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中國企業培訓講師
《宏觀經濟形勢(2023版)》
 
講師:宋柏允 瀏覽次數:2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 運營總監

培訓講師:宋柏允    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經濟形勢2023版課程
 
【課程背景】
隨著2022年底,疫情防控逐漸結束,經濟領域勢必面臨新的機遇與挑戰,準備迎接“報復性消費”的期許,或許要落空……
 
【課程收益】
分析宏觀經濟現象及背后驅動因素
展望未來發展趨勢及機遇與挑戰
 
【課程對象】相關需求者
 
【課程大綱】
一、 2023年,全球形成新格局
1、 從“2022年底,包機海外搶單”說起
海外搶單的背后因素
未來外貿進入深水區
1、 經濟發展的驅動因素:科學技術
回顧歷次科技革命的變化——工業革命、技術變革與城市化
2、 *的*:科技制高點、金融制高點、糧食能源制高點
科技制高點:中國彎道超車的得與失
金融制高點:美元的虛擬霸權
糧食能源制高點:*農業、石油美元
案例:*貿易戰,*要求中國購買農產品,中國的考慮
3、 2023年,從通脹到衰退
*通脹:下行趨勢下的分化與變數
*就業:供需缺口收斂
美聯儲:從緊縮到寬松
*增長:逐漸步入“淺衰退”
歐洲:通脹未平,衰退將至
 
二、 2023年,中國宏觀經濟
1、 2022年底*經濟工作會議的看點
大力提振市場信心,信心比黃金更重要
加大宏觀調控力度,積極財政是主要發力點
促進消費更為優先,恢復消費場景、提升消費意愿、提高消費能力,三位一體促進消費復蘇
產業發展安全并舉,傳統產業改造升級,新興產業培育壯大
助力地產平穩著陸,“三保”突顯穩地產決心
支持平臺經濟發展
深化國資國企改革
案例:《擴大內需戰略規劃綱要(2022-2035年)》解讀
2、 中國經濟的深層次問題
中國改革開放的一級火箭(市場經濟)、二級火箭(海外市場)
中國改革開放四十年未有之新變化
案例:上萬家上市公司財務分析,平均利潤率僅為4%左右
中國經濟增長依舊在放緩
需求端拉動經濟乏力:人口、購買力的雙重壓力
供給端驅動力不足:企業缺乏創新
區域經濟發展失衡:數十年來的胡煥庸線
3、 中國經濟的深層次分析
經濟增長供給側的三駕馬車:勞動力、資本、全生產要素
勞動力:數量在減少,質量在改變——不是簡單的素質高與低,而是時代進步、意識轉變
案例:告訴你為什么阿里的成功不可復制
資本:風口理論不適用于實體經濟——中國不缺資本,相反資本過剩,指示效率低下
全生產要素:未來的出路——試、市、士
案例:中石化賣咖啡也賣菜、3M百年老店的啟示
 
三、 財政、貨幣政策、金融領域及房地產
1、 企業不能指望降稅——新的挑戰
看一看財政的賬本
案例:財政部的收入與支出
目前稅收問題的反思
案例:2018、2019增值稅率下降,企業普遍未感覺輕松
從“財政不可能三角”說起
2、 貨幣政策、金融領域新變化
央行:對于“穩”字,很著急
未來的方向:投商行一體化、資產證券化
關于金融的表述則更多在于完善監管和防范風險
案例:P2P爆雷、信托爆雷、私募基金失聯、螞蟻集團IPO未成功的秘密
未來監管的重點:行業自律
3、 房地產“急轉彎”
住宅過剩
案例:恒大吃虧在“全國城鎮化”、某頭部房企“等魚死”
商業地產是下一步風口,但是很多房企未能轉變思路
案例:香港新鴻基地產轉型之路、特朗普的地產軌跡
 
四、 展望:中國經濟發展新格局
1、 未來的經濟新動力:勞動生產率
全員勞動生產率增長高于國內生產總值增長
居民人均可支配收入增長與國內生產總值增長基本同步
2、 經濟發展新格局
主線一:內循環為核心的消費主線
主線二:科技創新 提高全要素生產率
主線三:綠色經濟 促進新能源革命
3、 區域協調發展,突出重點城市群
城市群發展趨勢
長三角城市群
珠三角城市群
京津冀城市群
 
五、 實體經濟的突圍之路在何處?
1、 當前企業普遍賺錢難,游戲規則在改變
企業最需要的買方思維:先找到買家,再投入生產,否則無人買單很難受
案例:葛倫史登斯,身處一座陌生的城市,不使用自己的人脈、資源,初始資源只有100美元的現金、一部沒有聯絡人的手機,以及一輛舊皮卡,在90天內,創辦一家估值達到75萬美元的公司。他是如何做到的?
2、 看清行業——不是不努力,而是時機不一定對
行業靜態類別:完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、完全壟斷
行業動態類別:順周期、逆周期、獨立周期
行業自身游戲規則
案例:成功做大的企業,或多或少“抓住機遇”——借勢
思考:我們面臨的環境,如何“借勢”
3、 如何打造核心競爭力
第一步,構建評估體系
案例:波特五力模型、財務數據分析等
第二步,思考商業模式
案例:格力與美的,完全不同的商業模式
第三步,創新的原則
 
宏觀經濟形勢2023版課程

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