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投資風險把控課程

導入企業管理者應具備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數據理念

第一講基于某企業項目可行性研究報告的撰寫
第一章總論
第一節項目概況
第二節企業概況
第三節項目提出的背景、依據和實施有利條件
第四節可行性研究成果概要
第五節可行性研究結論
第二章市場預測和項目擴建規模
第一節市場預測
第二節項目建設規模和產品方案
第三章項目建設規模和產品方案
第一節原料供應
第二節倉庫和運輸
第四章生產工藝和設備
第一節生產工藝路線
第二節工藝設備
第三節工藝設備布置
第五章總圖、土建工程
第一節廠址概況
第二節總圖布置
第三節土建工程
每六章公用工程
第一節供電
第二節供、排水
第三節供汽
第七章環保、消防、安全衛生與節能
第一節環境保護
第二節消防
第三節勞動安全與工業衛生
第四節節約能源
第八章生產組織和項目實施進度
第一節生產組織
第二節勞動定員和崗位安排
第三節人員培訓
第四節項目實施進度
第九章投資估算和資金籌措
第一節投資估算
第二節用款計劃及資金籌措
第十章財務效益分析
第一節生產成本預測
第二節銷售收入、稅金及附加費用估算
第三節財務效益預測
第四節財務分析結論
本講互動與答疑

第二講基于某公司某生態農業項目風險識別與分析
一、某公司某生態農業項目概況
二、生態農業項目風險識別的概念與過程
三、生態農業項目風險識別方法
四、生態農業項目關鍵性風險因素識別
五、生態農業項目風險因素分析
本講互動與答疑

第三講基于某公司某生態農業項目風險評價
一、生態農業項目風險評價流程
二、生態農業項目風險評價指標體系
三、生態農業項目風險評價方法
四、計算項目風險評價指標權重
五、模糊綜合評價生態農業項目風險
六、生態農業項目風險評價結果分析
本講互動與答疑

第四講基于某公司某生態農業項目風險應對措施
一、設立生態農業項目風險管理專職機構
二、社會環境風險應對措施
三、建立動態風險監控與預警體系
本講互動與答疑

第五講項目投資風險評估決策
一、投資相關概念
二、初始現金流量
三、營業現金流量
四、終結現金流量
五、投資評估決策指標
（一）投資回收期
（二）投資報酬率
（三）凈現值
（四）現值指數
（五）內含報酬率
六、投資決策
（一）固定資產更新決策
（二）資金限量決策
（三）項目籌命不等的投資決策
（四）風險投資決策
七、案例分析
本講互動與答疑

第六講項目投資風險識別、衡量與評價
一、項目投資風險識別的10種方法技術
二、捕捉項目風險征兆
三、項目風險衡量的步驟
四、項目風險損失的衡量
五、項目風險分析11種方法
六、項目風險評價
七、項目風險評價的程序和內容
本講互動與答疑

第七講項目投資風險管控
一、項目風險管控的三道防線
二、項目風險計量模式
三、項目投資風險與管控措施
本講互動與答疑

第八講案例分析
案例一某投資項目全程分析
案例二某項目投資決策案例分析
第九講全面互動答(da)疑(yi)與(yu)課程(cheng)總結

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