課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統企(qi)業新零售轉(zhuan)型課程
【課程背景】
新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)已(yi)經(jing)成了(le)當下最有(you)效的(de)(de)(de)(de)獲客引流(liu)方(fang)式(shi)(shi)(shi),伴隨著新(xin)(xin)生(sheng)代消費(fei)群(qun)體(ti)崛起以(yi)及后疫情(qing)時代消費(fei)者消費(fei)習慣的(de)(de)(de)(de)變化,傳(chuan)統門(men)店(dian)(dian)(dian)型(xing)(xing)(xing)企業(ye)(ye)(ye)要想生(sheng)存(cun)下去,那就(jiu)應該順勢(shi)而為,積極擁抱新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao),通(tong)過(guo)新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)賦(fu)能(neng)(neng)業(ye)(ye)(ye)績增長(chang)。抖音、快手、小紅書、微(wei)信(xin)等(deng)都(dou)(dou)屬于新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)平臺,但(dan)(dan)卻有(you)著天(tian)壤之(zhi)別。微(wei)信(xin)作為企業(ye)(ye)(ye)或(huo)門(men)店(dian)(dian)(dian)經(jing)營私域客戶的(de)(de)(de)(de)*陣地已(yi)經(jing)被很(hen)多企業(ye)(ye)(ye)證明(ming),是(shi)(shi)最行之(zhi)有(you)效的(de)(de)(de)(de)私域經(jing)營方(fang)式(shi)(shi)(shi)。雖然每個人(ren)都(dou)(dou)在(zai)(zai)用(yong)(yong)微(wei)信(xin),但(dan)(dan)是(shi)(shi)大部分企業(ye)(ye)(ye)和門(men)店(dian)(dian)(dian)缺乏行之(zhi)有(you)效的(de)(de)(de)(de)技(ji)巧方(fang)法來科學使(shi)用(yong)(yong)微(wei)信(xin)生(sheng)態的(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)幫(bang)助企業(ye)(ye)(ye)或(huo)門(men)店(dian)(dian)(dian)搭建(jian)全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)模式(shi)(shi)(shi)或(huo)商業(ye)(ye)(ye)變現模式(shi)(shi)(shi)。比如(ru)(ru)(ru)(ru)說:微(wei)信(xin)賬號(hao)如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)包裝?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)打(da)造自己(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)設和IP?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)將更多的(de)(de)(de)(de)流(liu)量客戶引流(liu)到(dao)微(wei)信(xin)?潛(qian)在(zai)(zai)客戶如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)溝(gou)通(tong)交流(liu)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)轉化成交等(deng)?再(zai)比如(ru)(ru)(ru)(ru)說,社(she)群(qun)如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)運營?為什么建(jian)的(de)(de)(de)(de)群(qun)慢慢就(jiu)成了(le)“死群(qun)”?社(she)群(qun)營銷(xiao)應該從(cong)何(he)(he)處著手?社(she)群(qun)的(de)(de)(de)(de)流(liu)量如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)持續增加?社(she)群(qun)在(zai)(zai)線上很(hen)活躍,但(dan)(dan)是(shi)(shi)卻無法把人(ren)引流(liu)到(dao)線下店(dian)(dian)(dian)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)讓社(she)群(qun)的(de)(de)(de)(de)成員(yuan)為門(men)店(dian)(dian)(dian)帶來更多客戶?等(deng)等(deng)。市面上關(guan)于新(xin)(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)和微(wei)信(xin)營銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)課(ke)程(cheng)多如(ru)(ru)(ru)(ru)牛毛(mao),但(dan)(dan)是(shi)(shi)定位于傳(chuan)統企業(ye)(ye)(ye)實體(ti)店(dian)(dian)(dian)新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)轉型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)落地課(ke)程(cheng)卻少之(zhi)又(you)少,思齊老師一直致力于終端(duan)零(ling)(ling)售(shou)轉型(xing)(xing)(xing)工作,深知當前終端(duan)零(ling)(ling)售(shou)的(de)(de)(de)(de)痛點和訴求(qiu)。如(ru)(ru)(ru)(ru)果你也是(shi)(shi)門(men)店(dian)(dian)(dian)型(xing)(xing)(xing)企業(ye)(ye)(ye),這(zhe)門(men)課(ke)程(cheng)再(zai)合適不過(guo),也必將幫(bang)助你實現新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)轉型(xing)(xing)(xing),賦(fu)能(neng)(neng)終端(duan)業(ye)(ye)(ye)績增長(chang)。
【課程收益】
掌握底層邏輯:了解新媒體及微信營銷的本質
收獲落地干法:掌握確立人設定位的方法及賬號包裝技巧
掌握實戰技巧:學會快速制作和輸出微信生態內容
了解漲粉策略:公私域導流原理及漲粉策略與路徑
新方法新思路:如何借助(zhu)微信(xin)營銷打(da)造線下店私(si)域流量
【適用學員】
實體店經營人員:經銷商/代理商/實體店老板、店長、銷售顧問等
企業(ye)終(zhong)端管理(li)(li)人員:市場營銷(xiao)經(jing)理(li)(li)、終(zhong)端管理(li)(li)經(jing)理(li)(li)、銷(xiao)售培訓經(jing)理(li)(li)、門店運營人員等
【課程大綱】
一、傳統企業或門店打造私域流量需要遵循的底層邏輯是什么?
1、入局新媒體的目的:為什么要做新媒體?
入局新媒體的目的:是品牌傳播/產品宣傳/銷售達成/蹭熱度/湊熱鬧?
為什么大部分入局者會失敗?
2、各大新媒體平臺的特點
微信,視頻號,抖音,小紅書,快手,知乎,微信等平臺的特點及內容表現形式
案例:自媒體大V賬號案例拆解,化整為零,呈現成功背后的方法和公式。
3、微信是實體店沉淀私域流量的*陣地
私域流量的概念
實體店打造私域流量的重要性和意義
私域流量的呈現形式
4、流量轉化邏輯:新媒體營銷本質與流量轉化路徑
新媒體營銷的本質是“人貨場“的重構
新媒體獲客引流的底層邏輯
粉絲與賬號如何建立鏈接
5、截流思維:提前影響消費者行為與決策
移動互聯網時代用戶的消費習慣和消費特征
主流新媒體渠道的用戶畫像分析
6、自身產品或服務的特點及平臺適配性
動手前先想清楚變現模式:宣傳什么品牌?銷售什么產品?提供什么服務?
不同平臺適合的產品類型和風格以及價位區間
二、如何確定自己的定位和人設?
1、找到定位
賬號的受眾定位:賬號要吸引的目標群體是誰?
賬號的內容定位:發布什么類型的內容適合目標群體看?
賬號的IP定位:自己是什么身份,扮演什么角色,能解決什么問題或提供什么價值?
工具:賬號定位的4W1H法則
2、樹立人設
樹立人設的重要性
案例:大咖的人設解析
樹立人設的方法
工具:確定人設的萬能公式
練習:個人風格與標簽提煉
如何確保人設立得住?
3、塑造形象
IP人物形象的重要性
案例:世界500強職業銷售顧問IP形象賞析
銷售型IP的形象要求及標準
女士形象要素/男士形象要素
工具:IP形象檢索表
4、包裝賬號
賬號包裝四件套:頭像、昵稱、簡介、頭圖
賬號視覺設計:視覺錘、作品封面、版式要求
視頻號包裝技巧
三、如何創作出點贊率高的短視頻作品?
1、確定選題的技巧
選題的4個方法:熱點嫁接法,用戶痛點法,改變認知法,用戶證言法
選題的創作基本原則:吸引關注—價值傳遞—激發轉化
用創意呈現選題的方法:熱點話題關聯法、頭腦風暴法、聯想法、反向思考法、對標模仿法
常見創意形式:創意舞蹈、變身挑戰、搞笑劇情、模仿跟拍、創意剪輯、動畫特效
評估該選題的創作難易程度
萬能標題公式
公式一:好奇-利益-恐懼
公式二:疑問詞/秘密詞/驚嘆詞/堅定詞/狀態詞
公式三:目標人群+提出問題+解決方案
練習:學員介紹自己的短視頻選題和創意,對每組的展示進行指導
2、撰寫腳本的技巧
撰寫腳本的基本步驟
文案技巧
開場:激發好奇,引起共鳴,利益誘惑
中間:干貨輸出,有趣好玩,價值體現,感人肺腑
結尾:一鍵三連,情感升華,意外反轉,軟廣植入,總結提煉
爆款腳本的4大黃金定律:明確主題、黃金3秒、吸睛鉤子、互動視角
工具:短視頻腳本大綱范本
案例:高點贊短視頻腳本拆解分析
練習:每組制定一個短視頻拍攝計劃并撰寫相應腳本
3、短視頻拍攝技巧
環境、布場、設備、道具、人物
決定短視頻質量的三大要素:鏡頭、收音、燈光
短視頻源片尺寸與成片效果規劃
練習:根據給出腳本布置拍攝場景
五大景別:遠、全、中、近、特
七個運鏡技巧:推、拉、搖、移、跟、穿、繞
拍攝構圖的8個技巧
練習:學員用手機練習推拉搖移等運鏡技巧
三種常見拍攝類型:vlog、真人口播、劇情
案例:不同行業及產品拍攝技巧解析
練習:每個小組選擇一個短視頻類型進行拍攝
固定場景:固定機位+實景搭建/幕布或綠幕
隨時創作:手機+真人口播
搭檔合作:2-3人小團隊劇情創作
直播回放剪輯
討論:找到適合學員自身的創作風格及敏捷創作方式
4、短視頻剪輯技巧
常見的剪輯軟件及優劣勢
工具:剪映手機版、剪映電腦版、秒剪、Imove、PR、AE、Fcp
資源:免費剪輯教程/學習資源
以用戶思維進行短視頻剪輯
提升視頻內容的豐富性:剪輯素材收集與整理
工具:pexels、pixabay等
短視頻的情緒價值:選對BGM事半功倍
借鑒電影大片既視感:變速、節奏、轉場
提高視頻質量的五大剪輯標準
標準一:畫面(美顏、濾鏡、畫面比例、貼紙,動效)
標準二:音頻(音量、降噪、變速、變調)
標準三:字幕(顏色、字體、字號、大小、強調)
標準四:封面(圖片、標題、排版)
標準五:導出(勾選、分辨率,重命名)
工具:PPT、圖怪獸、可畫等工具使用技巧
案例:百萬播放爆款視頻的剪輯方法拆解
練習(xi):每個人(ren)用剪映(ying)剪輯(ji)制(zhi)作60秒以內的短片(pian)
四、如何策劃一場高人氣的直播活動?
導入:完整的直播策劃流程示意圖
1、確定銷售目標:你要賣啥?
直播的目的是什么?宣傳品牌、銷售產品、新品推廣、活動營銷、吸引粉絲
直播的上架產品有哪些:高價款、特價款、熱門款、品牌款、福利款
此次直播具體的銷售目標是什么?
工具:直播銷售目標分解表
練習:對下次直播進行選品,并確定銷售目標
2、確定直播形式:你要播啥?
直播人數:1人、2-3人小規模、多人團隊作戰?
直播形式:口播式,演示式、對談式、表演式
直播場地:戶外實景、室內實景、店內實景、虛擬場景
機位選擇:單機位、多機位
直播流程:分享主題、活動流程、福利環節
小組討論:根據自身實際情況,選擇適合的直播形式并策劃直播流程
3、撰寫直播腳本:你要說啥?
直播預告話術
直播間開場及炒場話術
福利預告話術
產品講解腳本
互動答疑話術
留人及逼單話術
下播話術
練習:用直播策劃5步法策劃一場“手機單人直播”腳本
4、播前準備
人員準備(分一人直播和多人直播兩種情況)
主播:產品展示、解說、營銷
場控:直播現場統籌、指揮、調度
副播:與主播互動、體驗產品、吸引流量
助播:燈光、打板、化妝、補貨、應急
客服:逼單、成交、記錄、答疑、解圍
選品:產品挑選、上架、上圖、編輯
物料準備
線上物料:直播宣傳海報、直播宣傳短視頻、直播預報海報
線下物料:手持卡、背景板
主播準備
形象、狀態、臺詞
設備準備
相機、燈光、收音、網絡
練習:設備擺放與布置
場景準備
直播場地、現場布景
預熱準備
直播宣傳、私域流量觸達
【本節練習】根據本節所學內容搭建一個直播場景并輸出一份直播準備SOP
5、直播技巧
技巧一:如何讓直播間快速熱起來
開場歡迎:歡迎詞+引導留言+點名互動
引導關注:引導關注+點贊+轉發
自我介紹:主播介紹+自黑+記憶點
活躍氣氛:提問答疑+送出福利、紅包或贈品
練習:根據自身情況設計熱場話術及動作
如何讓產品展示更具吸引力
賣點講解法、功能演示法、效果對比法、競品比較法、權威背書法、親身故事法、五覺體驗法
工具:實物道具、IPAD、特色道具的設計工具
技巧三:如何激發粉絲的需求和購買欲望
詢問用戶需求
深挖用戶痛點:羅列用戶痛點、產品使用場景、過往使用問題
給出解決方案
證明產品價值
提供價格錨定
水軍配合注水:氣氛托、應答托、找茬托、下單托
練習:結合自身產品羅列用戶的需求痛點及直播呈現形式
技巧四:催促成交和關單技巧
價格優勢法、限量搶貨法、限時搶貨法、贈品促單法
拼團搶購法、建立信任法、品牌實力法、利益承諾法
用戶規模法、*排他法
練習:根據自身情況設計產品合適的關單方法
技巧五:如何與粉絲互動
喊出粉絲的名字
回答粉絲的問題
Call數字互動法
告知售賣情況
引入私域社群
送給粉絲福利
視頻連線粉絲:答疑解惑、用戶證言、效果反饋
預告下次直播
練(lian)習(xi):設計粉絲連線(xian)環節的互動(dong)內容(rong)
五、如何用社群營銷賦能圈層裂變?
1、社群的定位
鎖定哪一類目標人群
工具:門店客戶分類表
他們的需求痛點什么
工具:挖掘用戶需求的三三法則
我可以提供什么解決方案
討論:什么樣的群適合組建,什么樣的群不適合組建?為什么?
2、高價值社群的三大特點
垂直細分
解決問題
鏈接信任
問題:誰是社群的影響力中心?
3、常見的社群類型
消費型社群
學習型社群
興趣型社群
行業型社群
品牌型社群
討論:你的門店適合組建哪一類社群?為什么?
4、社群健康運行的秘訣
社群的五種死法:你的社群為什么會變成“死群”?
做社群運營必須要具備的六大思維
用戶思維:社群用戶就是潛在客戶,秉持客戶第一的理念
產品思維:產品矩陣貫穿整個社群運營的全過程
邊界思維:張弛有度,社群互動交流的范疇和邊界
內容思維:多樣化的內容輸出多方面影響用戶心智
場景思維:通過“觸景生情”促使用戶產生消費行為
迭代思維:與時俱進了解行業動態和競品動態及消費趨勢
練習:以小組內某社群為例,利用六大思維進行社群運營的共創設計
5、社群運營的方法
分工明確的團隊
值得信任的IP坐鎮
定期的價值和內容輸出
共同遵守的規則和約定
練習:檢視自己的社群存在哪些問題,并提出改善建議?
6、圈層裂變
找到并培養鐵桿粉絲或高價值老用戶
以區域或門店為單位舉辦地區圈層定制活動
案例:卡薩帝私享會;方太傳統文化體驗營;小鵬汽車Z世代車友會;
異業聯盟合作
案例:融創x迪奧;卡薩帝x奧迪;
深度溝通與定制營銷
案(an)例:門(men)店經營當地軍官圈層成交家屬院(yuan)團購案(an)例
六、實體店如何打造屬于自己的私域流量池?
1、私域流量的規范管理
如何對私域客戶進行分類分層
終端對私域客戶管理的有效工具
練習:對現有的客戶進行分類管理,設置標簽和關鍵詞
2、如何對私域客戶進行日常運營
客戶運營的底層邏輯
客戶運營的實戰方法
陌生客戶的運營
未成交客戶的運營
已成交客戶的運營
私域客戶的閉環管理
3、私域流量的成交方法
體驗成交法
價格成交法
服務成交法
利益成交法
工具:不同成交方法的溝通話術
4、打造人店合一的終端
實體店業績提升的三要素
新零售時代銷售人員的角色轉變
如何(he)把(ba)一個實體店裂變為多賬號終端(duan)
傳(chuan)統企業新零售轉型課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/298820.html
已開課時間Have start time
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新媒體營銷內訓
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