課程描述INTRODUCTION
銀行代發薪客戶維護與拓展課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銀行代發薪客戶維護與拓展課程
課程收益:
1:這是一場拿業績說話的實戰培訓!
2:這是一場提升銀行業績的落地培訓!
3:這是一場調動員工主動性,讓員工積極走出去,把客戶請進來的突圍式培訓!
學習+實戰:營銷理念“真”轉變 理論+實踐:營銷信心“真”增強
攻堅+爭先:營銷業績“真(zhen)”提(ti)升 感(gan)受(shou)+體驗:營銷能力“真(zhen)”激發
課程大綱
運用《銀行代發薪客戶維護與拓展》的訓練,通過精心設計,采用“課堂情景模擬+實戰落地輔導+現場督導點評+業績成果展示+效果固化跟進 “五位一體的實戰營銷模式。
代發薪客戶維護篇
第一講:銀行代發薪客戶銷售策略:關鍵人策略
1、客戶對銀行服務的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財
2、關鍵人策略六步法 3、如何發展內線
4、銀行代發薪客戶中的影響人:決策人、執行人、使用人
第二講:如何與大客戶有效溝通
1、如何才能有效溝通?
2、客戶的性格特點:DISC分析(控制型、分析型、表現型、和藹型)
3、如何快速判別客戶性格:電話預約、辦公室陳設……
4、和不同性格客戶溝通的細節和技巧:開場白、方案書、締結成交……
第三講:商業銀行代發薪客戶“關系增進”策略
1、對代發薪客戶關系與客戶關系管理
2、卓越服務、風險控制與客戶滿意的均衡
3、識別客戶滿意與客戶忠誠的不同
4、創造客戶忠誠的九大方法
5、商業銀行“客戶終生價值管理”
6、案例:商業銀行代發薪“客戶生命周期營銷”
7、超(chao)越--追求客(ke)戶的終身價值
代發薪客戶拓展篇
第一講:闖陌拜關(從陌生到認識、廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數量基礎)
1.陌生客戶接觸的若干通道
2.常見的客戶拒絕的方法和動機分析
3.客戶經理應對方式--沖,我還會回來的。
第二講:闖推托關(化被動為主動,對客戶心理施加影響力)
1.客戶給了你一堵客氣的墻
2.影響力的三個要素:對人的感受、對專業的認可、持續的時間
3.固化日常的影響力行為 4.影響力練習
第三講:闖信息關(一旦遇到某個環節的拒絕,應該如何應對,怎樣知道信息的真假)
1.組織行為中的行為動機分析
2.各個層次的拒絕理由
3.先專業影響,后私人關系
第四講:闖把控關(主動把握客戶需求與變化、對客戶進行專業服務)
1.客戶信息收集的重要性
2.客戶信息收集的拓撲結構
3.客戶信息收集的工具
案例:詳細列出某重要客戶的信息
第五講:闖人心關(獲得客戶的真心認可、真正建立客戶對我行的忠誠度)
1.真正站在客戶角度提供服務
2.從保護客戶的角度,可以做哪些事情
3.建(jian)立忠誠關系(xi)的關鍵時刻
代發薪客戶技巧篇
第一講:銀行代發薪客戶開發八步法
①甄選目標客戶 ②拜訪準備 ③接近客戶建立信任 ④溝通并發掘客戶需求
⑤風險評估價值評估 ⑥方案設計與展示 ⑦促成成交 ⑧客戶關系管理
第二講:銀行客戶經理陌生拜訪八步驟
①拜訪前的準備 ②確定進門 ③贊美觀察 ④有效提問
⑤傾聽推介 ⑥克服異議 ⑦促成成交 ⑧確定達成致謝告辭
第三講:客戶經理與“代發薪接觸”關鍵技巧
①客戶接觸的三個策略 ②接觸代發薪客戶必遵AIDA法則
③引起客戶注意并讓客戶產生興趣的六大方法推薦 ④必須遵循的兩個原則
⑤商業銀行對代發薪客戶接觸情境營銷實戰訓練 ⑥存款類業務營銷金點
這是一場《銀(yin)行(xing)代(dai)發薪客(ke)戶維護與拓(tuo)展(zhan)》激勵(li)拓(tuo)展(zhan)課程!這是一場提升(sheng)銀(yin)行(xing)業績的落地培(pei)訓!!
銀行代發薪客戶維護與拓展課程
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已開課(ke)時間Have start time
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