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中國企業培訓講師
會員制營銷技能提升的關鍵點
 
講師:劉(liu)云 瀏(liu)覽次數:2632

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 區域經理· 營銷總監

培訓講師:劉云    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會員制營銷的課程

課程簡介
目前,中國市場同質化嚴重,產品缺乏表現力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產品營銷成交周期較長,項目銷售金額偏大,非常重視售后服務等復雜營銷特質。面對不斷變化的市場環境,企業銷售人員如何去開發客戶?如何維護我們的客戶?這些問題直接左右企業的營銷業績。
本(ben)課(ke)程以專業化視角及創新突破思維(wei)為(wei)企業銷售人員量(liang)身(shen)打(da)造(zao)“專業、實戰(zhan)、實效”的培(pei)訓課(ke)程,致(zhi)力(li)于為(wei)企業鍛造(zao)一批素質硬、能力(li)強、心態好的優(you)秀營銷人,為(wei)企業的長(chang)期發(fa)展打(da)下堅實的基(ji)礎。

培訓對象:
銷(xiao)(xiao)售(shou)總監、銷(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)(jing)理(li)、客戶經(jing)(jing)理(li)、分公司經(jing)(jing)理(li)、區域經(jing)(jing)理(li)、辦事處主任、資深銷(xiao)(xiao)售(shou)人員

授課方式:
理論講授 + 案例剖析 + 小組研討(tao) + 情境演(yan)練 + 角色扮演(yan) + 游戲互動

培訓目標:
學員將能夠掌握以下知識與技能:
1、認識會員制客戶銷售特點
2、掌握會員制客戶開發技巧
3、懂得會員制客戶銷售的策略
4、掌握會員制客戶關系維護方法
5、熟悉會員制客戶銷售管理的常(chang)用(yong)方法(fa)

課程收益:
1、按照專業銷售的標準來思考和行事,了解會員制客戶銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高會員制客戶訪談的能力,準確確定會員制客戶訪談和銷售對象。
2、學會運用溝通技巧接近會員制客戶、贏得會員制客戶的信任并建立關系。
3、掌握如何全、準、及時地收集會員制客戶購買信息。
 4、學會(hui)挖掘會(hui)員制(zhi)客(ke)戶(hu)的真實需求,提出有競爭力會(hui)員制(zhi)客(ke)戶(hu)營銷解決方(fang)案(an)。

課程大綱:
第一部分、中國市場環境變革分析與營銷困局突破
一、  當前中國市場環境現狀分析
二、當前會員制市(shi)場營銷存在的問題分析

第二部分、會員制營銷規律及特點
1、 會員制開發客戶銷售的特點
2、會員制開發客戶的購買流程
3、影響開發客戶購買決策的關鍵因素
4、會員制(zhi)開發(fa)客戶(hu)采購(gou)利益(yi)圖分析

第三部分、會員制銷售人員營銷十二項關鍵點技能提升
1、客戶信息、 2、客戶需求 3、客戶分析 4、客戶禮儀
 5、客戶溝通  6、客戶關系 7、商務談判  8、客戶異議
9、客戶管理   10、價格管理  11、客戶成交 12、客戶服務
第一步:尋找會員制客戶商務信息的渠道與方法?開發客戶信息的十種策略
1、媒體廣告  、2、展會會議、  3、行業介紹   4、老客戶轉介紹   5、圈層關系網 6、客戶俱樂部   7、互聯網信息   8、異業聯盟   9、名單拜訪   10、競爭對手
第二步:了解會員制客戶類型----會員制客戶分析
按客戶性格類型劃分
(1)理智穩健型   (2) 感性沖動型  (3) 優柔寡斷型
(4)借故拖延型   (5) 沉默寡言型  (6) 喋喋不休型
(7)畏手畏腳型   (8) 斤斤計較型  
第三步:了解會員制客戶購買需求與客戶心理活動
(一)、會員制客戶需求分析
1、如何全面掌握會員制客戶購買的信息?
2、如何挖掘會員制客戶真實需求和隱藏需求?
3、如何探聽會員制客戶的采購預算?
4、如何了解會員制客戶的決策情況?
5、如何判斷會員制客戶的關鍵人信息和影響者?
6、如何讓會員制客戶采購需求快速升溫?
(二)、會員制客戶心理活動分析
1、會員制客戶營銷溝通的5W2H工作法和五種角色分析
2、購買決策的五個階段
3、會員制客戶購買流程行為分析
第四步:會員制客戶人際關系建立------商務溝通技能提升訓練
1、參觀公司建立組織信任技巧提升
2、如何贏得客戶對公司信任的六個方法溝通技能提升
3、與會員制客戶有效溝通技能提升
3.1商務溝通的認知
3.2商務溝通失敗的分析
3.3克服溝通障礙的方法
3.4有效溝通六步驟
4、會員制客戶溝通的需求引導
提問技巧(問出信息)
傾聽技巧(聽出味道)
闡述技巧(說到點上)
5、會員制客戶高效溝通的步驟
明確說的內容
了解你的對象
引起對方的注意
確定對方了解你的意思
讓對方記憶永存
不時要求回饋
說服客戶信任的共贏溝通的六個工具應用
第五步:與會員制客戶溝通如何建立公司信任---*銷售工具法
1、什么是*提問方式
3、封閉式提問和開放式提問
4、如何起用*提問
5、*提問方式的注意點
第六步:會員制客戶贏銷開發技能提升
1、會員制客戶開發關鍵階段分析—建立開發客戶里程碑
2、失敗會員制客戶開發的六大原因分析
3、會員制客戶開發與客戶信息關鍵點分析、采購量、合同金額、采購時機、價格要求、質量標準、競爭對手分析、項目分析
6、會員制客戶規模實力的背景分析與客戶風險判斷知識點
7、 會員制客戶價值營銷與客戶分級管理應該注意的事項分析
第七步:、快速解除會員制客戶異議的策略
1、分析異議產生的原因
不認可營銷服務人員;
不認可公司
會員制客戶有太多的選擇;
會員制客戶暫時沒有需求;
會員制客戶想爭取更多的利益;
2、客戶異議的種類
1)、真實異議2)、假的異議3)、隱藏異議
3、異議原因分析
1)、誤解2)、懷疑   3)、習慣   4)、欠缺
4、如何解除會員制客戶異議
客戶異議的五大處理技巧
1)會員制客戶異議處理要求:先處理感情,再處理事情;
2)會員制客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質滿足
3)會員制客戶異議處理技巧:“三明治”法則
三、找出談判的要點方法
1、談判的角色扮演策略
2、蠶食策略與讓步策略
3、銷售說服五步法
需求-計劃-實施-結果-行動
第八步:會員制客戶關系處理技能提升
1、客戶關系的五個階段發展
2、如何與客戶成為朋友?
3、人際關系發展,如何與客戶成為伙伴?
第九步:營銷人員商務談判技能提升
1.互惠商務談判認知
2.商務談判要堅持的兩大原則
3.現代的談判方式(互惠式談判方式)特點與分析
4.認識商務談判的成功步驟
5.商務談判的分析與應對
5.1會員制商務談判準備內容
廟算者勝,設計就是力量,
談判信息的收集與整理,
狀態的準備——氣場
態度的準備——雙贏
知識的準備——專業
技巧的準備——專長
工具的準備——資源
5.2會員制商務談判事前的策略
時間策略、地點策略、關鍵人策略
開價、目標、底線、談判方案準備
談判的準備、開局階段、磋商階段、僵局處理、讓步策略、協議促成策略
第十步:會員制客戶報價策略-----雙贏的價格談判
第一:客戶價格談判階段(殺、守、議、放價)
一、殺價:二、守價:三、議價、四、放價
第二:高目標價格、低目標價格、現實目標價格、價格溝通策略、談判價格要素分析、價格讓步、詢價、還價案例
第三:成交信號識別方法技能提升;
第四:要求承諾,快速出擊、智取訂單
一、成交所需具有的狼性心態
1、年老的獅子會狩獵----關健時刻不能失去理智
2、狼性奪食----快、準、狠
3、銷售人員成交訓練模擬
第十一步:、確認銷售,獲得成交的*技巧
1、規定期限法的技巧與實戰
2、討價還價法的技巧與實戰
3、雙贏型談判技巧與實戰
4、投標前的準備與策劃、設置壁壘、促進成交,奪取銷售訂單的策略;
第十二步:會員制客戶維護與服務技能提升
1、為什么有了訂單不賺錢------會員制客戶優質服務的重要性
3、如何處理不同會員制客戶的抱怨和投訴
4.會員制客戶服務管理的方法
5.維護(hu)老客(ke)戶關系的(de)要素,提升客(ke)戶滿(man)意度(du)、忠誠度(du)、期望值。

會員制營銷的課程


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