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中國企業培訓講師
《正常經營企業的突然死亡及銀行視角下的風險預警》
 
講(jiang)師:陳開(kai)宇 瀏覽次數(shu):2566

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 大客戶經理

培訓講師:陳開宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行視角(jiao)下(xia)的風(feng)險預警課程

課程背景:
這里的正常經營企業是指,企業的基本面正常、股權正常、主要財務指標正常、主要科目(總資產、總負債、營業收入、利潤等)正常,在上述均正常情況下,企業依舊存在著許多突然死亡可能的。
需要強調的是,企業視角與銀行視角有很大的不同,許多企業自以為得意的行業特征、經營特點、管理方式等,在銀行眼中都是潛在風險信號。
對于正在(zai)爭取(qu)銀行融資(zi)的企業而(er)言,需要清醒地(di)認識到企業視(shi)角與銀行視(shi)角的巨大差(cha)異。

課程收益:
通過課堂講授,充(chong)分列舉各類案例,讓學員熟悉貸后管理中常見(jian)的各種錯誤(wu),提升風險(xian)意識,具備提前(qian)發現潛在(zai)風險(xian)的手段。 

授課對象(xiang):企(qi)業高(gao)管(guan)、企(qi)業融(rong)資(zi)負責(ze)人等(deng)。

課程大綱:
開篇案例(li):足球陷阱:為什么銀行(xing)認為投(tou)資中國足球的企業都不會(hui)有好(hao)下場?附:企業花樣(yang)百出的死(si)亡陷阱

一、外部環境變化中的企業各種突然死亡
當經濟周期、科技進步、政策法規等外部環境發生變化時,企業內生因素與外部環境不同變化結合,容易導致企業的突然死亡:
1、周期疊加;
2、市場飽和;
3、科技進步;
4、行業成熟;
5、產(chan)業鏈風險;

二、內部隱患被放大而引起的突然死亡
正常經營企業存在著許多內部隱患,這些內部隱患遇到合適的外部環境就會突然爆發,形成突然死亡。
1、成本優勢
2、產品差異化
3、產品組合
4、多元化戰略
5、股權陷阱
6、危機管理
7、領(ling)導人(ren)的自我膨脹

三、正常經營企業的10類潛在風險預兆
所謂正常經營是指企業基本面不變、股權架構不變,企業的主要財務科目如總資產、總負債、營業收入、凈利潤等不變,主要財務指標不發生明顯變化,在這種情況下,有許多企業不注意的信號在銀行眼中卻是企業的風險預警。
1、不利的外部環境變化
2、潛在的風險隱患
3、是否具備挪用貸款的意愿、手段和時機
4、不合理的關聯交易
5、不合理的財務信號
6、不合常理的人事變動
7、固定資產投資項目進展延誤
8、必要性不足的跨行業投資
9、與同行業不同的特征
10、領導人行為習慣的突然改變

銀(yin)行視角(jiao)下的風險預(yu)警(jing)課程


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已開(kai)課時間Have start time

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陳開宇
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