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三基本建設與三基本工作課程

【課程背景】
“三基”工作是上世紀60年代大慶石油會戰時期總結提煉出來的，是苦干實干、“三老四嚴”、求真務實、精細嚴謹等優良傳統在企業管理領域的生動體現。其核心內涵是基層建設、基礎工作和基本功訓練，其精神本質是抓基層、打基礎、強素質，具有鮮明的歷史印記和時代特征。強化“三基”工作，是推動企業治理水平和治理能力現代化的有效措施。
“三基本”建設，是習總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上作出的重要指示。總書記指出：從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從黨的基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在打牢基礎、補齊短板上下功夫。“三基本”建設是企業夯實黨建基礎，筑牢企業高質量發展的“根”和“魂”的重要保證。
習總(zong)書記強(qiang)(qiang)調，國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業是(shi)中國(guo)特(te)色社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義的(de)(de)重(zhong)要物質(zhi)基礎和(he)政(zheng)(zheng)治(zhi)基礎，關(guan)系(xi)(xi)公(gong)有(you)(you)制主(zhu)(zhu)(zhu)體地位(wei)的(de)(de)鞏固，關(guan)系(xi)(xi)我們黨的(de)(de)執政(zheng)(zheng)地位(wei)和(he)執政(zheng)(zheng)能力，關(guan)系(xi)(xi)我國(guo)社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義制度。他(ta)指出：堅(jian)持黨對國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業的(de)(de)領導是(shi)重(zhong)大政(zheng)(zheng)治(zhi)原則，必須一(yi)以貫之(zhi)；建(jian)(jian)立現代(dai)企(qi)(qi)業制度是(shi)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業改革方(fang)向，也必須一(yi)以貫之(zhi)。中國(guo)石(shi)油作(zuo)為重(zhong)要的(de)(de)央企(qi)(qi)，以“奉獻能源，創(chuang)造和(he)諧”為己任，以“建(jian)(jian)設世界*綜合性(xing)國(guo)際能源公(gong)司”為戰略目標，深(shen)入(ru)學習二十大精神，堅(jian)持黨的(de)(de)領導，加強(qiang)(qiang)黨的(de)(de)建(jian)(jian)設，深(shen)度融合“三基本(ben)”建(jian)(jian)設與“三基”工(gong)作(zuo)，引領企(qi)(qi)業高質(zhi)量(liang)發(fa)展，建(jian)(jian)百年“老店”，保基業長青，創(chuang)世界*。

【課程收益】 
1、自覺融入國企黨建和高質量發展的新生態
2、深入理解“三基本”建設和“三基”工作的現實意義
3、掌握“三基本”建設與“三基”工作融合的方法措施
4、融入中心培根鑄魂(hun)，創新發展提(ti)質增效(xiao) 

【課程對象】 
石油石化(hua)企(qi)業高(gao)、中、基層管理人員；企(qi)業黨(dang)務干部、內訓師等。

【課程大綱】 
引言：中國石油黨組印發《關于進一步加強“三基”工作的指導意見》，并召開推進會。     
一、國企黨建工作新生態
1、國企的地位、使命和任務
2、“全面從嚴治黨”是國家戰略
3、習總書記論國企改革和國企黨建（“兩個一以貫之”等）
4、主要章程、條例和制度
5、中國石油印發《關于進一步加強“三基”工作的指導意見》
6、黨建融(rong)入(ru)中心(xin)，引領高(gao)質量發(fa)展

二、“三基本”建設與國企黨建
1、基層黨組織的“三基本”建設
2、黨建做什么？黨建目標
3、基層（本）組織
4、基本制度
5、基本隊伍
6、“三(san)基(ji)本”與國(guo)企黨建 

三、“三基”工作與國企管理
1、企業管理的“三基”工作
（1）“三基”工作及其來源
（2）“三基”工作蘊含的科學管理思想
3、建立現代企業制度（國企改革的方向）
（1）管理及其職能
（2）高績效團隊特征
（3）建設高績效團隊
4、強化“三基”工作，提升企業管理水平和能力
（1）“三基”工作的特征2
（2）現階段加強“三基”工作的意義
（3）中國石油印發《關于進一步加強“三基”工作的指導意見》
強“三基”的目標
強“三基”的指導思想
強“三基”的基本原則
強“三(san)基(ji)”的(de)主(zhu)要任務

四、“三基本”建設與“三基”工作有機融合的方法
1、“三基本”建設與“三基”工作融合的意義
2、“三基本”建設與“三基”工作融合中的問題
3、“三基本”建設與“三基”工作深度融合的方法措施
（1）思想融合
（2）組織融合（四同步四對接）
（3）管理融合
（4）作風和文化融合
（5）機制、體制和制度融合
（6）平臺融合
（6）考核評價融合
4、有機融合，需要處理好的幾個關系
案(an)例賞析  中(zhong)石油“三(san)基本”與“三(san)基”融合的經驗之“三(san)融入三(san)轉化”“六合六分”

五、融入中心培根鑄魂，創新發展提質增效
1、企業發展高質量（指導思想：黨的二十大關于高質量發展的要求）
2、融入中心促落實（關鍵第一招，筑牢企業發展的“根”與“魂”）
3、科學管理提質量（關鍵第二招，科學管理，如現代項目管理PMP）
4、數字轉型謀發展（關鍵第三招，突出創新驅動）
5、合(he)規(gui)經營保(bao)平安(an)(an)（關鍵第四招(zhao)，總體安(an)(an)全(quan)觀、合(he)規(gui)才能平安(an)(an)、HSE體系等） 

小結

三基本建設與三基本工作課程(cheng)