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管理會計提綱課程

課程大綱
第一講標準成本
一、標準成本的分類
（一）理想標準成本
（二）正常標準成本
（三）現實標準成本
二、標準成本的制定
（一）直接材料標準成本
（二）直接人工標準成本
（三）制造費用標準成本
（四）單位產品標準成本的制定
三、成本差異的計算與分析
（一）直接材料成本差異的計算與分析
（二）直接人工成本差異的計算與分析
（三）制造費用成本差異的計算與分析
四、成本差異的賬務處理
（一）成本差異賬戶的設置
（二）結轉本期損益法
（三）調整銷貨成本與存貨法
五、標(biao)準成本管(guan)理體系的(de)建立

第二講變動成本與完全成本（吸收成本）
一、變動成本法概述
 （一）變動成本法的概念
 （二）變動成本法的理論依據
 （三）變動成本法的作用
二、變動成本法與完全成本法的比較
 （一）應用的前提條件不同
 （二）產品成本及期間成本的構成內容不同
 （三）存貨成本水平不同
 （四）損益確定程序不同
三、變動成本法的評價及其應用
 （一）變動成本法的優點
 （二）變動成本法的局限性
 （三）完全成(cheng)本法與變動(dong)成(cheng)本法的結合使用

第三講產品定價決策
一、一般產品定價決策分析方法
（一）完全成本定價法 
（二）變動成本加成定價法
二、薄利多銷的定價策略 
（一）薄利多銷的概念
（二）薄利多銷的決策程序 
（三）薄利多銷可行性分析方法 
三、定價決策分析應考慮的因素
四、定價決策分析方法
（一）以成本為導向的定價決策方法 
1、總成本定價法
2、收益比率定價法
3、成本加成定價法
（二）以需求為導向的定價方法
（三）經特殊目的為導向的定價方法
五、定價決策的策略
（一）彈性定價策略
（二）新產品定價策略
（三）系列產品定價策略
（四）心理定價策略
（五）分期收款定價策略 
六、報價體系的建立與運營 
（一）報價體系的建立
（二）報價(jia)體(ti)系的運營 

第四講內部轉移價格的制定
（一）內部轉移價格的含義
（二）內部轉移價格的制定原則
（三）制定內部轉移價格的類型 
1、市場價格
2、協商轉移價格
3、變動成本加固定費轉移價格
4、全部成本轉移價格
5、雙(shuang)重內部轉移價格

第五講成本中心管理
（一）成本中心的含義
（二）成本中心的類型
（三）成本中心的建立
（四）成本中心的控制范圍
（五）成本中心的業績考核
1、成本中心的考核指標
2、成本中心(xin)的(de)業績報告(gao)

第六講本量利分析
（一）本量利分析概述
1、本量利分析的定義
2、本量利分析基本假定
3、本量利分析基本關系式
4、貢獻毛益指標的計算
5、貢獻毛益相關指標的計算
（二）保本分析
1、保本分析的基本概念
2、單一產品保本點的確定
3、多產品保本點的計算
4、保本點作業率
5、安全邊際和安全邊際率
（三）保利（盈虧平衡點）分析
1、保利分析的意義
2、保利點的概念
3、保利點的計算
（四）本量利關系圖
1、單一產品本量利關系圖
2、多產品本量利關系圖
3、相關因素變動對相關指標的影響（即：從不同角度看待與分析盈虧平衡點）
（1）因素變動對保本點的影響
（2）因素變動對實現目標利潤的影響
（3）因素變動對安全邊際的影響
（4）各有關因素同時變動的影響
（五）本量利分析中的敏感性分析
1、敏感性分析的含義
2、有關因素發生多大變化使企業由盈利轉為虧損
3、有關因素變化對利潤變化的影響程度
（六）本量(liang)利分析應(ying)用(yong)案例

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