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中國企業培訓講師
基于的工程造價爭議解決案例
 
講(jiang)師:張雷(XMGC) 瀏覽次數:2601

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 法務人員· 其他人員

培訓講師:張雷(XMGC)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

工程造價爭議課程

課程大綱:
一、基本規定
1、能否根據發改委的增價調整文件調整合同價格
2、變更導致工程量增加的項目如何結算
3、投標文件中自行增加的措施項目能否進行結算
4、確認工程量后能否重新認價
5、在工程量清單中錯列的項(xiang)目能否改正(zheng)價款結(jie)算方式

二、民事法律行為
6、未審核完畢的簽證能否要求業主按上報價格審批
7、未發生實質性變化的變更如何處理
8、如何理解“可據實優化但不得低于招標內容及要求” 9、招標工程量清單錯誤與不平衡報價的處理
10、約定工期內材料費一概不調是否無效
11、建設單位僅結算概算價內的工程量該如何應對
12 什么情形(xing)下業主可(ke)基于重大誤解(jie)請求(qiu)法(fa)院撤銷合同(tong)

三、民事責任
13、拉閘限電不屬于情勢變更
14、不可抗力造成的損失的分擔方式
15、不可抗力作為法(fa)定的(de)免(mian)責事由,不因(yin)當(dang)事人的(de)例外(wai)約定而免(mian)除(chu)

四、物權
16、施工(gong)方擅自出售(shou)施工(gong)現場開采的砂石如何處理(li)

五、合同的一般規定
17、實際(ji)施工人未與(yu)總包簽訂合(he)同能否參(can)照發承包方協議解決爭議

六、合同的訂立
18、施工中取消部分工作能否扣除相應價款
19、施工方能否主張復核招標控制價
20、中標后發現招投標清(qing)單完全不一(yi)致(zhi)如何處(chu)理(li)

七、合同的履行
21、地方人工費調整文件能否作為人工費調整依據
22、工程變更后應如何結算
23、已作廢定額的配套人工費調整文件能否作為調價依據
24、調整材料價差工程量應如何計算
25、超過約定變動幅度的人材機價格能否調整
26、法律變化引起的費用增加承包人能否索賠
27、合(he)同變更與解除合(he)同的關系

八、合同的變更和轉讓
28、承包人能否將尚未結算的債權轉讓給實際施工人
29、中標后承包人能否更換項目經理(li)

九、合同的權利義務終止
30、總包人無故撤場時業主可以主張哪些損失
31、因發包人違約解除合同的法律后果有哪些
32、如何理解業主可與 EPC 總承包單位和分包方事先約定業主的“介入權” 33、業主可否向法院申請先予執行,解除合同后將違約方趕離施工現場
34、合同解除后,約定的付款條件對當事人是否還具有約束力
35、合同(tong)協商(shang)解除(chu)后能不能主張預期可得利益損失(shi)

十、違約責任
36、施工合同延誤賠償金如何計算
37、非因業主原因停止施工應如何主張損失
38、施工中甲方能否指定材料品牌
39、違約金與損害賠償金能否同時主張
40、中標后發現部分工程已施工完畢可否追究建設單位違約責任
41、因地勘資料不準確導致的損失由甲方承擔,乙方也需承擔查詢責任
42、建設單位原因致模板周轉率降低使施工成本增加的應賠償損失
43、地下不明管線的原因造成了坍塌應由業主承擔相應損失
44、工程驗收后發現與圖紙不符合甲方可要求乙方承擔哪些責任
45、已(yi)完工(gong)程不符(fu)合質量要(yao)求怎么辦

十一、保證合同
46、總包單位簽章的建材入庫單是否構成擔保
47、支付擔保(bao)的金額由雙(shuang)方(fang)當事人約定(ding),不要求(qiu)與履(lv)約擔保(bao)相同

十二、承攬合同
48、口頭約定按照項目屬地定額結算是否有效
49、業主提出刪減部分工作應如何補償施工單位
50、甲方提出刪減部分工作如何應對
51、安全文明施工費能否據實核減
52、對現場植(zhi)筋的(de)確認能否(fou)認定(ding)為對植(zhi)筋費用(yong)的(de)認可

十三、建設工程合同
53、分包工程部分未驗收時其他完工部分如何結算
54、背靠背條款的效力以及與第三人利益合同的區別
55、政府項目中約定價款調整的依據與實際不符如何處理
56、合同中未約定的施工工程如何計價結算
57、如何認定“支解”分包
58、約定措施費包干且工程量減少時措施費減少是否有效
59、勘查資料的內容由誰負責
60、能否通過簽訂補充協議增加設計費
61、合同工期明顯低于定額工期時如何應對
62、轉包合同“終止”后如何結算已完工程價款
63、地下車庫頂板防水案
64 指定分包(bao)(bao)情況(kuang)下(xia),分包(bao)(bao)單位施工遲延(yan)應由誰承擔相應責任

十四、不當得利
65、施工(gong)方采用比設(she)計(ji)中要求價格更高的材料(liao),屬于(yu)強迫得(de)利的行為(wei)

十五、責任主體的特殊規定
66、施工(gong)過程中“民擾(rao)”造成的損失來承擔

工程造價爭議課程


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