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中國企業培訓講師
安全危險預知KYT
 
講(jiang)師:李老師 瀏覽次數:2542

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 安全員

培訓講師:李老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

安全危險預知公開課

授課對象:
安全(quan)管理人(ren)員、質(zhi)量管理人(ren)員。

課程背景:
為了提升現場改善(shan)水平(ping)和(he)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意(yi)識,預防和(he)減少(shao)安(an)全(quan)(quan)事(shi)故的(de)發生,以(yi)KYT作(zuo)為全(quan)(quan)員參與安(an)全(quan)(quan)的(de)工具(ju),運用手(shou)指口(kou)述調動(dong)“心(xin)”、“腦”、“眼”、“口(kou)”和(he)“手(shou)”來強化員工對作(zuo)業現場不安(an)全(quan)(quan)現狀的(de)認(ren)知,提高自我(wo)改善(shan)的(de)能力,實現零事(shi)故。

培訓目標:
(1)掌握手指口述安全確認法理論基礎;
(2)掌握手指口述安全確認的表現形式與操作方法;
(3)掌握員工自我健康手指口述安全確認的操作方法;
(4)掌握危險預知訓練(KYT)的操作與應用方法;
(5)掌(zhang)握危(wei)險(xian)預知訓練(KYT)中危(wei)險(xian)源辨識(shi)方(fang)法與工具。

課程大綱:
模塊一:手指口述安全確認法理論基礎
–手指口述安全確認法的起源
危險預知訓練(KYT)
–零事故戰役由3個基本單元構成
基本目標
零事故戰役實施的方法
全員參與
–手指口述安全確認零事故運動的理念
零事故運動的原點:每一個人都是不可或缺的
零事故運動的基本理念3原則
零的原則
預防的原則
參加的原則
推動零事故運動開展的三大支柱
上層的經營態度
貫徹監督管理
搞活企業的自主活動
–手指口述安全確認法
手指口述安全確認的定義
手指口述安全確認法的實施目標
手指口述安全確認法的推行意義
手指口述安全確認的作用
需(xu)要進(jin)行手指口述的理由(you)

模塊二:一人或多人手指口述安全確認表現形式
–1個人的手指口述安全確認
手指口述的定義
手指口述的實踐方法
手指口述的效果
手指口述的具體操作
–多人的手指口述安全確認:手指齊呼
手指齊呼的實踐方法
手指齊呼的效果
手指口述的具體操作
–多人的手指口述安全確認:接觸齊呼
接觸齊呼的實踐方法
接觸齊呼的效果
接觸口述的(de)具(ju)體操作

模塊三:手指口述安全確認法的操作與執行
–手指口述安全確認法執行關鍵點
危險源辨識
預防
培訓
–手指口述安全確認法
手指口述安全確認的定義
手指口述安全確認的作用
需要進行手指口述的理由
手指口述安全確認的要求
小組進行的手指口述的要點
將手指口述堅持下來的要點
實施手指口述安全確認的方法、路徑
–手指口述安全確認操作法
正式操作前的手指口述
當班作業開始前的手指口述
交接班時的手指口述
操作過程中連續性的手指口述
操作結束前后的手指口述
聯合作業時的手指口述
聯合作業時,統一動作的手指口述
聯合作業時,統一指揮協調的手指口述
自我保護的手指口述
危險源辨識過程中的手指口述
延伸式手指口述

模塊四:自我健康的手指口述安全確認
–健康危險預知KY
目的
管理人員的觀察和詢問事項
訓練方法
健康危險預知KY系統圖
合理的指導與措施(追蹤)
–1分鐘默想法
在早、晚碰頭會上進行
接近大腦舊皮質(潛意識)
身體的安定,心靈的安定
消除不留神和精神恍惚
1分鐘默(mo)想(xiang)法的進行(xing)方式

模塊五:手指口述安全確認法的基礎:危險預知訓練(KYT)
–什么是危險預知訓練KYT
危險預知訓練KYT的理念
危險預知訓練KYT的目標
危險預知訓練的目的
危險預知訓練的方法及開展方法
4R階段方法的利用
實施KYT時的須知
如何在工作現場靈活運用危險預知訓練
–危險預知訓練KYT基礎4階段法
危險預知訓練KYT基礎4階段法的進行方式
危險預知訓練KYT基礎4階段法的重點
第1階段的“危險”發現方法及表達方式
–危險預知訓練KYT的利用方法
適合作業的形態
活用危險預知訓練KYT的3個層次
危險預知訓練KYT的實踐
危險預知訓練KYT中應注意的7點
金魚缸方式

模塊六:手指口述安全確認法執行關鍵點:危險源辨識
–什么是危險源?
–危險源來源
–危險源辨識原則
墨菲定律
超我原則
小題大做
–三種狀態
–三種時態
–七種典型危險源
–危害辨識范圍與內容
–危險源辨識方法
直觀經驗法
安全檢查表法
危險能源辨識法
360°全景掃描式定點觀察法
–案例分析與互動練習
–危險源風險控制措施
總結:手指(zhi)口述安(an)全確認安(an)全管理法經驗介紹

講師介紹:
李駿勇老師:
教育及資格認證:
實戰型、咨詢式安全培訓師
安全技術及工程專業碩士研究生
質量環境健康安全責任(QEHSS)審核員
中國安全生產科學研究院安全培訓師
國家注冊安全工程師
高級項目管理師
經歷與專長:
擁有近8年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。
曾服務于富士康科技集團和中海油安全技術服務有限公司等國內*安全管理咨詢公司,先后擔任項目經理、技術總監,全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理。
對中海油、BP石油、殼牌和*的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識,并致力于與中國傳統文化相融合,構建具有中國特色的企業安全文化。
李老師擅長的課程有:
現代企業安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)、EHS精益安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)、作(zuo)業安(an)全(quan)(quan)(quan)分析方(fang)法與案例、能源隔離與上鎖掛(gua)牌方(fang)法、事(shi)故(gu)調(diao)查與根(gen)源分析、危(wei)險化(hua)學品管(guan)理(li)、突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)應對與逃生(sheng)自(zi)救技(ji)巧(qiao)(qiao)、職業健康安(an)全(quan)(quan)(quan)與環境(EHS)管(guan)理(li)培訓、行為安(an)全(quan)(quan)(quan)觀察與審核實戰方(fang)法與技(ji)巧(qiao)(qiao)、新(xin)《安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法》實操解析與風險規(gui)避、建筑(zhu)施(shi)工施(shi)工安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓

安全危險預知公開課


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    參(can)加課程:安全危險預知KYT

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