
掌握線上內容營銷中心的核心要素,打造超級 IP 超級人效
掌握銀行由流量向交易引流的四種形式,打造線上交易閉環
掌握不同銀行產品類型的轉化鏈路,粉絲私域經營與挖掘高凈值客戶
掌握新媒體運營的常見誤區規避,通過數據監測對賬號有效量化考核
掌(zhang)握(wo)銀(yin)行新媒體內容(rong)合規要(yao)求,詳解各新媒體平臺(tai)審核禁區(qu)與限流(liu)措(cuo)施

課程對象:
銀行品牌、市(shi)場、營銷序(xu)列各級管理(li)人員、客戶(hu)經(jing)(jing)理(li)、理(li)財(cai)經(jing)(jing)理(li)

課程大綱:
導入:銀行機構獲客新變局
第一講:銀行拓客拉新痛點
一、傳統獲客方式痛點
1.線下渠道價值降低
2.疫情導致會客展業觸點衰減
3.用戶需求與行為習慣改變
案例分析:銀行內容生態發展現狀報告 
二、新媒體平臺為獲客痛點提供解決方案討論:傳統獲客三個層面的問題
——難以觸及年輕用戶、下沉市場
——難以精準區分用戶
——營銷成本過高
案例分析:銀行多種營銷方式,投資者教育與推廣產品
三、銀行機構新媒體運營的痛點
1.線上專業人才儲備不足
2.內容合規要求特殊嚴格
3.多平臺布局運營能力缺失
案例分析:招商銀行新媒體矩陣建設邏輯
討論(lun)點評:微信為招行(xing)內(nei)容生產核心(xin)—各(ge)平(ping)臺 APP 導流實現(xian)交易轉(zhuan)化(hua)

第二講:線上內容營銷
一、三大趨勢
討論:傭金以一抵百?
1 個抖音財經網紅相當于 100 個優秀電銷坐席的效率
1.流量分揀:標的金額大 決策鏈路長
2.超級 IP:超級人效
3.線上交易閉環:標品 VS 非標品工具:客戶增長營銷工具包
二、客戶拓展
討論:流量從哪來?
1.一官:銀行總部官方賬號
2.多強:頭部業務強者精英號
3.N 能:銀行基層員工建號
案例分析:做 IP 前先要回答的四大核心問題
三、客戶培育
1.賬號定位
案例分析:抖音財經大 V 賬號評述與數據透視
2.內容定位
討論:建立知識樹——金融專業知識降維不降效
3.了解算法
工具:抖音三代算(suan)法四(si)頻共振模型

第三講:新媒體平臺運營邏輯
一、微信
1.公眾號矩陣布局邏輯
2.小程序矩陣布局全景
3.視頻號運營特征概述
二、抖音
1.抖音平臺典型金融內容分析
2.抖音矩陣內容流轉與外部連接邏輯
3.抖音賬號功能模塊解析
4.抖音直播三、其它
1.快手
2.微博
3.知乎
4.B 站
5.頭條
6.小紅書

第四講:利用新媒體構建銀行客戶營銷閉環
一、營銷閉環五要素
1.拉新
2.促活
3.留存
4.轉化
5.裂變
討論:銀行由流量向交易引流的四種形式
二、營銷閉環兩大目標
1.把未變現的流量陣地圈起來
2.把已變現的客戶 LTV 提起來
討論:銀行公域流量到私域轉化的常見問題
案例分析:作為示范陣地的 IP 短視頻經營
三、線上內容營銷中心
1.金融科普知識內容物料
2.客戶增長營銷工具包
3.資產配置興趣觸點物料
4.機構美譽度品宣物料工具:朋友圈經營要點
四、短視頻制作
1.黃金三秒
2.人物關系
3.拍攝背景
4.視頻爆點
5.產品賣點
6.產品優勢五、直播策劃
1. 金融直播團隊配置
2.直播推薦機制
3.直播流量獲取和提升人氣攻略
4.粉絲運營
5.活動運營

第五講:銀行新媒體賬號建設與迭代
一、數據量化考核評估
1.內容平臺多,缺少數據監測工具
2.重點平臺賬號矩陣,數據真實性難辨
3.分支機構多,缺少有效考核標準
工具:新媒體賬號運營關鍵數據清單
二、多平臺矩陣建設規劃
1.賬號定位混亂,增加運營成本
2.賬號管理不善,賬號失效
3.內容發布不規律,漲粉慢
案例分析:平安保險新媒體賬號自上而下規范化統籌
三、銀行機構金融內容生產能力
1.創作經驗少,用戶內容需求多樣化
2.生產效率低,用戶內容需求數量龐大
3.生(sheng)產周期長(chang),用戶內容(rong)需求變化快(kuai)討論:內容(rong)定制,內容(rong)分發

短視頻與直播培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/291858.html

已開課時(shi)間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程(cheng):銀行短視頻與直播引流變現實操訓練

    單位(wei)名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微(wei)信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔣豐
[僅限會員]